Super Connect for Good 2021 Treffen Sie exklusiv die Juroren: Marcus Orton, Innovate UK EDGE
Während wir den Erfolg des Super Connect for Good-Wettbewerbs 2021 von Hays und Empact Ventures feiern, treffen wir uns mit dem regionalen Partner und Juror für die Region Nordengland, Marcus Orton, Senior Innovation and Growth Specialist, Innovate UK EDGE.
Heu' und Empact Ventures' 2021 Super Connect for Good war ein voller Erfolg. Das virtuelle Finale, das im November stattfand, sahen die regionalen Gewinner ein Kopf-an-Kopf-Rennen, indem sie live um den Super Connect for Good 2021-Gesamtsieger kämpften. Wir sprachen mit dem regionalen Partner und Richter für die Region Nordengland, Marcus Orton, The Senior Innovation and Growth Specialist, Innovieren Sie UK EDGE. Innovate UK EDGE ist ein integraler Bestandteil der Förderorganisation Innovate UK, die sich ausschließlich auf innovationsorientierte Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial konzentriert. Innovate UK Edge wurde Anfang 2021 ins Leben gerufen und ist eine Initiative, die sich der Unterstützung solcher Unternehmen auf ihrem Wachstumsweg zur Skalierung verschrieben hat.
Orton kam vor einem Jahr als unabhängiger Berater zu Innovate UK, arbeitete mit Beratern aus der Medizinproduktebranche zusammen und unterstützte Unternehmen bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Risikomanagement, Produktentwicklung, Bewertungen und Dienstleistungen. Er war auch Geschäftsführer des NHS-Spinout-Unternehmens SwabTech, das die Blutrückgewinnungstechnologie auf den Markt bringen wollte. Obwohl SwabTech nicht in der Lage war, die für den Markteintritt erforderliche Finanzierung zu erhalten, bot sich Orton die „sehr aufregende“ Gelegenheit, mit dem Team von Innovate UK zusammenzuarbeiten, das im Norden Großbritanniens tätig ist. Innovate UK EDGE bietet einen nationalen Service und wird von erfahrenen Spezialisten mit vielfältiger Erfahrung und internationalen Erfolgsbilanzen am geschäftlichen Ende der Innovation geleitet.
Ortons Erfahrung in der Produktentwicklung, hauptsächlich im Bereich Medizinprodukte, insbesondere orthopädische Instrumente und die Entwicklung von Implantatsystemen, positionierte ihn als Spezialisten in der Organisation. Er teilt mit, dass er einem Team mit ganzheitlichen Fähigkeiten beigetreten ist, darunter Marketing, Corporate Finanzen, Buchhaltung, Kommunalverwaltung und öffentlicher Sektor sowie Unterstützungsdienste aus verschiedenen Branchen wie Fertigung, Einzelhandel, Gastgewerbe sowie Wissenschaft und Technologie. „Wir sind ein erweitertes Team von Beratern“, erklärt er, „wir können einzeln oder im Team mit Kunden aus diesen Branchen zusammenarbeiten.“
Navigieren in einem turbulenten Klima
Basierend auf seiner Erfahrung bei Innovate UK EDGE reflektiert Orton die aktuellen Herausforderungen, denen Startups heute gegenüberstehen. Er weist darauf hin, dass Start-ups eine Balance zwischen dem Fokus auf den gegenwärtigen Betrieb und der Zukunft im Auge behalten müssen, während das Unternehmen voranschreitet. Er teilt mit, dass viele kontextbezogene wirtschaftliche Faktoren Unternehmen jeder Größe in den letzten Jahren beeinflusst haben: die Entscheidung Großbritanniens, die EU zu verlassen, die Covid-19-Pandemie und die wachsende Notwendigkeit von Klimaschutzmaßnahmen, die lautstark laut wurden COP26. „Dies sind unmittelbare und langfristige Komponenten, die berücksichtigt werden müssen, ganz zu schweigen von den Einflüssen von Rivalen und Mitbewerbern.
„Bei Innovate UK EDGE sind wir ein regelmäßiger Berührungspunkt und Resonanzboden für die Strategie eines Startups oder KMU und wie sein Geschäftsplan auf diese Strategie reagiert und sich mit ihr weiterentwickelt, sowohl im Kontext der Geschäftsentwicklung als auch der sich verändernden Wirtschaft.“ er sagte.
Während Startups durch dieses turbulente Klima navigieren, bietet Innovate UK EDGE einen finanzierten Service, „so dass die Kosten für die Teilnehmer an unserer Arbeit in erster Linie die Zeit sind, die sie in die Zusammenarbeit mit uns investieren würden“, erklärt Orton. Innovate UK EDGE nutzt das Wissen von Innovate UK, The Knowledge Transfer Network, The Catapults und Fördereinrichtungen wie Innovate UK und dem EU-Horizon-Projekt und bietet den Unternehmen, mit denen sie zusammenarbeiten, eine Fülle von Wissen und Konnektivität, um der breiteren Wirtschaft gerecht zu werden Herausforderungen frontal.
Im Zusammenhang mit der Gesundheitsbranche teilt Orton mit, dass „Organisationen aus Europa kommen, da sie das Vereinigte Königreich als eine sehr vielversprechende Wirtschaft sehen, mit der man zusammenarbeiten kann. Es wird mehr in die Gesundheitswirtschaft investiert, und die Nachfrage steigt, fast als Folge davon, wie erfolgreich unser Gesundheitssystem bestehende Herausforderungen angeht.“
Aus ökologischer Sicht verfolgt die Gesellschaft einen aktiveren Ansatz zur Eindämmung des Klimawandels, was sich in aufstrebenden Startups widerspiegelt. „Wir sehen das zunehmende Interesse an Elektrofahrzeugen und Alternativen zu kohlenstoffbasiertem Gas, die es uns ermöglichen werden, umweltbewusster zu leben.“
Für beide Trends betont Orton: „Wenn einzelne Unternehmen eine Idee haben, müssen sie die Arbeit leisten, die erforderlich ist, um diese Idee auf den Markt zu bringen, ihr Potenzial zu bewerten und erfolgreich mit relevanten Interessengruppen zusammenzuarbeiten; seien es Hersteller, Lieferanten oder Distributoren. Das sind die Themen, die wir in unserer Arbeit sehen.“
Das Zeug zu einem großartigen Startup
„Kreativität ist das Herzstück eines guten Startups“, sagt Orton, „und Offenheit für das, was sie antreibt, eine neue Lösung zu entwickeln. Dies kann eine unternehmensinterne Leidenschaft und Ausdauer bedeuten, aber ein großartiges Startup muss auch ein realistisches Verständnis dafür haben, dass eine Lösung ein Marktbedürfnis nachhaltig bedienen kann und dass sich andere Gremien mit dem Bedürfnis befassen werden, auf das sie reagieren .“ Orton fügt hinzu, dass dies ein iterativer Prozess ist, bei dem Startups flexibel bleiben müssen, während sie wachsen und von Kunden und Marktkollegen lernen, während sie offen bleiben und den Stakeholdern aktiv zuhören müssen.
Hochskalieren
Die Startups, die eine Skalierung anstreben, erinnert Orton daran, dass viele Menschen diesen Prozess schon einmal durchlaufen haben. „Sprechen Sie mit anderen, die den Scaleup-Prozess durchlaufen haben. Sie müssen nicht alles mögen, was sie Ihnen sagen, aber denken Sie daran; Es ist eine ziemliche Reise. Wir haben das große Privileg, in kurzer Zeit mit einer Vielzahl von Unternehmen zusammenzuarbeiten, und dadurch haben wir Einblick in eine Vielzahl von Erfolgen und Misserfolgen gewonnen, und davon profitieren zu können, ist der Schlüssel. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Sie bei diesem Prozess nicht alleine sind.“
„Ich bin vom Super Connect For Good-Programm beeindruckt. Diese Hosts verfügen über ein hervorragendes Wissen darüber, wie virtuelle Umgebungen funktionieren, führen hervorragende Programme aus und haben einigen wirklich fantastischen Unternehmen eine Plattform geboten.“ Orton betont, wie wichtig es ist, dass Startups zusammenkommen, um diese Errungenschaften zu feiern und andere Organisationen zu treffen, die sie auf ihrem Weg unterstützen. Er fügt hinzu, dass die Qualität der Unternehmen, die er in diesem Jahr gesehen hat, ihm Hoffnung gegeben hat, dass neue Technologien sicherlich eine Rolle bei der Bewältigung der zuvor beschriebenen Herausforderungen spielen werden.
Innovate UK EDGE unterstützt Startups durch die Erleichterung von Förderanträgen, Business Cases und Präsentationen. Die Qualität der Präsentationen beim Super Connect for Good beschreibt er als anspruchsvoll, aber ernüchternd. „Es ist zwar aufregend, ein so hohes Niveau an Präsentationen zu sehen, aber es ist auch ernüchternd, dass so wenige Stipendiaten eine Förderung erhalten können. Hier erstreckt sich unsere Unterstützung auf andere Aspekte der Unterstützung des Unternehmenswachstums.“
Orton erklärt, dass die Finanzierungsressourcen auf nationaler Ebene begrenzt sind, und wenn ein erfolgreicher Aufruf an breitere Teile der Gemeinschaft erfolgt, die über mehr Ressourcen verfügen, sei es finanziell oder anderweitig, werden mehr Unternehmen mit dringend benötigten Lösungen gedeihen. „Wenn Investoren eine geringere Rendite erzielen oder mehr Ressourcen in Unternehmen investieren, könnte die Nation eine allgemeine Verbesserung des wirtschaftlichen Fortschritts erleben.“ Er fährt fort: „Wir möchten auch, dass mehr staatliche Gelder in soziale Dienste, Verkehrssysteme und Unternehmen fließen, nicht nur um die Unterstützung für unsere Gesellschaft und unsere Gemeinschaften zu verbessern, sondern auch als Investition zur Entwicklung und Stärkung der nächsten Produktgeneration , Dienstleistungen und Fachleute.“
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Über Marcus Orton, Senior Innovation and Growth Specialist, Innovate UK EDGE
Als erfahrener Entwickler medizinischer Geräte, Unternehmensführer und Innovator engagiert sich Marcus Orton für die Bereitstellung erstklassiger Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsprozesslösungen sowie eines nachhaltigen und effektiven Ressourcenmanagements, basierend auf seiner Erfahrung in führenden multinationalen Unternehmen, britischen Gesundheitseinrichtungen und akademischen Organisationen. Startup- und KMU-Unternehmenseinstellungen.
Als Innovationsspezialist bietet er Unterstützung und Coaching für die Produkt-, Geschäfts- und Regulierungsentwicklung. Diese Arbeit stützt sich auf die Arbeit mit Geschäftsteams für medizinische Geräte, Gesundheitsdienstleistern und akademischen Technologietransfer- und Lehrprogrammen. Die Dienstleistungen umfassen Lückenanalyse, Planung, Risikomanagement, themenbezogene Workshops, Überprüfung der Dokumentation und direkte Unterstützung bei der Entwicklung von Geschäftsplänen, Förderanträgen und Produktentwicklungsprojekten.
Als NHS-Spinout und Startup-CEO leitet Orton die Geschäfts- und Produktentwicklung einer innovativen Verbesserung chirurgischer Blutrückgewinnungssysteme. Obwohl es nicht gelang, eine kommerzielle Marktposition zu erreichen, sicherte sich die Arbeit erfolgreich Zuschuss- und Investorenressourcen, Technologie, Lieferkette und mehr IP Entwicklung. Dies stützte sich auf Erfahrungen aus der Produktentwicklung, der Produkteinführung und der Scale-up-Bereitstellung von Medizinprodukten und hat klinische Innovationen in den Bereichen orthopädische Medizinprodukte und chirurgische Instrumente, die Bereitstellung von Änderungsmanagement im privaten Gesundheitswesen sowie den Technologietransfer und die Transformation in der akademischen Forschung und in der Wirtschaft unterstützt Rollen im Innovationsmanagement.
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