Seien Sie während des globalen Finanzabschwungs widerstandsfähig

Laut einer Umfrage aus dem Jahr 2022 nannten Wirtschaftsführer auf der ganzen Welt die wirtschaftlichen Bedingungen und den Inflationsdruck als „Top-Risiko“ bei der Bewertung ihrer digitalen Wachstumschancen – nicht nur für dieses Jahr, sondern bis 2031. Geopolitische Spannungen, der russische Krieg in der Ukraine , und die Folgen der COVID-19-Pandemie tragen allesamt zu einem weltweiten Wirtschaftsabschwung bei, der an die Finanzkrise von 2007 erinnert.

Angesichts steigender Kosten und Herausforderungen in der Lieferkette suchen Unternehmen verständlicherweise nach digitalen Lösungen, um die Effizienz zu steigern und ihre Abläufe zu rationalisieren. Weit davon entfernt, einfach nur Personal zu ersetzen, geht es bei diesem jüngsten Vorstoß in Richtung Digitalisierung und Automatisierung vielmehr darum, Prozesse zu verbessern und zu verbessern und den Mitarbeitern bessere Werkzeuge an die Hand zu geben, um auf dem Ruf ihrer Marke aufzubauen und sich von der Konkurrenz abzuheben. Das erfordert eine Form der digitalen Agilität, die einigen Unternehmen noch fehlt, aber das wird sich wahrscheinlich ändern, da immer mehr Unternehmen – insbesondere im B2B-Handel – die Composable Architecture implementieren.

Was also ist Composable Architecture und wie funktioniert sie? Und warum könnte dies der Schlüssel zur Erschließung von Wachstum in einer Zeit schwerer wirtschaftlicher Turbulenzen sein?

Der wachsende Bedarf an Agilität im digitalen Handel

Ein globaler Finanzabschwung ist alles andere als eine gute Nachricht für Unternehmen, aber wenn uns die Pandemie etwas gelehrt hat, dann, dass diejenigen, die sich anpassen und weiterentwickeln können, eine weitaus bessere Chance haben, den Sturm zu überstehen. Der Einsatz digitaler Lösungen zur Erfüllung wichtiger Handelsfunktionen ist nicht neu. Automatische Rechnungsstellung, wiederkehrende Bestellungen, Vorratsbenachrichtigungen, Produktvorschläge und maßgeschneiderte Preise sind in der Welt des digitalen B2C- und B2B-Handels alltäglich. Zwei Drittel der Kunden bevorzugen inzwischen sogar den digitalen Self-Service gegenüber konventionellen Vertriebskanälen, was die Nachfrage nach Funktionen wie der Möglichkeit, Produkte spontan zu individualisieren oder spezifische Lieferanfragen zu stellen, erhöht.

Doch die Fähigkeit, diese Funktionen schnell, nahtlos und kostengünstig in ein bereits funktionierendes E-Commerce-System zu integrieren, fehlt vielen Unternehmen noch und darin liegt das Risiko. Eine Studie nennt eine „Beschleunigungslücke“ zwischen dem Tempo des Wandels, der durch neue Möglichkeiten angetrieben wird, und der Fähigkeit einer Organisation, daraus Kapital zu schlagen. Composable Architecture kann Unternehmen helfen, diese Lücke zu schließen, indem sie es ihnen erleichtert, neue Funktionen in viel kürzerer Zeit zu entwickeln, zu testen und bereitzustellen. Dies hat den Folgeeffekt, dass sie angesichts von Veränderungen widerstandsfähiger und anpassungsfähiger werden, sei es durch das Hinzufügen weiterer Online-Funktionen nach einer globalen Pandemie oder durch die Rationalisierung ihrer Abläufe, um während einer Finanzkrise Kosten zu senken.

Überall dort, wo es im Business Herausforderungen gibt, gibt es auch Chancen. Im Moment besteht eine deutliche Lücke zwischen dem Tempo, in dem sich diese Möglichkeiten bieten, und der Fähigkeit von Unternehmen, daraus Kapital zu schlagen. Wir haben dies während der Pandemie gesehen, und wir sehen es erneut, da ein globaler Finanzabschwung immer wahrscheinlicher wird. Unternehmen, die digital agil sind und in der Lage sind, neue Dienste und Funktionen für ihre Kunden schnell einzuführen, sind in der Regel am widerstandsfähigsten – sowohl in Bezug auf die Aufrechterhaltung eines positiven Kundenerlebnisses als auch auf die Aufrechterhaltung ihrer Effizienz und Kosteneffizienz. Diese Flexibilität angesichts unsicherer Bedingungen ermöglicht Composable Architecture.

Emporix hat kürzlich einen Bericht in Auftrag gegeben, in dem hochkarätige Entscheidungsträger aus der Welt des E-Commerce zu ihren Perspektiven bei der Auswahl, Implementierung und Erweiterung ihrer E-Commerce-Aktivitäten befragt wurden. Rund 90 % gaben an, dass sie planen, ihre E-Commerce-Aktivitäten in naher Zukunft auszuweiten, wobei die Hauptgründe dafür niedrigere Kosten, Skalierbarkeit und die Angst sind, „einen Zug zu verpassen“, wenn ihre E-Commerce-Aktivitäten stagnieren. Diese Unternehmen brauchen Composable Commerce, auch wenn sie es vielleicht noch nicht erkennen.

Was ist kompostierbare Architektur?

Die heutigen E-Commerce-Operationen erfordern eine kontinuierliche Verbesserung. Herkömmliche Handelsplattformen, die oft als Monolithen bezeichnet werden, lassen dies nicht zu, da es sich um statische Plattformen von Drittanbietern handelt, in die ein Unternehmen investiert und die es jahrelang nutzt. Neue Funktionen können angefordert werden, aber Unternehmen sind ihnen sehr ausgeliefert

die Plattform ihrer Wahl, und „Re-Platforming“ kann ein teurer und störender Prozess sein. Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine automatische Rechnungsstellung integrieren oder Bestandswarnungen für einen Kunden einrichten möchte, kann es dies nur tun, wenn seine aktuelle Plattform dies zulässt.

Composable Architecture lässt den Monolithen hinter sich und ermöglicht es Unternehmen, sich kontinuierlich zu verbessern. Es verwendet eine Microservices-Architektur, um einen modularen Entwicklungsansatz zu ermöglichen, der Unternehmen die Freiheit gibt, erstklassige Services in einem für sie passenden Tempo hinzuzufügen. Softwareanbieter auf der ganzen Welt kümmern sich um Composable Commerce, indem sie API-orientierte Tools entwickeln, die in und aus verschiedenen E-Commerce-Operationen eingefügt werden können. Wenn ein Unternehmen Echtzeit-Aktienwarnungen hinzufügen möchte, kann es den besten Echtzeit-Aktienwarnungsdienst der Welt finden und ihn in seine eigenen Abläufe integrieren. Wenn es eine bessere Katalogverwaltung oder wiederkehrende Abrechnungsfunktionen hinzufügen möchte, kann es dies tun, indem es diese Lösungen intern entwickelt oder eine fertige Lösung auswählt, die bereits auf dem Markt vorhanden ist.

Von: Eberhardt Weber, Gründer und CEO von Emporix.

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