Wie wichtig ist die digitale Transformation?
Da neue Technologien die Geschäftslandschaft dramatisch verändern, ist eine effektive digitale Transformation für die weitere Rentabilität, den nachhaltigen Erfolg und den ROI von entscheidender Bedeutung
Untersuchungen haben ergeben, dass es weniger als einem Drittel der Unternehmen gelingt, ihre Leistung auf sinnvolle Weise zu verbessern. Erstaunliche 70 % der Unternehmen scheitern bei der Entwicklung und Umsetzung eines digitalen Transformationsprozesses.
Der schnelle technologische Fortschritt ist seit langem eine disruptive Kraft in der Wirtschaft in mehreren Branchen. Dieser Fortschritt, gepaart mit einer sich ändernden Einstellung zu Verbraucherausgaben und anderem Druck von außen, belastet die Unternehmen neue Technologien einführen und anpassen, um erfolgreich zu sein, und es wird immer deutlicher.
Was können Unternehmen tun, um ihr Geschäft effektiv und wirkungsvoll zu transformieren?
Claris International Inc. ist der Schöpfer der weltweit führenden Workplace Innovation Platform. Sie haben eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung von Lösungen für Unternehmen, die bestrebt sind, mit der sich ändernden Natur der Arbeit Schritt zu halten, und bieten Hunderten von Organisationen unterschiedlicher Größe eine Reihe von Dienstleistungen in Dutzenden von Branchen an.
„Die Wirtschaft wird von den Unternehmen definiert, die Technologien nutzen, um ihre Arbeitsweise zu verändern.“ sagt CEO Brad Freitag.
Nach einer Zeit als VP of Global Sales leitet Brad Freitag nun Claris, eine Tochtergesellschaft von Apple. Er erklärt, dass Claris zu einer Zeit, als enorm in mobile Geräte investiert wurde – damals noch unter dem alten Banner von FileMaker – ging in Richtung eines Abo-Modells, um neue Technologien innovativ einzusetzen.
Claris hat seitdem eine erfolgreiche Reihe von Diensten entwickelt und auf den Markt gebracht, die eine verbesserte Agilität, Geschwindigkeit und Zugriff auf Support durch die Claris-Entwicklergemeinschaft bieten. Ihre FileMaker-Plattform macht die digitale Transformation einfach und gibt Laien die Werkzeuge an die Hand, um Anwendungen ohne externes Fachwissen zu erstellen.
Freitag weist darauf hin, dass viele Unternehmen Schwierigkeiten haben werden, mit den mit der digitalen Transformation einhergehenden Veränderungen Schritt zu halten, wenn sie nicht in der Lage sind, eine Lösung zu finden, um die Lücke zwischen den Bedürfnissen einer Organisation und den ihnen zur Verfügung stehenden Fähigkeiten zu schließen. Darüber hinaus kann die schiere Anzahl von Anbietern, obwohl sie eine große Auswahl bieten, manchmal diejenigen überwältigen und abschrecken, die die notwendigen Schritte unternehmen möchten, um ihr Unternehmen zu transformieren.
„Die Idee einer Workplace Innovation Platform wurde entwickelt, um genau dieses Problem anzugehen, indem alltägliche Problemlöser befähigt werden“, erklärt er, der sich der abstrakten und ehrgeizigen Sprache bewusst ist, die im Marketing der digitalen Transformation verwendet wird, und wie dies den Fortschritt behindern könnte.
Freitag sagt, dass es zwar der richtige Weg sei, den Prozess der digitalen Transformation zu beschreiben, aber andererseits auch „zu abstrakt oder zu ambitioniert, dass es viele Unternehmer abschreckt“. Infolgedessen versucht Claris, diese Einschüchterung aus dem Prozess zu nehmen und Unternehmen einen Ausgangspunkt zu bieten, damit sie motiviert sind, „an Bord zu gehen“.
Die Realität der digitalen Transformation
„Die digitale Transformation ist für mich so real, aber ich mache mir Sorgen, dass sie auf taube Ohren stößt“, sagt er und weist darauf hin, dass Geschäftsinhaber möglicherweise in die Abstraktion und Fragmentierung verwickelt werden und nicht sehen, was am Arbeitsplatz passiert, was in ihrer Digitalisierung gipfelt Transformation verliert an Zugkraft.
Einfach ausgedrückt hilft Claris dabei, ein einfaches Playbook zusammenzustellen, damit Unternehmen ihre eigene digitale Transformation verwirklichen können.
Durch die eigene Metamorphose des in Santa Clara ansässigen Unternehmens, eine Umbenennung des FileMaker-Namens, den es seit den 1980er Jahren trägt, hoffen sie, Entwickler auf der ganzen Welt zu inspirieren und zu stärken und ihre bestehende Community von 50,000 auf 150,000 in den kommenden Jahren zu vergrößern.
Alle Unternehmen können von der digitalen Transformation profitieren; Größe ist kein entscheidender Faktor für Erfolg oder Langlebigkeit. Die Lösungen von Claris sind skalierbar. Wenn die Transformation eines Unternehmens Fuß fasst und zu wachsen beginnt, kann dies auch die Benutzerbasis tun.
„Die meisten kleinen oder mittelständischen Unternehmen, die nur ein oder zwei IT-Mitarbeiter haben, wissen wahrscheinlich nicht, dass 90 Tage mit einem bescheidenen Budget einen großen Einfluss auf die digitale Transformation haben können“, sagt Freitag, „und mit diesem anhaltenden Aufwand über fünf Jahre [sie] könnten im oberen Drittel [erfolgreicher digitaler Transformationen] sein, wenn sie jetzt im unteren Drittel sind.“
Durch die Implementierung digitaler Tools, um Informationen im gesamten Unternehmen zugänglicher zu machen, oder einfach durch die Änderung von Standardarbeitsanweisungen, um neue digitale Technologien einzubeziehen, werden die meisten Unternehmen in der Lage sein, die scheinbar beängstigende Aussicht der digitalen Transformation zu bewältigen.
Die Wege vor uns sind zahlreich, und es gibt keine Standardlösung, die für alle passt, aber Claris versucht, einige der Probleme zu entmystifizieren, die mit dem Sprung verbunden sind.
„Es ist einschüchternd, aber wir tun etwas, um das zu zerstreuen.“
Besuchen Sie filemaker.com für weitere Informationen über Claris und ihre Service-Suite.
