Die wichtigsten Herausforderungen für CTOs in einer Post-Covid-Welt
Keine Frage, die Geschäftswelt hat sich während der Pandemie enorm verändert. Es gab Punkte, an denen niemand wusste, was vor ihm lag, und das ist in vielerlei Hinsicht immer noch der Fall.
Angesichts eines solchen beispiellosen Umbruchs wurden CTOs ins Rampenlicht gerückt und nutzten ihr einzigartiges Fachwissen, um ihre Organisationen durch diese Zeit der Unsicherheit und den Beginn einer neuen Ära zu führen.
Aber die Reise war nicht einfach, wie Denis Koloshko, CTO beim Spezialisten für Softwareentwicklung und Systemintegration IDS-Gruppe, erklärens.
Angesichts der zunehmenden Gesundheitsrisiken folgte ein Massenumstieg auf Telearbeit, da Unternehmen auf der ganzen Welt Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz ihrer Teams, Kunden und Interessengruppen ergriffen, um den Ausbruch von Covid-19 zu bewältigen.
Schnelligkeit war von entscheidender Bedeutung, als sich die globale Krise verschlimmerte und eine zunehmende Abhängigkeit von unzähligen technologischen Lösungen erforderlich machte, um die Teams am Laufen zu halten.
Von Kommunikationsmethoden bis hin zu Informationssicherheit, Zugang zu Systemen und der Sicherheit von PCs zu Hause – Unternehmen mussten ihre Verfahren überdenken und überarbeiten. Es gab auch die praktischere Seite, mit der man sich auseinandersetzen musste, darunter die Einrichtung von VPN-Zugängen, Firewalls, neuen Sicherheitskontrollen und Überwachungstools, um kostspielige und rufschädigende Cyberangriffe zu vermeiden.
Die enorme Verantwortung, ganze Belegschaften in vielen Fällen innerhalb einer Woche vom Büro ins Heim zu verlegen, hat dazu geführt, dass CTOs auf der ganzen Welt für Mitarbeiter auf allen Ebenen innerhalb ihrer Organisationen an Bedeutung gewonnen haben. Einst für viele gesichtslos, hat dieser dringende Bedarf an ihrem einzigartigen Fachwissen dazu geführt, dass die Rolle gefragter denn je geworden ist.
Konfrontiert mit nie zuvor gesehenen Unsicherheiten mussten selbst die erfahrensten Fachleute das Regelwerk zerreißen und von vorne beginnen, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter, Prozesse und Technologien relevant bleiben.
Und mit zunehmender Verantwortung für das Wohlergehen und Überleben dieser Unternehmen haben viele in letzter Zeit ihre Entwicklungsprozesse genau untersucht, um sicherzustellen, dass sie effizienter und vor allem sicherer sind.
Eine neue Balance finden
Da die Datensicherheit an oberster Stelle steht, ist die News Dass bei der Arbeit von zu Hause aus Cyberangriffe von 5,000 pro Woche im Februar 2020 auf mehr als 200,000 pro Woche Ende April 2021 gestiegen sind – ein Anstieg von 3,900 % –, ist für CTOs unerwünscht, die jetzt daran arbeiten müssen, die Ausbeutung zu verhindern der vielen Schwachstellen, die durch den raschen Übergang zur Telearbeit aufgedeckt wurden.
Die Massenverbreitung von Laptops und Mobilgeräten hat dieses Problem weiter verschärft und die Komplexität und den Umfang der anstehenden Aufgabe erhöht. Der Umgang mit diesen Risiken ist zu einer Herausforderung für CTOs geworden, die nun ständig auf diese sich ständig weiterentwickelnde Bedrohung achten müssen.
Obwohl es schon immer wichtig war, Teams miteinander zu verbinden, wird dies wichtiger denn je, da sich Unternehmen auf eine Ära des hybriden Arbeitens zubewegen. Es ist mehr als nur eine Möglichkeit, in Kontakt zu bleiben, es ist ein Mittel, um die Unternehmenswerte am Leben zu erhalten. Vor allem wenn man bedenkt, dass Remote-Arbeit auch mit einem Kulturwandel einhergehen kann – ein oft unerwünschtes Ergebnis, das angemessen überwacht und geplant werden muss. Aus diesem Grund müssen CTOs sicherstellen, dass ihre gewählten Kommunikationsmittel ein Gefühl der „Verbundenheit“ und eine Fortsetzung der Kameradschaft ermöglichen und eine Methode bieten, um die Moral und das Engagement der Kollegen hoch zu halten.
Blick in eine CTO-geprägte Zukunft
Die vielleicht größte Veränderung für die heutigen CTOs – die einst als ausschließlich technologieorientiert galten – ist die Anforderung, effektive Kommunikatoren und Mitarbeiter zu sein. Nachdem sie ihre Ideen einst nur mit dem Vorstand geteilt hatten, sind sie inzwischen für Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens sichtbar geworden – insbesondere, wenn es um die Integration von Belegschaften geht, die möglicherweise aus allen Teilen der Welt zusammenkommen.
Wie CTOs auf der ganzen Welt zweifellos bezeugen können, war es sicherlich nicht einfach, eine Pandemie zu bewältigen und eine Richtlinie für die Fernarbeit für ein ganzes Team umzusetzen – und in jüngerer Zeit einen hybriden Ansatz für viele Organisationen zu übernehmen. Aber dank ihres vielfältigen Fachwissens florieren viele Unternehmen weiter, während sie beginnen, die globale Krise zu überwinden.
Mit Blick auf die Zukunft werden CTOs, die während des Ausbruchs von Covid-19 eine so große Rolle gespielt haben, eine größere Rolle bei der Gestaltung der Unternehmensentwicklung spielen und die Art und Weise verändern, wie moderne, zukunftsorientierte Teams heute arbeiten.
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Und da die Kollegen weiterhin aus der Heimarbeit herauskommen und immer mehr hybride Vereinbarungen getroffen werden, um die Moral aufrechtzuerhalten und die Motivation und Produktivität zu steigern, wird die Rolle des CTO vielfältiger, einflussreicher und gefragter als je zuvor. Denn wenn sie sich nicht agil auf die Anforderungen einer sich ständig verändernden Belegschaft und damit auf die Umsetzung spezifischer Sicherheitsmaßnahmen einstellen, riskieren sie, abgehängt zu werden und bald ein Wettbewerber die Nase vorn zu haben.
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