Niemand, unabhängig von der Größe oder dem Markthintergrund, wird in Zukunft ohne starke Kooperationen überleben.
– Nino Messaoud
In der 5. Folge von Leadership Deep Dive spricht Hendrik mit Nino Messaoud, CDO des Fertigungsunternehmens Barry-Wehmiller. Dieses Gespräch ist ein Muss, wenn Sie Inspiration dafür benötigen, wie ein CIO oder CDO nicht nur den Status quo seiner Branche, sondern sogar seine eigene Denkweise verändern kann – und zwar kontinuierlich.
Nino hat eine sehr direkte Art, alles zu hinterfragen, über authentische Führung, realistische Einschätzung der eigenen Marktposition sowie über seine persönliche Herangehensweise an Work-Life-Balance, zwischenmenschliche Beziehungen und Lebenswerte im Allgemeinen.
Nino verfügt über 27 Jahre Erfahrung im IT-Management auf nationaler und internationaler Ebene. Als CIO ist es seine treibende Kraft, neue/alte digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln, zu kreieren und umzusetzen, um zu zeigen, dass die IT so viel mehr kann, als nur eine Kostenstelle zu sein. Er hat in verschiedenen Branchen gearbeitet, von Diamanten und Möbeln bis hin zum Maschinenbau. Nino ist auch einer der deutschen Finalisten der diesjährigen ECOTY Awards.
Table of Contents:
01:45 Ninos Ökosystemprojekt bei BW Papersystems. – zur Minimierung unnötiger Betriebskosten
02:06 Niemand, unabhängig von der Größe oder dem Markthintergrund, wird in Zukunft ohne starke Kooperationen überleben.
10:20 Prozesse der Zukunft
12:06 Was „kundenorientiert“ wirklich sein kann
15:04 Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen mit dem Kunden.
15:47 Wie sind IT/Digitalsysteme bei BW Papersystems organisiert?
23:39 Wo stehen Sie in den globalen Strukturen?
25:19 Ihre aktuelle grundlegende Rolle in der Organisation und wie sich die IT in den letzten Jahren entwickelt hat?
27:50 Wie einfach ist es für Sie, erfolgreiche Teams zu gewinnen und aufzubauen?
28:11 Employee Branding – Transparenz vs. Bullshit
28:36 Führungsstil: wirklich menschliche Führung
32:08 Die Herausforderungen, Talente zu finden und zu halten
34:47 Darüber, sich selbst nicht zu ernst zu nehmen
38:20 Wie sich die Rolle der IT im Laufe der Jahre verändert hat
39:15 Ihr MBTI-Profil / welche Art von Führungskraft Sie sind.
41:25 Work-Life-Balance
46:30 Welche Werte sind dir am wichtigsten?
50:22 Ninos genialster Fehlschlag
53:05 Ninos Rat an zukünftige digitale Führungskräfte
FÜHRUNG DEEP DIVE
In der Reihe „Leadership Deep Dive“ treffen wir uns mit den Top-CIOs in Europa. Wir untersuchen, was große digitale Führungskräfte ausmacht: wie sie Menschen führen und managen, wie sie die Schnittstelle zwischen Geschäft und Technologie angehen, wie sie Entscheidungen treffen. Was sind ihre Persönlichkeitstypen und Führungsstile? Wie gehen sie mit den Anforderungen ihrer komplexen und herausfordernden Rolle um?
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