Wie Software berufstätige Mütter unterstützen kann.
Organisationen in ganz Großbritannien versuchen, eine wachsende Lücke bei den digitalen Fähigkeiten zu schließen, die die Wirtschaft schätzungsweise 63 Milliarden Pfund pro Jahr kosten wird. Um den Prozess der Suche und Einstellung von Talenten zu rationalisieren, haben Unternehmen automatisierte Lösungen wie CV-Scanner in Anspruch genommen, um Bewerbungen auszusortieren, die nicht den Rollenanforderungen entsprechen. Da diese Systeme jedoch auf Effizienz ausgelegt sind, schließen sie Kandidaten häufig aufgrund bestimmter Faktoren aus, z. B. aufgrund von Beschäftigungslücken. Ein kürzlich erschienener Bericht der Harvard Business School und Accenture deutet darauf hin, dass es allein in den USA eine Ernte von rund 27 Millionen „versteckten Arbeitern“ gibt.
Unterbewertet und übersehen
In diese Kategorie fallen Mütter, die ihre Erwerbstätigkeit aufgegeben haben, um Kinder zu bekommen, dann aber wieder zurückkehren möchten. Dies ist ein hochkompetenter, aber oft missverstandener Talentpool. Tatsächlich ergab eine von SkillsNow in Auftrag gegebene Umfrage unter 520 berufstätigen Müttern, dass 42 Prozent von ihren Arbeitgebern diskriminiert wurden, nur weil sie eine berufstätige Mutter waren, während mehr als 25 Prozent angaben, dass sie ihre Beschäftigung nach der Geburt eines Kindes wegen Mangels aufgegeben hatten der Unterstützung durch ihren Arbeitgeber. Im Vereinigten Königreich waren laut ONS UK Labour Market Bulletin von Oktober bis Dezember 15.52 16 Millionen Frauen ab 2021 Jahren erwerbstätig – 153,000 mehr als im Vorjahr. Viele dieser Frauen sind bereits berufstätige Mütter oder werden es werden. Aber anstatt den potenziellen Wert zu sehen, den berufstätige Mütter einer Organisation bringen können, ignorieren viele Unternehmen sie, was sie dazu zwingt, Jobs anzunehmen, die es ihnen ermöglichen, effektiv Eltern zu sein, anstatt Rollen, die ihre Fähigkeiten voll ausschöpfen.
Was diese Unternehmen oft vergessen, sind die Fähigkeiten, die das Elternsein mit sich bringt. 55 Prozent der Befragten gaben an, widerstandsfähiger zu sein; 60 Prozent mehr Patienten; 43 Prozent selbstbewusster; 47 Prozent produktiver; und 39 Prozent beweglicher, seit sie Mutter geworden ist. Diese sind
alle wichtigen Skills für den modernen Arbeitsplatz.
Dies ist ein Pool von Talenten – die in Charakter und Erfahrung nur gewachsen sind, seit sie Eltern geworden sind –, die bereit, willens und in der Lage sind, genutzt zu werden, aber derzeit von potenziellen Arbeitgebern an den Rand gedrängt werden. Was hält sie also davon ab, sie einzustellen?
Vergangene Vorurteile
Eine Reihe von Forschungsarbeiten, die separat in Demography veröffentlicht und von Sara Savat-Wustl für Futurity berichtet wurden, argumentierten, dass unflexible Zeitpläne und voreingenommene Einstellungspraktiken in Kombination mit geschlechtsspezifischen kulturellen Normen in Bezug auf Broterwerb und Pflege zu einer Diskriminierung von Müttern führten und bestehende geschlechtsspezifische Ungleichheiten aufrechterhielten der Arbeitsplatz. Kurz gesagt, von berufstätigen Müttern wird erwartet, dass sie arbeiten, als wären sie keine Eltern, während sie ihre Kinder so erziehen, als ob sie nicht arbeiten würden.
Um diese geschlechtsspezifischen Ungleichheiten am Arbeitsplatz anzugehen, können Arbeitgeber aktiv eine integrativere Unternehmenskultur fördern, die die Bedürfnisse berufstätiger Mütter berücksichtigt. Critical bietet flexible oder hybride Arbeitszeiten an, die es Müttern ermöglichen, die Anforderungen ihres Vollzeitjobs und ihrer Elternpflichten zu erfüllen. Auf die Frage, was es braucht, um als berufstätige Mutter berufstätig zu sein, antworteten 61 Prozent mit flexiblen Arbeitszeiten; 33 sagte die Fähigkeit zu Von zuhause aus arbeiten; und 37 Prozent nannten ein Hybridmodell, das es ihnen ermöglicht, von zu Hause aus und im Büro zu arbeiten. In der Zeit nach der Pandemie sollte dies kein Geschäft sein.
Eine andere altmodische Ansicht ist, dass Frauen in ihrer Karriere zurückfallen, wenn sie sich eine Auszeit nehmen, um ein Baby zu bekommen. Die Ergebnisse der Umfrage zeigen jedoch, dass zwei von drei Frauen den Wunsch nach mehr Schulungs- und Entwicklungsprogrammen nach der Elternzeit geäußert haben. Im digitalen Zeitalter, in dem uns Schulungsressourcen zur Verfügung stehen, können Unternehmen berufstätigen Müttern einen Online-Lehrplan zur Verfügung stellen, der es ihnen ermöglicht, ihre vorhandenen Fähigkeiten zu erhalten und zu erweitern – auch wenn sie Eltern sind. Trotzdem wurde 39 Prozent nicht die erforderliche Kompetenzentwicklung angeboten, während 14 Prozent eine Ausbildung angeboten wurde, die nicht zu ihrem Leben als Mutter passte. Durch flexibles Arbeiten in Bezug auf Arbeitszeit, Standort, Schulung und Entwicklung fühlen sich viele befähigt, den nächsten Schritt in ihrer Karriere zu machen.
Politik der offenen Tür
Obwohl Unternehmen immer fortschrittlicher werden, hat ein kleiner Teil (16 Prozent) der berufstätigen Mütter das Gefühl, dass sie ihre Bedürfnisse als Mutter nicht mit ihrem Chef besprechen können, obwohl die Mehrheit sich am Arbeitsplatz vertraut fühlt. Angesichts der Tatsache, dass 37 Prozent der Frauen über eine psychische Erkrankung berichten, nachdem sie Eltern geworden sind, muss die Führung eine offene Kommunikationslinie aufrechterhalten, um sicherzustellen, dass berufstätige Mütter das Gefühl haben, dass ihre Stimmen gehört und Probleme angesprochen werden. Wird ein solches Umfeld nicht gefördert, kann dies dazu führen, dass sie entweder stillschweigend leiden oder die Organisation einfach verlassen.
Eine helfende Hand aus der Technik
Wie also können Unternehmen berufstätige Mütter effektiv einstellen, schulen und fördern? Bei SkillsNow haben wir eine HR Software-as-a-Service (SaaS)-Plattform entwickelt, um diese und weitere Herausforderungen anzugehen. Durch die Anwendung von 20 Jahren Erfahrung, Erkenntnissen und einzigartigen Methoden ermöglicht unsere Plattform Unternehmen, die besten Talente schnell und einfach zu rekrutieren und zu halten.
Mit Hybrid- und Remote-Arbeiten und Lernen im Kern ist die Plattform vollständig mit Modulen konfigurierbar, um die Schaffung und das Management digitaler Talente zu optimieren, Unternehmen in die Lage zu versetzen, neue Mitarbeiter einzuarbeiten und Schulungen und kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung (CDP) in relevanten Fähigkeiten anzubieten bestehende Mitarbeiter. Dies führt zu geringeren Risiken und Kosten für Arbeitgeber, während gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung verbessert wird – eine Win-Win-Situation für Arbeitgeber, die sich Sorgen um den Talentmangel machen, und berufstätige Mütter, die sich Sorgen um die Zukunft ihrer Karriere machen.
Wenn eine Frau nach der Geburt eines Babys wieder in den Beruf zurückkehrt, sind neue Arbeitsweisen gefragt. Wenn mehr Unternehmen ihre Arbeitsweisen anerkennen und anpassen, um dies zu berücksichtigen, werden sie die Früchte eines loyalen, fleißigen und befähigten Mitarbeiters ernten.
