Gründer-Feature: Dr. John Bates, CEO von Eggplant
Zurück für den zweiten Teil unserer Founder Feature-Serie. Heute stellen wir den Software-Visionär Dr. John Bates, CEO von vor Aubergine.
Eggplant, das Unternehmen, das die Welt von schlechter Software befreien und qualitativ hochwertige Software an die erste Stelle setzen möchte, spricht mit Top Business Tech über seine Geschäftsreise.
Dr. Bates erzählt uns im Folgenden mehr über ihre Erfolge, Herausforderungen und wie sie zu anerkannten Marktführern wurden.
Q: Können Sie uns etwas über Ihr Unternehmen und Ihre Ziele erzählen?
A: Wir möchten die Welt der Softwareentwicklung grundlegend verändern – um die Softwarequalität in den Mittelpunkt des Geschäfts zu stellen – und unseren Kunden helfen, in der digitalen Welt erfolgreich zu sein!
Eggplant ist der führende Anbieter von intelligenter Automatisierung mit der Mission, die Welt von schlechter Software zu befreien. Wir können das Testen jeder Technologie auf jedem Gerät, Betriebssystem oder Browser automatisieren. Unsere Software nutzt KI, um die Benutzerfreundlichkeit, Funktionalität und Leistung digitaler Assets in einer Vielzahl von Infrastrukturen, Programmiersprachen, Prozessen und Architekturen zu testen. Unser No-Code-Ansatz zur Testautomatisierung minimiert die Time-to-Market, maximiert den ROI und optimiert die UX – und verbessert letztendlich die Geschäftsergebnisse.
Ich möchte sicherstellen, dass Eggplant weltweit führend in der intelligenten Automatisierung ist, und eine Führungskultur schaffen, die dazu beiträgt, ein noch wertvolleres und erfolgreicheres Unternehmen aufzubauen. Dazu müssen wir unseren rasanten Wachstumskurs fortsetzen. Außerdem möchte ich als einer der einflussreichsten britischen CEOs anerkannt werden.
Q: Was ist die Kerntechnologie, die das Produkt/den Service Ihres Unternehmens vorantreibt?
A: Unsere Kerntechnologie ist eine Plattform für „intelligente Automatisierung“, die KI auf einzigartige Weise nutzt.
Eine Möglichkeit, wie unsere Software KI nutzt, ist „automatisiertes exploratives Testen“. Anstatt dass Menschen Apps, Websites und Prozesse manuell testen müssen, lernt unsere Software, worauf es ankommt, und generiert automatisch die richtigen Tests, um die Markteinführungszeit zu minimieren, den ROI zu maximieren und die UX zu optimieren – was letztendlich die Geschäftsergebnisse verbessert.
Eine weitere Möglichkeit, wie unsere Software KI nutzt, ist unsere Fusionsautomatisierungs-Engine – die Bild- und Textströme genauso verstehen kann wie ein Mensch und intelligente Interaktionsentscheidungen treffen kann, um jedes Gerät zu steuern – von Mainframes über Mobiltelefone/Tablets bis hin zu Desktops und Raumfahrzeugen . Mit diesen Ansätzen kann Eggplant automatisieren, die Qualität messen und Verbesserungen für jedes System vorschlagen.
F: Was ist bisher das Aufregendste an Ihrer Traktion?
A: Unsere Kunden sind super spannend – von der NASA, globalen Banken, globalen Einzelhändlern, globalen Telekommunikationsunternehmen bis hin zu großen Gesundheitsmarken. Das Aufregendste sind jedoch die Probleme, die wir lösen – die Verbesserung des Kundenerlebnisses und der Geschäftsergebnisse – und die Verbesserungen der Markteinführungszeit und der Gesamtbetriebskosten, die sie sehen.
Von Gartner und Forrester als Marktführer bezeichnet zu werden, ist auch entsprechend aufregend und demütigend.
F: Was hält Sie nachts wach/worüber sind Sie paranoid?
A: Eine Sache, die mich im Moment nachts wach hält, ist natürlich die Sorge um COVID-19. Eine andere besteht darin, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um das Geschäft am Laufen zu halten und gleichzeitig Mitarbeiter, Angehörige und die breitere Gemeinschaft zu schützen.
Im Allgemeinen bin ich bei allem immer paranoid – von der Sicherstellung, dass wir unseren technischen Vorsprung behalten, über die Sicherstellung, dass wir zu den richtigen Kundengelegenheiten eingeladen werden, um uns zu beweisen, bis hin zur Einstellung und Bindung der richtigen Talente.
Q: Wie viele Stunden schlafen Sie und wie sieht Ihre Morgen-/Abendroutine aus?
A: Normalerweise bekomme ich 6 Stunden Schlaf.
Ich stehe jeden Morgen um 5.30 Uhr auf und wenn es nicht regnet oder friert, gehe ich 30 Minuten lang (etwa 6 km für mich – kein Rekord) im Park neben meinem Wohnort laufen.
Wenn es regnet oder gefroren ist, gehe ich ins Fitnessstudio. Dann duschen, anziehen und aufs Boot, um zur Arbeit zu fahren – ein sehr zivilisiertes Pendeln! Bewegung hilft mir, mit Stress umzugehen und startet erfolgreich in den Tag. Ich habe großes Glück, dass mein Partner Lehrer an derselben Schule ist, die unsere Kinder besuchen, also muss ich sie nicht zur Schule bringen.
Ich bin ein Morgenmensch – kein Abendmensch, also ist die Abendroutine Arbeit bis spät, dann zu Fuß zum Boot, Heimreise, Abendessen und ab ins Bett!
F: Was sind Ihre Ziele für die kommenden Monate/Jahre?
A: Unser Ziel bei Eggplant ist es, die Welt der Software zu verändern. Wir gehen jeden Tag mehr Schritte und haben Zwischenziele in Bezug auf Produktveröffentlichungen, Kundengewinne und Unternehmenswachstum über Monate und Jahre. Aber wir leben auch unsere Werte – „begeistere unsere Kunden“ ist das Wichtigste, aber auch „gemeinsam sind wir erfolgreich“, „bewege dich mit Warp-Geschwindigkeit“ und „innoviere jeden Tag“.
F: Können Sie uns sagen, wer Ihre Mentoren und Helden sind und welchen Einfluss sie auf Sie hatten?
A: Wenn ich mir die erfolgreichsten CEOs anschaue, die mein Leben verändert haben, haben sie alle eines gemeinsam: Sie sind erfolgreiche Produktmarketing-Visionäre – ob Bill Gates, Larry Ellison oder Steve Jobs. Aber niemand bringt dies besser auf den Punkt als Elon Musk, der der Meister der Geschichte ist und weiß, wie man sie zum Leben erweckt. Dieses Ethos ist etwas, das ich in meiner derzeitigen Rolle als CEO von Eggplant anstrebe.
Mein akademischer Mentor war Professor Andy Hopper – der es geschafft hat, ein kommerzielles Forschungslabor zu leiten, viele wichtige Unternehmen mitzubegründen und in deren Vorständen zu sitzen, ein erfolgreicher Akademiker zu sein und einen Flugplatz in seinem Garten zu haben, auf dem er sein eigenes Flugzeug startete und landete . Ich wollte wie Andy sein!
Außerdem hatte Bob Wardrop einen großen Einfluss auf meine Karriere. Wir trafen uns zum ersten Mal, als er der Hauptinvestor in einem meiner frühen Unternehmen war – Apama, und er ist seitdem ein begeisterter Unterstützer. Allerdings war niemand härter zu mir und hat mich stärker gedrängt als er. Seine Philosophie ist, dass man grausam sein muss, um freundlich zu sein, und er hat das sicherlich unzählige Male gelebt. Interessanterweise hat er sich nun der akademischen Welt verschrieben und seine eigene akademische Abteilung innerhalb der Judge Business School aufgebaut, die Teil der Cambridge University in Großbritannien ist. Ich denke gerne, dass ich ihn auf seinem beruflichen Weg inspiriert habe.
Q: Welchen Rat würden Sie angehenden Innovatoren geben, die denselben Weg gehen?
A: Gehen Sie NIEMALS in den Stealth-Modus! Es ist schwer genug, die Leute dazu zu bringen, Ihnen zuzuhören, ohne etwas zu sagen. Besitzen Sie das Mindshare so schnell wie möglich. Wenn Sie Differenzierung in Ihrem Ansatz haben, dann können Sie gewinnen. Aber Sie müssen so schnell wie möglich mit Kunden in Kontakt treten und dürfen nicht heimlich etwas entwickeln, von dem Sie keine Ahnung haben, ob die Leute es wollen!
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