CTOs geben Ratschläge an ihr 25-jähriges Ich
Wir haben eine Fülle von CTOs gebeten, den Rat zu teilen, den sie ihrem 25-jährigen Selbst geben würden.
Mike Adler, CTO und CPO, N-fähig
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Scheuen Sie sich nicht, ein paar Risiken einzugehen. Machen Sie natürlich nichts zu Verrücktes, aber ich weiß, dass ich mit 25 viel weniger Verantwortung hatte als heute, und dass sich niemand auf mich verlassen konnte, wenn etwas schief ging. Ein Risiko mit einer neuen Rolle in, sagen wir, einem neuen Startup oder in einem anderen Teil der Welt einzugehen, ist etwas, was ein junger Mensch tun kann – wenn es sich als komplettes Desaster herausstellt, gibt es keinen großen Verlust. Tatsächlich ist es die Art von Erfahrung, die unglaublich nützlich ist, wenn jemand eine höhere Ebene erreicht. Jemand, der unruhige Gewässer erlebt hat, ist viel eher in der Lage, sie zu navigieren.
Der andere Rat, den ich geben würde, ist, Ihre persönliche Marke zu schützen und zu pflegen, obwohl wir diese Worte vor 25 Jahren nicht verwendet hätten. Das ist viel mehr als die Pflege Ihres Social-Media-Profils – es geht darum sicherzustellen, dass die Menschen, die Sie heute treffen und mit denen Sie zusammenarbeiten, einen guten Eindruck von Ihnen haben. Wir arbeiten in einer kleineren Welt, als vielen Menschen bewusst ist, und Networking ist entscheidend für neue Möglichkeiten. Sie möchten eher bekannt und respektiert als berüchtigt sein, und Sie können diesen Prozess nicht zu früh beginnen.
Danny Allan, CTO und SVP, Produktstrategie, Veeam
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Für jemanden, der in seine Karriere einsteigt, würde ich auf jeden Fall empfehlen, so viel wie möglich über die verschiedenen Geschäftsfunktionen zu lernen. Je mehr Sie über die verschiedenen Bereiche eines Unternehmens wissen, in denen Sie selbst möglicherweise nicht unbedingt tätig sind, desto umfassender können Sie Ihre zukünftigen Aufgaben mit einer abgerundeten Perspektive betrachten. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie eine zukünftige Führungskraft sein möchten. Nehmen Sie sich die Zeit, anderen zuzuhören, verstehen Sie ihre Rollen und Verantwortlichkeiten, stellen Sie so viele Fragen wie möglich und bleiben Sie neugierig. Versuchen Sie, nicht zu selbstgefällig zu werden, und probieren Sie immer neue Dinge aus. Aufgrund der Rollen, die ich innehatte, und der Zertifizierungen, die ich erworben habe, habe ich die zugrunde liegende Technologie, den Code und die Art und Weise, wie Technologie verwendet wird, um Probleme zu lösen und Dinge zu erledigen, schon immer geliebt. Rückblickend habe ich nur langsam verstanden, wie der Rest funktioniert – alles von der Funktionsweise von Verkaufsverhandlungen über rechtliche Verträge, Eskalationen des Kundensupports bis hin zur Einhaltung finanzieller und gesetzlicher Vorschriften – und das ist es, was Sie verstehen müssen, um ein Brunnen zu werden -abgerundeter Anführer. Die breitere Perspektive führt auch zu einer besseren Kommunikation und teamübergreifenden Unterstützung.
Rob Knight, CTO bei SUSE
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Veränderungen anzunehmen und offen zu bleiben, ist ein geschätzter Ratschlag, den ich meinem 25-jährigen Ich geben würde. Eine Karriere in der Technologie ist heute definitiv DER Ort, an dem man am Puls der Innovation sein muss. Werfen Sie einen Blick auf die Open-Source-Community: Durch diese Millionen von Menschen erleben wir ein in der Geschichte einzigartiges Maß an schneller Innovation mit dem Ziel, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Alles, was Sie brauchen, sind Offenheit und Lust auf die Zusammenarbeit mit anderen sowie einen Laptop, um mit dem Programmieren zu beginnen. Das weltweit größte Open-Source-Community-Projekt Linux begann vor 30 Jahren mit einer einzigen Codezeile – und heute gibt es bei Open Source buchstäblich keine Grenzen mehr – Ingenuity, der winzige Mars-Helikopter, fliegt mit Open Source.
Geben Sie sich also nicht mit Mittelmäßigkeit zufrieden. Wenn Sie unglücklich sind und keine Freude an dem haben, was Sie tun, haben Sie die Möglichkeit, dies zu ändern, insbesondere mit einer Karriere in der Open-Source-Technologie, wo viele Technologieunternehmen erkannt haben, dass Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund Teams mit neuen Denkweisen befähigen können .
Und Betreuung! Suchen Sie sich einen Mentor und werden Sie Teil eines Mentoring-Programms. Ein Mentor ist jemand, der Sie dabei unterstützt, die richtigen Entscheidungen für Ihre Karriere zu treffen. Erweitern Sie Ihr eigenes Netzwerk, nicht nur in den sozialen Medien, sondern auch durch die Teilnahme an Live-Events wie Jobmessen oder Technologie-Events. Und werde Mentor und teile dein Wissen mit anderen; Das ist die wahre Stärke von Open Source.
Frances Sneddon, CTO bei Simul8:
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Erwarten Sie nicht, einem bestimmten Weg zu folgen. Ernähren Sie sich stattdessen von den Dingen, zu denen Sie sich von Natur aus hingezogen fühlen und die Ihnen Leidenschaft einbringen, und die Dinge sollten gut funktionieren. Ich bin als Praktikant zu Simul8 gekommen, als es noch ein Startup mit drei oder vier Mitarbeitern war. Ich würde ein bisschen von allem machen, von Schrumpfverpackungsaufträgen bis hin zur Übernahme der Firmenwebsite. Im Laufe der Zeit entstand für mich die Notwendigkeit, Anwendungen zu programmieren und zu erstellen, was mir wirklich Spaß machte. Ich habe den Fehler. Der damalige CEO half mir dann, meine Fähigkeiten zu verbessern und mein Wissen auszubauen, damit ich nicht nur das Programmieren, sondern auch die Prinzipien vollständig verstehen konnte. Jetzt bin ich CTO für Simul8 und für die strategische Ausrichtung unserer Produkte verantwortlich.
Adam Dossa, CTO, Polymath
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Um über eine lange Karriere hinweg motiviert und engagiert zu bleiben, ist es wichtig, sich darauf zu konzentrieren, wie Sie in einer bestimmten Rolle am besten Mehrwert schaffen können, anstatt durch eine bestimmte Organisationsstruktur eingeschränkt zu werden. Dies kann schwierig sein, insbesondere auf einer jüngeren Ebene, aber langfristig dient es sowohl Einzelpersonen als auch ihren Arbeitgebern sehr gut.
Es ist wichtig, bereit und in der Lage zu sein, die Richtung zu ändern, Pausen einzulegen und Vorsicht in Bezug auf Karrierefortschritt und -richtung in den Wind zu schlagen. Es gab Zeiten in meiner früheren Karriere, in denen ich mit mehr Selbstvertrauen Änderungen schneller hätte vornehmen können!
Formale Qualifikationen sind für eine Karriere in der Blockchain nicht erforderlich. Einige der theoretischen Kenntnisse, die durch die Hochschulbildung vermittelt werden, untermauern jedoch die Fähigkeit, mit Technologie in einer Vielzahl von Bereichen zu arbeiten und zu argumentieren. Es geht auch um die kontinuierliche Weiterbildung während Ihrer Krypto-Karriere, sowohl formell als auch informell. Die Wahl eines Unternehmens mit einem Lern- und Entwicklungsbudget ist wichtig, um Ihre Fähigkeiten frisch, relevant und auf dem neuesten Stand zu halten – unabhängig davon, ob Sie damit eine neue Programmiersprache oder neue Technologie lernen oder Ihre Zehen in einen völlig neuen Bereich eintauchen. Die Blockchain-Welt bewegt sich in einem bemerkenswerten Tempo, was bedeutet, dass Ihre Fähigkeiten dies auch tun müssen.
Ron Kol, CTO, Helle Daten
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Ich möchte zwei Ratschläge erläutern, die, wenn sie befolgt worden wären, jahrelange sehr kostspielige Fehler in meiner Karriere vermieden hätten:
– Bei der Entwicklung eines neuen Produkts benötigen Sie eine gute langfristige Roadmap und die Flexibilität, diese eine Woche später zu ändern. Agilität ist wirklich der Schlüssel zum Erfolg in schnelllebigen Branchen wie der Technologie.
– Die Wirkung eines leistungsschwachen Teammitglieds ist nicht eigenständig; Sie können dich und den Rest des Teams mit nach unten nehmen. Dies sollte nicht unter den Teppich gekehrt werden, und je schneller Sie handeln, um Situationen zu lösen, desto besser das Ergebnis.
In der Wirtschaft und insbesondere in der Technologie ist es entscheidend für den Erfolg, aus Fehlern zu lernen und darauf zu reagieren. Mit Mitte Zwanzig lernst du noch und machst sicher Fehler. Sie haben jedoch noch viele Jahre vor sich, um vergangene Erfahrungen zu nutzen und andere zu unterstützen, die sich möglicherweise in einer ähnlichen Position befinden wie Sie zu Beginn Ihrer Karriere.
James Shannon, CTO und CPO, essensys
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Ich würde mir sagen, dass ich mich darauf konzentrieren soll, meine Leidenschaft zu finden und was mich wirklich begeistert. Außerdem ist es wichtig, Menschen zu finden, mit denen Sie gerne zusammenarbeiten. Jagen Sie Ihrer Leidenschaft nach, und die Belohnungen werden sowieso ganz natürlich folgen.
Eine weitere wichtige Botschaft lautet: Wissen ist Macht. Ich würde mich ermutigen, weiter zu lernen, weiter zu lesen und so viele Dinge wie möglich zu erleben – und mich nicht nur darauf zu verlassen, dass andere es dir beibringen.
Es kann unvermeidlich sein, dass manchmal etwas schief geht, aber das ist in Ordnung. Haben Sie keine Angst vor dem Scheitern – es ist in Ordnung, Fehler zu machen, solange es sich jedes Mal um andere Fehler handelt. Beharrlichkeit ist sehr oft ein gemeinsames Merkmal erfolgreicher Menschen, wie auch immer Erfolg für sie aussieht.
Was das Thema „Keine Angst“ betrifft, so ist eine wichtige Botschaft, keine Angst vor Veränderungen zu haben. Letztlich ist Veränderung unvermeidlich – gerade in der Technik. Wenn die Veränderung angenommen wird, passieren oft positive Dinge.
Und haben Sie keine Angst, anders zu sein. Versuchen Sie, sich nicht den Trends oder Erwartungen anderer anzupassen. Akzeptieren Sie Ihre eigenen Unterschiede und seien Sie zuversichtlich, Ihre eigenen einzigartigen Stärken und Eigenschaften zu verkaufen.
Rückblickend habe ich auch gelernt, dass es wichtig ist, ein möglichst abwechslungsreiches Leben außerhalb der Arbeit zu führen. Es ist erstaunlich, wie unterschiedliche Erfahrungen und das Hören unterschiedlicher Gedanken und Denkweisen Ihnen eine bessere Perspektive auf das Leben, mehr Energie und Vitalität und eine weitaus bessere Fähigkeit geben können, sich wirklich mit Menschen zu verbinden. Dies macht Sie auch zu einer viel effektiveren und empathischeren Führungskraft.
Gareth Cummings, CTO bei eDesk
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Das erste, was ich meinem 25-jährigen Ich raten würde, ist, sich weiterhin auf Jobmöglichkeiten zu konzentrieren, die ein steiles Lernwachstum und ein gewisses Risiko bieten. Das bedeutet, Angebote von etablierteren Unternehmen mit höheren Gehältern abzulehnen, in Technologie-Startups zu arbeiten. Mittelfristig ermöglichen Ihnen die gesammelten Erfahrungen und Kenntnisse jedoch, in Ihrer Karriere weiter voranzukommen und Fähigkeiten aufzubauen, die Sie auf einem traditionelleren Weg nicht erworben hätten.
Zweitens, konzentriere dich weiterhin auf deine Ausbildung; Abends und am Wochenende noch einmal an die Universität zu gehen, um sein Informatikstudium zu absolvieren, ist harte Arbeit. Dein Studium und ein Vollzeitjob parallel zur Geburt deines ersten Kindes sorgen dafür, dass du nicht viel Zeit für dich selbst hast! Es wird Ihnen jedoch das Selbstvertrauen geben, auf höhere Positionen vorzudringen, und Zweifel an Ihrer Fähigkeit beseitigen, mit hochtalentierten technischen Mitarbeitern zusammenzuarbeiten.
Drittens: Hören Sie weiterhin auf Ihr Bauchgefühl. Manchmal werden Sie von verschiedenen (wohlmeinenden) Leuten beraten, was Sie in Ihrer Karriere tun sollen. Folgen Sie weiterhin Ihrem Bauchgefühl, auch wenn es bedeutet, gegen diesen Rat zu verstoßen. Sie treffen (meistens!) die richtigen Entscheidungen.
Schließlich werden Sie, wie jeder andere auch, mit Rückschlägen konfrontiert; es gibt höhen und tiefen wie alles im leben. Behalten Sie einen kühlen Kopf und lassen Sie sich nicht zu sehr von den Tiefs entmutigen oder von den Höhen mitreißen. Denken Sie immer daran, was Ihr Vater zu Ihnen gesagt hat: „Halten Sie sie am Laufen“. Ob für die Arbeit oder das Privatleben, machen Sie weiter, bewegen Sie sich vorwärts und machen Sie weiter.
Gary Ogasawara, CTO, Cloudian
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Arbeiten und spielen Sie mit einer vielfältigen Gruppe von Menschen, die Möglichkeiten bieten, zu lernen und sich auf neue und gute Ideen zu konzentrieren. Wie ein zukünftiger Marc Andreessen später sagen wird, frisst Software die Welt. Denken Sie darüber nach, wie Software in verschiedenen Formen und Größen zusammenlaufen und in verteilten Umgebungen funktionieren kann, in denen Dinge (Hardware und Software) ausfallen und Netzwerke unzuverlässig sind.
Erstellen Sie Software, die in dieser Art von unsicherer und unzuverlässiger Umgebung erwartet und gedeiht. Die Bayes'sche Wahrscheinlichkeits- und Entscheidungstheorie ist ein effektiver Rahmen, um komplexe Systeme für KI/ML zu erstellen, also studieren Sie das weiter. Dann dreht sich alles um die Daten, um Daten zu sammeln, zu bereinigen und zu verarbeiten, um sie effektiv für das zu lösende Problem einzusetzen.
Beginnen Sie schließlich immer mit den ersten Prinzipien und gehen Sie den Gedanken auf den Grund, bis Sie zu den grundlegenden Behauptungen gelangen. Dann argumentieren Sie von dort aus. Diese solide Grundlage ermöglicht es, sich zu verzweigen und an den Details zu arbeiten. Im Gegensatz zum Denken nach den ersten Prinzipien ist das Vergleichen ähnlicher Situationen und Handeln, weil sie gleich erscheinen, eine unvollständige Art des Denkens.
David Walker Field CTO, EMEA, Yugabyte
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
GEH NACH BERLIN! Im November 1989 konnten wir spüren, dass etwas passierte, und die Berliner Mauer stand kurz vor dem Fall. Ich schlug meiner damaligen Freundin, seit 30 Jahren meine Frau, vor, dass wir übers Wochenende gehen. Sie hielt es für voreilig; wo würden wir bleiben; würden wir sicher sein? Es ist ein bleibendes Bedauern, dass wir nicht gegangen sind. Es bestärkt mich in meiner Überzeugung, dass jeder Gelegenheiten nutzen sollte, wenn sie sich bieten, und gelegentlich etwas Unüberlegtes tun sollte. Es sind die Dinge, die wir nicht tun, die wir am Ende bereuen, und außerdem sollten wir die Dinge tun, die uns glücklich machen – vorausgesetzt natürlich, dass diese Dinge andere nicht verletzen.
Es geht auch darum, kontrollierte Risiken einzugehen. Ein paar Mal in meiner Karriere bin ich wirklich über das Bequeme hinausgegangen. Die erste bestand darin, zuzustimmen, ein Sequent-System über das hinaus zu skalieren, was irgendjemand zuvor getan hatte; damals schien es riesig zu sein, 1000 gleichzeitige Benutzer. Das zweite aus jüngerer Zeit bestand darin, ein Hadoop-System direkt in die Produktionsumgebung einer Bank zu integrieren und es DSS-PCI-zertifizieren zu lassen. Anstatt in der Entwicklung zu bauen, testen Sie, bevor Sie in der Lage sind, den geschäftlichen Nutzen zu ziehen.
In beiden Fällen war es ein kalkuliertes Risiko. Es hat sich ausgezahlt. Am wichtigsten ist, dass das Team von Menschen, die zusammengekommen sind, um dies zu erreichen, das ist, was ich am meisten schätze.
Und schließlich, kaufen und halten Sie einige Apple-Aktien!
Martin Biggs, VP und General Manager, EMEA, Spinnaker-Unterstützung
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Als Branche ist unsere Branche voller potenzieller Missverständnisse. Scheinbar eindeutige Wörter wie „Support“ und „Service“ können für verschiedene Personen völlig unterschiedliche Bedeutungen haben (wie ich als Vizepräsident eines Drittanbieters nur allzu gut weiß!). Am anderen Ende des technischen Spektrums ist es für IT-Experten allzu leicht, sich so sehr in ihr Fachgebiet zu vertiefen, dass sie davon ausgehen, dass das, was sie sagen, klar ist. Dies wird durch die internationale Arbeit noch verstärkt, wenn bei der Übersetzung der Sinn verloren gehen kann.
Wenn wir beruflich und persönlich wachsen wollen, müssen wir immer wieder hinterfragen, herausfordern und lernen, egal wie alt wir sind. Ich erinnere mich, dass ich in meinen 20ern etwas nicht verstanden habe, aber zu viel Angst hatte, um eine Klärung zu bitten, weil ich nicht dumm erscheinen wollte. Heute würde ich nicht zögern.
Keine Frage ist dumm, wenn man die Antwort nicht kennt. Ich wünschte nur, jemand hätte mir das gesagt, als ich 25 war!
Ian McShane, Field CTO, arktischer Wolf
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Sie sagen, Rückblick ist 20/20 und glauben Sie mir, ich hatte viele „Lernmomente“. Ich überspringe die offensichtlichen Antworten wie „Kaufe Bitcoin im Jahr 2009“ oder „Investiere in FAANG“, mein Ratschlag aus Sicht der Produktanforderungen und der Bereitstellung ist einfach: Verbringen Sie mehr Zeit damit, darüber nachzudenken, wie Benutzer das, was Sie bauen, übernehmen können und werden.
Cybersicherheit scheint seit langem eine hochmoderne Branche zu sein, in der Anbieter darum kämpfen, die nächste futuristisch klingende Fähigkeit oder den nächsten Markennamen anzukündigen und über Bedrohungen durch Nationalstaaten zu sprechen. Inzwischen haben relativ wenige Organisationen die Mittel – sowohl aus personeller als auch aus steuerlicher Sicht –, um den ständigen Strom neuer und fortschrittlicher Sicherheitsfunktionen zu implementieren. Die „Skills Crisis“ wird meiner Meinung nach durch diese immer wiederkehrende Explosion neuer Tools, Buzzwords und Frameworks sowie Controls ebenso verursacht wie durch den Mangel an menschlichen Talenten.
Wenn Technologieanbieter ihren Fokus weiterhin auf die Benutzererfahrung und den Weg zur Akzeptanz legen können, können Endbenutzerorganisationen die „Qualifikationskrise“ überwinden, indem sie Mitarbeiter einstellen, anstatt nur Zertifizierungen, und sich auf Tools und Prozesse zubewegen, die ihre vorhandenen verbessern IT-Mitarbeiter sollen produktiver sein und vor allem Burn-out vermeiden. Schließlich wissen wir, dass es viele Menschen gibt, die Arbeit suchen, und viele, die gerne in den Info-Sec-Bereich einsteigen würden. Darüber hinaus eröffnet die jüngste Einführung der Fernarbeit viel mehr Einstellungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten.
Andy Harris, CTO, Osirium
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Meine Top-Tipps für mein 25-jähriges Ich sind, sich daran zu erinnern, dass alle erfolgreichen softwarebasierten Produkte von Grund auf neu geschrieben werden müssen, und diese können sehr teuer sein, sodass die Kunst, die es zu meistern gilt, darin besteht, den richtigen Zeitpunkt zu wählen. Bedenken Sie, dass Version 2 oder etwa 50 Kunden eine sehr grobe, aber hilfreiche Anleitung ist – denken Sie auch daran, dass dieser Ratschlag keine Apps enthält. Sei gewarnt; Wenn Sie oder Ihr Team jemals eine neue Sprache für den Betrieb oder die Konfiguration erstellen, begehen Sie mit ziemlicher Sicherheit ein Verbrechen gegen die Softwareentwicklung. Tu es einfach nicht; Verwenden Sie die am besten geeignete vorhandene Sprache.
Vermeiden Sie die Erstellung eines „God Box“-Produkts. Wenn Sie ein Produkt erstellen, das jeder verwenden muss, erkennen Sie bitte an, dass dies besondere Verantwortlichkeiten hat, und unternehmen Sie viel mehr Anstrengungen, um sicherzustellen, dass diese Produkte ordnungsgemäß versagen. was sicherlich mehr Aufwand erfordert, als das Produkt überhaupt zum Laufen zu bringen. Tests reichen für diese Produktklasse nicht aus, nur die schlimmsten Schläge reichen aus.
Die Benutzerfreundlichkeit wird die Funktionalität viel öfter übertrumpfen, als Sie denken!
Ihre Kunden und Benutzer werden Ihnen oft sagen, WAS sie wollen, also kommunizieren Sie weiter, bis sie Ihnen gesagt haben, was sie BRAUCHEN und WARUM sie es brauchen. Nur an diesem Punkt haben Sie eine echte Definition eines Features. Stellen Sie die Fragen weiter.
In fast allen Fällen ist es viel weniger wichtig, was Ihr Verkaufsteam Ihnen über die Konkurrenz erzählt, als sie denken. Was Kunden hingegen über die Konkurrenz sagen, ist eine goldene Information. Wählen Sie sorgfältig aus, aus welchen Gesprächen Sie die meisten Notizen machen.
Während des Testens können Probleme auftreten, die nur einmal auftreten können, und seltsame Meldungen können in Ihrem peripheren Sichtfeld erscheinen. Dies sind die „Kanarienvögel des Untergangs“ – spüren Sie sie auf, bis Sie überzeugt sind, dass sie besiegt sind.
Probieren Sie mindestens einmal im Jahr eine andere Sprache oder ein anderes Betriebssystem aus, Sie müssen verschiedenen Paradigmen ausgesetzt sein.
Letztendlich ist das Streben nach Kunst das Gleichgewicht der technischen Leistung; erreichen Sie mit mehr Kunst mehr Technik.
Bob Petrocelli, CTO bei Datto
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Wir schrieben das Jahr 1991, ich war ein fünfundzwanzigjähriger Doktorand, der Vollzeit in einem Forschungslabor für Bildgebung arbeitete. „(Everything I Do) I Do It for You“ stand an der Spitze der Pop-Charts und Apple wurde zu splitbereinigten 1.20 US-Dollar/Aktie gehandelt. Offensichtlich wäre der beste Rat, den ich geben könnte, sich von Freunden und Familie zu leihen und AAPL zu kaufen und zu halten!
Im Ernst, ein Großteil des Musters für meine Zukunft begann sich bereits zu verfestigen. Informatik und digitale Bildgebung würden meine Aufmerksamkeit für die nächsten 15 Jahre in Anspruch nehmen. Während dieser Zeit gründete ich ein Startup für medizinische Bildgebung und verkaufte dieses Unternehmen schließlich im Jahr 2005.
Dieser Lebensabschnitt – und der Dreh- und Angelpunkt Datenspeicheroptimierung als Schwerpunkt (und mein nächstes Startup) – wäre der Fokus meines Ratschlags: „Luft holen – im Moment leben – Inventur machen“. Etwa alle zehn Jahre hatte ich mir große Ziele gesetzt und mich auf diese imaginäre Zukunft konzentriert – aber irgendwann werden uns allen die Jahrzehnte ausgehen. Mein Rat an dieses jüngere Ich ist also einfach: „Behalten Sie diese großen Ziele bei – aber genießen Sie die Reise – die Zukunft wird sich auf eine Weise entwickeln, die Sie niemals vorhersagen oder vollständig kontrollieren werden – und kaufen Sie natürlich AAPL.“
Martin Rudd, Mitbegründer und CTO bei SECQAI
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Es ist interessant, da ich dazu neige, immer eher nach vorne als zurück zu schauen, aber ich würde mir auf jeden Fall sagen, zuzuhören, niemals den Wert der Kreativität zu unterschätzen, weiter zu trainieren (man bekommt nur einen Körper!) und keine Angst zu haben von Risiko oder Chance. Ich glaube wirklich, dass Weisheit nicht nur den Alten vorbehalten ist und Innovation nicht nur der Jugend vorbehalten ist – 25 ist ein großartiges Alter, um die Welt wirklich zu erreichen und zu testen. Erweitern Sie Ihren Horizont und lesen Sie unersättlich – erkunden Sie Philosophie, fremde Sprachen, seltsames Essen und Kunst. Kulturen weltweit verstehen; wir atmen alle dieselbe Luft; Wenn wir sensibel für Kultur und Geschichte sein können, aber Unterschiede berücksichtigen, können wir so viel erreichen. All diese Dinge fließen in Ihre eigene Lebenserfahrung ein und geben Ihnen bei Ihrer beruflichen Weiterentwicklung eine zusätzliche Dimension und einen deutlichen Mehrwert.
Ich mache jetzt nicht mehr beruflich das, was ich damals gemacht habe (Derivatehandel vs. Quantencomputing), aber indem ich Gelegenheiten sehe und einen gesunden, ausgeglichenen Geist und eine gesunde Einstellung bewahre, haben sich die Dinge entwickelt und ich arbeite in interessanten Bereichen, nicht nur gut bezahlt.
Wenn ich ein paar Dinge auswählen müsste, dann ist es aus einer ganzen Reihe von Gründen von unschätzbarem Wert, zuzuhören und mich in die Lage anderer Menschen zu versetzen, auch in Bezug auf Moderation in allen Dingen (einschließlich Moderation).
Chris Royles, Field CTO von EMEA bei Cloudera
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Mein erster Tipp an mein jüngeres Ich: Was man an der Uni lernt, sind weniger Inhalte als vielmehr Fähigkeiten, die einen beim Forschen unterstützen und zu ewiger Neugier anregen. Vor 25 Jahren war ich voll und ganz in den Abschluss meiner Promotion an der Liverpool University investiert. In den vergangenen Jahren habe ich erkannt, dass der Wert meiner Forschung abgenommen hat, da Ansätze für KI wie Deep Learning die Linse verschoben haben. Was ich jedoch mitnahm, war eine Reihe von Prinzipien, verbunden mit wissenschaftlicher Strenge, Forschung und Schreiben, die mir geblieben sind.
Zweitens, wenden Sie Ihre Fähigkeiten in einer Vielzahl von Rollen an. Mein erster Job außerhalb der Universität war als Java-Softwareentwickler, und ich werde Brendan Treacy von Vicorp für sein Vertrauen in mich immer dankbar sein. Es vermittelte mir die Grundlagen des Software-Engineering und genügend Erfahrung, um aufschlussreiche Gespräche mit Produktmanagement und Engineering zu führen. Da es sich um ein kleines Unternehmen handelt, hatte jeder viele Rollen, was mir half, Kundenservice, Softwareentwicklung, Anforderungserfassung und Implementierung zu verstehen.
Der letzte Ratschlag ist ein persönlicher. Es bezieht sich auf diejenigen, die Ihnen am nächsten stehen und ihre Unterstützung, Geduld und Hilfe haben, wenn es nötig ist. Meine Frau und meine Familie waren in den letzten 10 Jahren eine wichtige Grundlage, und ohne ihre Unterstützung wäre meine Karriere ganz anders verlaufen. Wir sprechen über den Aufbau erfolgreicher Teams und Unternehmen, aber vergessen wir als Führungskräfte nicht, dass ein starkes Unterstützungssystem der Schlüssel ist.
Zeki Turedi, der CTO, EMEA bei Menschenmenge
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Technikbegeisterte denken eher logisch: Man muss einfach, um in der Branche erfolgreich zu agieren. Das Alter spielt keine Rolle, jeder muss noch viel über seinen Technologiebereich, seine Geschichte und den Erfolg von Praktikern mit kritischem Denken und Problemlösungswerkzeugen wie mentalen Modellen lernen. Und jeden Tag gibt es noch mehr Herausforderungen, Möglichkeiten und Ideen.
Besonders in einem sehr praktischen Bereich wie der Cybersicherheit gibt es Möglichkeiten zu lernen, was funktioniert, aber dann gibt es die mentalen Werkzeuge, um zu dekonstruieren und zu überlegen, ob ein Ansatz gut genug funktioniert. Beispielsweise wurden die weltbesten Cybersicherheitstools in der Vergangenheit durch Social-Engineering-Tricks geschlagen, die die Gehirne von Benutzern hackten. Auf diese Weise müssen Angreifer keine Codezeile programmieren: Sie müssen am Telefon nur überzeugend genug klingen, um jemanden mit Zugang auszutricksen.
Also würde ich meinem 25-jährigen Ich raten, weiter zu lernen. So klug Sie auch sind, das Feld bewegt sich ständig vorwärts. Es gibt keine Grenzen für das, was Sie von Experten, Praktikern, den Menschen um Sie herum und durch praktische Aktivitäten lernen können. Je mehr Sie wissen und je breiter Ihre Fähigkeiten von klein auf sind, desto besser können Sie Verbindungen herstellen, Probleme lösen und jeden Aspekt eines komplexen Bereichs wie Cybersicherheit verwalten. Wo Menschen, Unternehmen und Technologien interagieren, gibt es immer Möglichkeiten, Prozesse besser und sicherer zu machen.
Es ist nie zu früh, in allen Bereichen Ihres Fachgebiets kompetenter und besser zu werden.
Chris Wood, CTO, Scharfe Mango
Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?
Auf die Weisheit der Ältesten zu hören, kann oft eines der größten Geschenke sein, die uns zuteil werden. Allerdings ist es oft sehr schwierig, das, was uns gesagt wird, mit persönlichen Umständen in Verbindung zu bringen – und in der Hitze des Gefechts noch schwieriger, darauf zu reagieren.
Hier sind vier Aussagen, die ich wahrscheinlich im Nachhinein werfen würde:
1. Alles dauert länger, als Sie denken. Trotz Ihres Ehrgeizes, Ihrer Hingabe, Ihres Tempos (und Ihres Schlafmangels) haben andere um Sie herum nicht immer den gleichen Wunsch, sich mit der gleichen Geschwindigkeit fortzubewegen. Sei geduldig; es wird kommen.
2. Erfahrung bringt Vertrautheit. Je mehr Sie mit ähnlichen Kunden, Projekten und Situationen zu tun haben, desto vertrauter wird Ihnen die Arbeit, und Vertrautheit scheint auch mit weniger Stress zu korrelieren.
3. Vertrauen Sie Ihrem Urteilsvermögen und dem anderer um Sie herum. Stellen Sie Leute ein, die klüger sind als Sie, und hören Sie zu, was sie sagen. Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf der Grundlage der Dinge, die sie Ihnen sagen – Sie haben sie aus einem bestimmten Grund eingestellt. Vertrauen Sie auf Ihre Entscheidungen. Sie werden nicht immer „richtig“ liegen – aber Sie werden sicher sein, dass Sie zu diesem Zeitpunkt die richtige Entscheidung aus den richtigen Gründen getroffen haben.
4. Nehmen Sie sich Ausfallzeiten. Ich war schrecklich darin – und jetzt bin ich ein bisschen gealtert, es dauert länger, sich von ein paar mental harten Monaten zu erholen. So werden Sie mit einigen regelmäßigen Auszeiten etwas klarer denken.
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