Anke Sax hat 40 CIOs interviewt und darauf basierend eine Doktorarbeit geschrieben. Sie hat Jahre ihrer Karriere damit verbracht, herauszufinden, wie versierte digitale Führungskräfte ihre Abteilungen und Unternehmensstrategien verwalten. Anke wurde außerdem zum CIO des Jahres 2019 in Deutschland gewählt und verfügt über 30 Jahre Führungserfahrung in der Finanzbranche – sowohl auf der Geschäftsseite als auch auf der IT-Seite.
In der heutigen Folge von Leadership Deep Dive spricht sie mit Hendrik Deckers über den Unterschied zwischen einem CIO und einer IT-Führungskraft, darüber, wie man die besten Entscheidungen trifft, indem man dem Team zuhört, ambitionierte IT-Talente engagiert und die Zukunft von IT-Organisationen.
01:05 – Einführung: Anke Sax
01:40 – Ankes erfolgreichste Transformationsprogramme
04:40 – Zweites Transformationsprogramm: Aufbau einer Marktstrategie für die Bank
11:20 – Ankes Führungsstil und das Führen eines IT-Teams ohne Engineering-Hintergrund
„Eine Führungskraft sollte den Prozess moderieren und die richtigen Fragen stellen, um die besten Antworten zu erhalten. Ich glaube nicht, dass eine Führungskraft immer alle Antworten haben sollte.“
15:12 – Best Practices für die Organisation einer IT-Abteilung
17:25 – Wie hat sich die Rolle eines CIO in den letzten 10 Jahren verändert?
19:00 – Die Zukunft der IT-Abteilungen
19:50 – Der Schlüssel zur Bindung von Top-IT-Talenten
21:20 – Ankes Führungsstil
23:30 – Wie man das Hörverstehen trainiert
24:15 – Unternehmen agiler machen
