SaaS-Beschaffung: Ein Muss für moderne Unternehmen

SaaS-Beschaffung

Wir betrachten die SaaS-Beschaffung und das neue Unternehmen, das diesen Sektor im Sturm erobert, Sastrifizieren.

Unabhängig von seiner Größe verlässt sich jedes Unternehmen auf seine Software. Ein System zu haben, das Ausgaben überwacht, automatisiert und analysiert, ist unerlässlich, damit sich Führungskräfte und Mitarbeiter auf wichtigere Aufgaben konzentrieren können. Während viele Spend-Management-Tools in diesem Bereich hilfreich sein können, decken sie nicht alle SaaS-bezogenen Bedenken ab.

Da Unternehmen weltweit in ihrem gesamten Geschäft immer mehr auf SaaS-Tools angewiesen sind, steigt das Risiko von Mehrausgaben und Verschwendung. Das häufigste Problem, mit dem Unternehmen konfrontiert sind, sind zu hohe Ausgaben für CRM oder Cloud-Automatisierung Service, da die Umstellung auf Remote Services durch die Pandemie verursacht wurde. Einige Unternehmen möchten vielleicht sehen, ob erschwinglichere SaaS-Tools dieselben Funktionen wie ihre aktuelle Suite bieten können. Vor allem aber wollen sie sich keine Gelegenheiten für größere Einsparungen entgehen lassen.

„Software gehört für die meisten Unternehmen zu den Top-XNUMX-Kostenkategorien“, sagt Jasper Masemann, Partner bei HV Capital. „Die Verwaltung von Verpflichtungen, Zahlungen und Cashflows für SaaS-Verträge gehören bereits zu den größten Herausforderungen, denen sich Technologieunternehmen gegenübersehen“, fährt er fort.

Sastrify ist ein neues Unternehmen, das sich mit diesem Problem befasst und 2020 gegründet wurde; Es ergänzt die Spend-Management-Software perfekt. Sie bieten eine Reihe von Tools und Dienstleistungen an, die Unternehmen dabei helfen sollen, ihre Ausgaben für Software zu optimieren und Kunden durch Methoden wie Preis-Benchmarking, Verhandlungsunterstützung und Verlängerungswarnungen zu unterstützen. Diese Systeme helfen Unternehmen, sichere Ausgabenentscheidungen zu treffen und ihnen eine Menge Geld zu sparen.

Dies kann in drei Phasen unterteilt werden, um den Prozess zu erklären:

  • Aktuelle Ausgaben analysieren:

Der erste Schritt besteht darin, alle bereits bestehenden SaaS-Angebote auf Unternehmensebene zu überprüfen, um festzustellen, ob sie einen angemessenen Preis haben. Sastrify verfügt über eine aktuelle Datenbank mit SaaS-Preisen, die sie pflegen und bei Bedarf aktualisieren und verwenden, um die Finanzspanne für das Unternehmen zu vergleichen. Dies informiert die Verantwortlichen über unnötige Mehrausgaben für die aktuelle Suite von Tools.

  • Auswertung von Service Levels:

Einige Unternehmen zahlen für nicht benötigte SaaS-Dienste, und die Mitgliedschaften dafür können schnell gekündigt werden, was die finanziellen Einsparungen massiv erhöht. In dieser Phase ist es wichtig, die bestehenden Service-Levels zu bewerten und zu prüfen, ob die Mitgliedschaften die richtige Größe haben, um mögliche Bereiche zu identifizieren, auf die man sich konzentrieren kann. Auf diese Weise können Unternehmen die benötigten Funktionen und Fähigkeiten zum niedrigstmöglichen Preis erhalten.

  • Vertragsverhandlungen:

Typischerweise sind SaaS-Anbieter bei Verhandlungen aufgrund ihrer Erfahrung im wiederholten Durchlaufen der Prozesse im Vorteil. Sastrify bringt Erfahrung von der anderen Seite in jedes Geschäft ein, um sein Wissen und sein Team zu nutzen, um das bestmögliche Geschäft für das Unternehmen auszuhandeln. Sie wissen, wie man sich mit SaaS-Anbietern verbindet und für beide Seiten vorteilhafte Vereinbarungen trifft, die zu erheblichen Einsparungen führen.

Kürzlich das Unternehmen angekündigt dass es seine 15-Millionen-Dollar-Serie-A-Finanzierung unter der Leitung der in NYC ansässigen Firma FirstMark Capital, einem bekannten Unterstützer von Branchenführern wie Shopify, Pinterest und Airbnb, gesichert hatte. Diese Investition wird Sastrify dabei helfen, international zu wachsen, damit sie Unternehmen besser bei ihren SaaS-Anforderungen unterstützen können. Adam Nelson, Managing Director bei FirstMark, kommentiert: „Unternehmen verschwenden Milliarden von Dollar und einen Teil ihrer wertvollsten Mitarbeiterzeit beim Versuch, ihre Technologie zu entdecken, zu kuratieren und zu beschaffen, und Sastrify geht dieses Problem an, indem es den Beschaffungsteams die Macht zurückgibt durch Daten und Automatisierung“, fährt er fort, indem er sagt: „Letztendlich sehen wir die Entstehung eines modernen, netzwerkfähigen Softwareeinkaufs-Stacks mit Sastrify im Kern.“

Laut Gartner, Unternehmenssoftware ist bereits ein 500-Milliarden-Dollar-Markt; Es wird prognostiziert, dass es um mehr als 12 % pro Jahr wachsen wird, da immer mehr Branchen und Workloads auf SaaS-Bereitstellungsmodelle umsteigen. Dieses Wachstum zeigt die Nachfrage in diesem Bereich mit der aktuellen technologischen Ausrichtung der Unternehmen, und alle Kosteneinsparungen, die ein Unternehmen erzielen kann, sollten genutzt werden.

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Erin Laurenson

Multimedia Content Producer für TBTech

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