Eine dreistufige Strategie für ein besseres Energiemanagement

Viele Jahre lang galt der Energieverbrauch in Unternehmen als selbstverständlich und wurde weitgehend nicht kontrolliert. Trotz des erheblichen Mehraufwands machen sich große und kleine Unternehmen immer wieder Gedanken darüber, wie, wann und wo genau sie Energie verbrauchen. Glücklicherweise hat sich die Denkweise geändert.

Da die Energiekosten weiter steigen, wird die Notwendigkeit eines besseren Energiemanagements zunehmend in den Vorstandsetagen des Landes diskutiert. Allerdings ist es für interne Befürworter oft schwierig, den Return on Investment (ROI) solcher Projekte zu rechtfertigen, da die verfügbaren Daten unzureichend oder ungenau sind. Gartner weist darauf hin, dass ROI und widersprüchliche Prioritäten in über 40 % der Fälle als die beiden größten Herausforderungen angesehen werden.

Es ist gut, grün zu sein

Einer der Haupttreiber für ein besseres Energiemanagement ist neben dem Wunsch, die Kosten zu senken, der Wunsch, dass Unternehmen als umweltfreundlich wahrgenommen werden. Umweltverantwortung steht mittlerweile für mehr als zwei Drittel der Unternehmensleiter an erster Stelle. Fast acht von zehn (79 %) geben an, dass sie entweder bereits einen Stromabnahmevertrag für erneuerbare Energien abgeschlossen haben oder dies innerhalb der nächsten zwei Jahre planen. Und das aus gutem Grund. Es kann zunehmend umweltbewusste Kunden anziehen und dazu beitragen, Mitarbeiter zu halten. 

Ich erwarte von den Unternehmen nicht nur, dass sie so weit wie möglich auf umweltfreundliche Tarife umsteigen, sondern dass sie auch außerhalb der Spitzenzeiten besser Energie verbrauchen. Wir sehen bereits zahlreiche kluge Hersteller, die ihre Herstellungsprozesse auf Tageszeiten ausrichten, in denen die Preise niedriger sind und ein höherer Anteil an erneuerbaren Energien im Mix vorhanden ist.

Eine Drei-Stufen-Strategie

Das Problem der Energiekosten und -verfügbarkeit wird nicht verschwinden. Es überrascht nicht, dass fast die Hälfte (46 %) der Unternehmen angibt, dass die Verfügbarkeit und die Kosten von Energie im vergangenen Jahr zu mäßigen bis erheblichen Störungen ihrer Geschäftsaktivitäten geführt haben. Während drei Viertel zugeben, dass sie sich bisher nur auf kurzfristige Optimierungsstrategien zur Reduzierung des Energiebedarfs konzentriert haben, ist eine längerfristige Sichtweise vorzuziehen. 

Meiner Meinung nach sollte es eine dreistufige Strategie für diejenigen geben, die den Wandel hin zu einem besseren Energiemanagement vollziehen wollen. Erstens sollte das Unternehmen versuchen, seine Gesamtbelastung so weit wie möglich zu reduzieren. Dann sollten sie sich ansehen, wie hoch ihre feste und variable Belastung ist. Bevor man sich schließlich anschaut, wie man die Ladung auf günstigere Tageszeiten verlagern kann.

Die Notwendigkeit, die richtigen Daten zu produzieren

Was auch immer der Katalysator für ein besseres Energiemanagement sein mag, es besteht kein Zweifel daran, dass Daten der Beweis sein können, der erforderlich ist, um ein solches Projekt auf den Weg zu bringen. Während die Verfügbarkeit digitaler Technologie selten als großes Hindernis angesehen wird, sind Datentransparenz und -zuverlässigkeit für ein Drittel der Unternehmensleiter ein Problem. Obwohl es in der digitalen Technologie mehr Daten als je zuvor gibt, geht es darum, die richtigen Daten zu produzieren, um ROI-Berechnungen zu unterstützen und die Zustimmung der Vorstandsebene zu gewinnen.

Aber wie viel Verantwortung sollte dem Unternehmen aufgebürdet werden, um die effektiven Modellierungsstrategien zu entwickeln, die erforderlich sind, um die erforderlichen Daten zum Nachweis von ROI und Umweltvorteilen zu generieren, und wie viel sollte der Energieversorger tragen? Für mich ist es ganz klar wichtig, dass die Branche ihr Möglichstes tut, um genaue Daten zum Energieverbrauch bereitzustellen, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre Kostensenkungsprogramme und Umweltmanagementziele umzusetzen.

Mehr Intelligenz als je zuvor

Zum Glück ist Hilfe zur Hand. Durch das Aufkommen von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen verfügt die digitale Technologie über mehr Intelligenz als je zuvor, um Aufschluss darüber zu geben, wann und wo ein Unternehmen Energie verbraucht und wie viel es durch die Verlagerung der Last auf eine andere Tageszeit einsparen könnte. Es ist ein Sieg, ein Sieg. Da die Energiekosten für den Lieferanten selbst zu unterschiedlichen Zeiten unterschiedlich sind, kann diese Ersparnis weitergegeben werden, was zu Wohlwollen und Loyalität führt.

Wir betrachten die Verbesserung des Lastausgleichs bereits als einen wichtigen Schwerpunkt für die Energiebranche. Der Energieriese Octopus führt derzeit Echtzeitversuche durch, um herauszufinden, wie die Verlagerung des Energiebedarfs aus Spitzenzeiten zum Ausgleich des Stromnetzes und zur Kostensenkung beitragen kann. Das Programm wird dazu beitragen, den National Grid Electricity System Operator (ESO) im Vereinigten Königreich über seine Pläne zu informieren, bis 2025 für bestimmte Zeiträume ein kohlenstofffreies Netz und bis 2035 ein vollständig dekarbonisiertes Netz zu betreiben. Der Versuch wird auch wertvolle Einblicke in die Funktionsweise der Kunden liefern kann eine entscheidende Rolle bei der Reduzierung der Kosten für den Ausgleich von Angebot und Nachfrage spielen, um letztendlich die Kosten für die Stromrechnung zu senken.

Zeit, diesem Beispiel zu folgen

Während die Energiepreise für viele zu sinken beginnen, sind sie immer noch deutlich höher als vor der Invasion im Jahr 2022. Diese hohen Kosten stellen Unternehmen in zahlreichen Branchen weiterhin vor ernsthafte finanzielle und betriebliche Herausforderungen. 

Der Wunsch, den Energieverbrauch zu senken und die Nachhaltigkeitsziele zu verbessern, hat zu einem deutlichen Wandel in der Einstellung geführt. Unternehmen ändern ihr Verhalten und ihre Strategie durch vielfältige langfristige Investitionen und Aktivitäten zur Steuerung des Energieverbrauchs. Drei Viertel geben an, dass sie bereits damit begonnen haben, ihren Energieverbrauch durch Optimierungsaktivitäten zu reduzieren, und weitere 19 % planen, dies in den nächsten beiden Jahren zu tun Jahre. Werden Sie diesem Beispiel folgen?  

Während jedes Unternehmen, das eine Änderung vornehmen möchte, wahrscheinlich mit erheblichen internen Hürden konfrontiert sein wird. Die Energiebranche ist sich dessen bewusst und kann helfen, indem sie sich besser an die Prioritäten der Organisation anpasst, sodass sie Unternehmen dabei helfen kann, ihre täglichen Abläufe zu geringeren Kosten durchzuführen und zusätzliche Möglichkeiten zu erschließen.