Verbrauchsorientierte Preisgestaltung ist ein Speicher-Gamechanger

In den letzten Monaten ist die Inflation so schnell gestiegen wie seit den 1980er Jahren nicht mehr und zukunftsorientierte Unternehmen suchen nach praktischen Möglichkeiten, ihre Ausgaben zu kontrollieren und die Auswirkungen auf das Geschäft zu mindern. Eine gute Option ist der Wechsel zu verbrauchsorientierten Preismodellen für die lokale Speicherinfrastruktur.

Dieser Trend war bereits im Gange, aber jetzt hat die zunehmende wirtschaftliche Unsicherheit die Verlagerung hin zu flexiblen Einkaufsmodellen verfestigt. Die Bewegung in Richtung „Pay as you use“ steht im Einklang mit der Prognose von Gartner, dass „bis 2023 43 % der neu bereitgestellten Speicherkapazität als OPEX verbraucht werden, gegenüber weniger als 15 % im Jahr 2020“. Die Notwendigkeit, Daten intelligent für Geschäftsvorteile innerhalb der Enterprise-Speicherumgebung zu nutzen, hat dazu geführt, dass die Fähigkeit zur effizienten und dennoch kostengünstigen Skalierung für das Endergebnis eines Unternehmens so entscheidend wie nie zuvor war. Hinter der Datenkurve zu bleiben bedeutet, dass Unternehmen riskieren, wertvolle Marktanteile zu verlieren.

In einer traditionellen Rechenzentrumsumgebung kann die Budgetierung für die beteiligten Teams oft komplex und zeitaufwändig sein. Überflüssige, lange Bindungen werden vom Anbieter oder Verkäufer eingefordert oder ausgehandelt, und vom Kunden werden unbequeme Kompromisse eingegangen. Flexible und hybride Kostenmodelle sind entgegenkommender. Sie ermöglichen eine Reduzierung der Verwaltungsebenen, keine Kompromisse bei der Leistung im Petabyte-Bereich und volle Skalierbarkeit, mit integriertem Schutz vor Marktpreisverschiebungen oder logistischen Verzögerungen bei der Hardwareverfügbarkeit.

Vereinfachen Sie den Verbrauch für vorhersehbare Ausgaben

In der Unternehmensumgebung könnte jeder IT-Manager mit einer Vielzahl von Fragen bezüglich des Gleichgewichts zwischen Kosten und Leistungsanforderungen konfrontiert werden, einschließlich der relevantesten – wie Kenne ich meine genauen Anforderungen an die Unternehmensinfrastruktur in den nächsten Jahren? Muss ich riskieren, im Voraus zu zahlen? Angesichts des unersättlichen Datenverbrauchs, der das Unternehmen antreibt, müssen die meisten Unternehmen Kompromisse bei der Skalierbarkeit gegenüber der Leistung eingehen, jedoch innerhalb eines streng kontrollierten Kostenrahmens. Der Wechsel zu einem flexiblen Verbrauchsmodell bedeutet, dass Kunden ein besseres Benutzererlebnis gewährleisten und gleichzeitig die Rentabilität und den Wert für den Endbenutzer steigern können.

Branchenkommentatoren zufolge wird der wirtschaftliche Druck, der sich bereits jetzt auf die Lieferketten auswirkt, in den nächsten fünf Jahren zunehmen, wobei Systemhardwarekomponenten wahrscheinlich noch weniger beschaffbar sein werden, als sie es bereits sind. Die Supply-Indizes von Bloomberg Economics zeigen aktuelle Engpässe in den USA knapp unterhalb eines 20-Jahres-Hochs, wobei die Indikatoren für das Vereinigte Königreich und die Euro-Region auf einem ähnlich hohen Niveau liegen.

Ein hybrider Ansatz für den Einkauf

Die Fähigkeit, CAPEX- und OPEX-Verbrauchsmodelle zu kombinieren, ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an oft volatile Marktbedingungen, Lieferketten und wirtschaftliche Umgebungen anzupassen. Das bedeutet, dass sie in Zeiten, in denen niemand weiß, was in Bezug auf Kapitalinvestitionen in die Infrastruktur bevorsteht, „nach oben und nach unten biegen“ können. Hier ist zum Beispiel ein einfaches Beispiel dafür, wie flexible Verbrauchs- oder Preismodelle für Unternehmensspeicher funktionieren könnten. Anstatt einem 12- oder 24-monatigen Festvertrag zuzustimmen, „kauft“ das Unternehmen 20 % seines Bedarfs im Voraus, behält aber die Flexibilität, bei Bedarf sofort auf 100 % mehr Kapazität zu skalieren. Die um 20 % niedrigere dedizierte Unternehmenskapazität auf Basisebene entspricht dem bekannten unmittelbaren Speicherbedarf, und dann zahlen sie nur für den zusätzlichen Verbrauch, wenn dieser tatsächlich genutzt wird. Es gibt einen Grund, warum CIOs und Beschaffungsverantwortliche Preismodelle lieben, die es ermöglichen, die Kapazität nach Bedarf nach oben oder unten zu skalieren. IT-Organisationen können mit dieser Art von Elastic Pricing auch agiler werden, da Kunden für Speicher mit einer Kombination aus CAPEX (Basiskapazität) und OPEX (Burst-Kapazität) bezahlen können.

Reduzieren Sie Risiken und konsolidieren Sie Kosten

Betrachtet man die Gesamtbetriebskosten (TCO) für ein Unternehmen, das einen ganzheitlichen Ansatz verfolgt, bedeutet dies, dass das Team die Flexibilität erhöhen und die IT-Ausgaben direkt mit der direkten Geschäftstätigkeit verknüpfen kann. Moderne CIOs müssen aufgeschlossen gegenüber der Realisierbarkeit und den Kosteneinsparungen sein, die verbrauchsgesteuerte Preismodelle für ihre On-Premises-Speicherbereitstellung bieten.

Zukünftige Speicherinnovation und Wachstum

Speicher ist eine kritische Komponente in jedem IT-Stack eines Unternehmens und stellt sehr oft eine bedeutende Investition innerhalb des gesamten IT-Budgets dar. Unternehmen sollten daher versuchen, ihre Speicherinfrastrukturen zu vereinfachen und eine „Pay-as-you-grow“-Kostenmodellierung einzuführen, um ihre Rendite zu verbessern. Indem mehr kritische Ressourcen auf Geschäftsinitiativen konzentriert werden, die reale Vorteile entwickeln und die betriebliche Effizienz verbessern können, können Unternehmen von der Verbesserung von Leistung, Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit und Verfügbarkeit profitieren.

Flexible Preismodelle verkürzen Akquisitionszyklen und vereinfachen das Lieferantenmanagement, da keine „kundenspezifischen“ Deals mehr ausgehandelt werden müssen. Diese Verbrauchsmodelle zusammen mit innovativen, effizienten Datenspeichersystemen können Unternehmen kosteneffektiv befriedigen und ihnen helfen, sich vor weiteren unvorhergesehenen Ereignissen, in welcher Form auch immer, zu schützen – selbst wenn eine weitere globale Krise eintritt.

In einem Umfeld nach der Pandemie müssen Top-IT-Entscheidungsträger nicht unbedingt Kompromisse bei ihren künftigen Technologieentscheidungen eingehen, sondern sollten Maßnahmen ergreifen, um das Endergebnis zu schützen, sich auf die Steigerung des Kundennutzens zu konzentrieren und Wege zu finden, die Geschäftsdynamik mit den richtigen Mitteln aufrechtzuerhalten Speicherinfrastruktur.

Autor

Gareth Beanland, Country Manager, UK&I bei Infinidat und Spezialist für Unternehmensspeicherung. 

Infinidat bietet eine Reihe von Datenspeicherlösungen der Enterprise-Klasse an und engagiert sich dafür, seinen Kunden dabei zu helfen, im Petabyte-Zeitalter effektiver zu konkurrieren. Infinidat FLX ist ein neues Konzept für die Bereitstellung von Speicherinfrastruktur für Unternehmen und Data Protection-as-a-Service. Das flexible Verbrauchsmodell FLX ist für das gesamte Produktportfolio von Infinidat verfügbar, einschließlich InfiniBox®, InfiniBox™ SSA und InfiniGuard®. Mit den FLX-Preisen erhalten Sie die Speicherkapazität, die Sie benötigen – nach Bedarf. Benutzer profitieren von einem All-Inclusive-Abonnement mit nutzungsbasierter Skalierbarkeit, lebenslang enthaltener Hardware und dem Ende der Risiken und Kosten im Zusammenhang mit Datenmigrationen.

www.infinidat.com

Gareth Beanland

Gareth Beanland ist Country Manager für Großbritannien und Irland bei Infinidat und Experte für Unternehmensspeicherung.

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