Wie viele CIOs planen ein Meeting mit jedem einzelnen Mitglied ihres 700-köpfigen IT-Teams, sobald sie ernannt werden?
Wie verbreitet man die agile Kultur von einem Pilotteam aus IT-Ingenieuren in einer Organisation mit über 3 Mitarbeitern?
Morgen beim #LeadershipDeepDive spricht Hendrik Deckers mit Saverio Ferraro, CIO von BNL (BNP Paribas Group), über die agile Revolution, die er bei der Bank leitete, und über Vertrauen und einen praxisnahen Führungsansatz.
