Neurodiverse Mitarbeiter können am Arbeitsplatz von Vorteil sein
Wir beschäftigen uns mit dem Thema neurodiverse Mitarbeiter und wie sie Unternehmen zugute kommen können.
Neurodiversität ist zu einem beliebten Thema in der Wirtschaft geworden, und Diversity- und Inklusionsteams verstehen jetzt die Vorteile kognitiver Unterschiede und suchen nach diesen Menschen, um ihre Belegschaft auszugleichen. Neurodivergenz ist kein neues Studiengebiet, es ist nur so, dass die Technologiebranche gerade erst beginnt, die Vorteile einer neurodiversen Belegschaft zu erkennen. Viele Unternehmen berichten jetzt darüber Vorteile der Neurodivergenz am Arbeitsplatz.
Interessant, Alan Turing, Albert Einstein und Isaac Newton, einige der brillantesten Köpfe der Geschichte sollen autistisch gewesen sein, und kürzlich hat Elon Musk auch offen darüber gesprochen Asperger-Syndrom. Dies sind nur zwei Beispiele für neurodivergente Erkrankungen, es gibt viele weitere, die oft unbemerkt bleiben.
Was ist Neurodiversität?
Der Begriff „Neurodiversität“ wurde erstmals von einem australischen Soziologen und Autor verwendet Judy Sänger, selbst eine autistische Frau. Ihre Arbeit bezieht sich auf die verschiedenen Arten, wie das Gehirn arbeiten und Informationen interpretieren kann. Laut Singer umfasst es „die zeitlose und unbestreitbare Realität, dass jedes einzelne Lebewesen einzigartig ist und dass keine zwei menschlichen Gedanken (eigentlich Geist-Körper-Komplexe) gleich sind“.
Um Jeder achte Mensch gelten als neurodivergent, was vielen jedoch nicht bewusst ist. Neurodiversität umfasst eine Reihe von Erkrankungen, von denen einige gut bekannt sind, andere weniger. Diese lassen sich in vier Kategorien unterteilen:
- Klinische Neurominoritäten: Bedingungen, mit denen Sie geboren werden und die sich auf Verhaltensfähigkeiten wie Kommunikation auswirken. Dazu gehören Autismus, Aufmerksamkeitsdefizit-Hyperaktivitätsstörung (ADHS) und Tourette-Syndrom.
- Angewandte Neurominoritäten: Erkrankungen wie Dyslexie, Dyskalkulie und Dyspraxie, die sich auf angewandte pädagogische Fähigkeiten auswirken.
- Erworben (chronisch): Neurominoritäten im Zusammenhang mit neurologischen Erkrankungen oder Hirnverletzungen.
- Erworben (vorübergehend): Neurominoritäten entwickeln sich als Reaktion auf einen körperlichen oder geistigen Gesundheitszustand.
Es kommt sehr häufig vor, dass diese Erkrankungen gleichzeitig auftreten, was bedeutet, dass eine Person mehrere neurodivergente Erkrankungen haben kann. In einem Studie 2016, Nationales Institut für Wirtschafts- und Sozialforschung Es wurde festgestellt, dass es eine „Neigung für neurodivergente Personen gibt, gemäß den bekannteren Merkmalen ihres Zustands stereotypisiert zu werden“. Da sich die Bedingungen je nach Individuum unterschiedlich darstellen können, sind diese Annahmen schädlich und erlauben es nicht, das Individuum zu sehen, und ignorieren seinen Erfahrungsschatz und seine Fähigkeiten.
Welche Fähigkeiten können neurodivergente Menschen in die Arbeitswelt einbringen?
Eine integrative Belegschaft würdigt die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern und erkennt die Vorteile ausgewogener Teams an, die eine Mischung aus „spezialisierten“ und „generalistischen“ Denkern umfassen. Obwohl es wichtig ist zu verstehen, dass neurodivergente Menschen unterschiedliche Eigenschaften und Stärken haben, Forschungsprojekte zeigt, dass es Hinweise auf spezifische Stärken und Fähigkeiten im Zusammenhang mit neurodiversen Erkrankungen gibt.
In der Geschäftswelt könnten Konzentration, Kreativität und analytische Talente Führungskräften helfen, eine Reihe bestehender Qualifikationslücken zu schließen und das Talent in ihrer Belegschaft zu erweitern:
Autismus: logisches Denken, starke Fähigkeit, sich über lange Zeiträume zu konzentrieren und zu konzentrieren, Fähigkeit, detaillierte Informationen aufzunehmen und zu behalten, Liebe zum Detail, zuverlässig, engagiert und loyal
ADHS: hohes Energieniveau, Hyperfokus, sehr kreativ und erfinderisch, spontanes Verhalten, Unternehmertum
Dyslexie: Sehr gut „an vorderster Front“, erfinderisch und kreativ, etablierte Verbindung zum Unternehmertum, Fähigkeit, das große Ganze zu sehen („Out-of-the-Box-Denken“), visuelle Manipulation von 3D-Bildern, Mustererkennung und Arbeit mit komplexen Daten setzt
Dyspraxie: Hohe verbale Fähigkeiten, strategisches Denken und Problemlösung, starkes episodisches Gedächtnis, hochmotiviert, entschlossen und ein fleißiges Ethos
Kompetenzentwicklung Schottland identifizierten auch eine Reihe positiver Merkmale im Zusammenhang mit neurodiversen Erkrankungen, von denen jedes Unternehmen profitieren kann, das technische Talente rekrutieren möchte. Dazu gehören Kreativität und Innovation, hohe Konzentrationsfähigkeit und die Fähigkeit, sich wiederholende Aufgaben zu bearbeiten, methodisch und in der Lage, sich auf Details zu konzentrieren, Mustererkennung und Identifizierung von Anomalien, Forschergeist und neugierige Denkweise, und schließlich das Verstehen von Regeln und Abläufen.
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Die ausgewogene Belegschaft der Zukunft
Die Technologiebranche erkennt jetzt die Vorteile einer vielfältigen Belegschaft und arbeitet hart daran Förderung von Vielfalt in jeglicher Form. Obwohl sich die Dinge zu ändern beginnen, sollte daran erinnert werden, dass Änderungen, in welcher Form auch immer, Zeit brauchen.
Dr. Doyle kommentiert: „Unterschiede zuzulassen bedeutet, Respekt zu zeigen und zu verstehen, dass unterschiedliche Vorgehensweisen nicht weniger wichtig sind.“ Um die Vorteile und Chancen der Umarmung der Neurodiversität zu erkennen, ist Bewusstsein der Schlüssel. Heutige Unternehmen müssen erkennen, dass Neurodiversität eine Vielzahl von Erkrankungen umfasst und dass jeder Mitarbeiter ein Individuum ist.
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