Das hybride Arbeitsmodell verbessert die psychische Gesundheit von mehr als einem Drittel der britischen Arbeitnehmer

Da die Sperrbeschränkungen im Vereinigten Königreich weiter nachlassen und viele Unternehmen planen, wie, wann und ob die Mitarbeiter an einen Arbeitsplatz nach der Pandemie zurückkehren werden, zeigt die britische Studie von Envoy die Vorteile, die hybrides und flexibles Arbeiten für das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit der Mitarbeiter hat sowie Gefühle über die Rückkehr an den Arbeitsplatz und was dazu beitragen wird.

Gesandte, die Arbeitsplatzplattform, die sich dafür einsetzt, die Welt wieder an die Arbeit zu bringen, hat heute Ergebnisse aus Großbritannien veröffentlicht Kehren Sie zum Arbeitsplatzbericht zurück, die die Einstellung der Mitarbeiter zu Bürorückgaben ein Jahr nach der Pandemie untersuchte, die zu weit verbreiteter Fernarbeit führte. Während die meisten Mitarbeiter (59 %) weiterhin besorgt über die Gesundheits- und Sicherheitsrisiken sind, die eine Rückkehr ins Büro mit sich bringt, zeigen unsere Daten, dass die Mitarbeiter gerne in irgendeiner Funktion zurückkehren möchten, wobei ein hybrides und flexibles Arbeitsmodell die bevorzugte Lösung ist. 

Die Ergebnisse zeigen, dass 3 von 4 (70 %) britischen Arbeitnehmern glauben, dass ein hybrides Modell – das die Flexibilität beinhaltet, wann und wo sie arbeiten möchten – zu persönlichen Vorteilen führen würde, wobei 34 % sagen, dass es ihre psychische Gesundheit verbessern würde, und 41 % gaben an es würde ihrer Work-Life-Balance zugute kommen. So sehr, dass mehr als die Hälfte (55 %) der Befragten angaben, sie würden sich nach einem anderen Job umsehen, wenn ihr Arbeitgeber kein hybrides Arbeitsmodell anbieten würde. Die Präferenz für hybrides Arbeiten ändert sich auch je nach Altersgruppe, wobei 78 % der Gen Zs angeben, dass sie sich dafür entscheiden würden, das Unternehmen zu verlassen, verglichen mit 23 % der Boomer. 

Der Bericht kommt daher, dass die Sperrbeschränkungen in Großbritannien weiter abnehmen und viele Unternehmen planen, wie, wann und ob Mitarbeiter an einen Arbeitsplatz nach einer Pandemie zurückkehren. 

Larry Gadea, Gründer und CEO von Envoy, sagte: „Die Ergebnisse zeigen, dass die Mitarbeiter die Flexibilität wünschen, um an den Arbeitsplatz zurückzukehren, und daran interessiert sind, die Work-Life-Balance wiederzuerlangen. Unternehmen, die möchten, dass Mitarbeiter mit Zuversicht zurückkehren, müssen nicht nur eine sichere Umgebung schaffen, sondern die Mitarbeiter befähigen, persönlich nach einem für sie geeigneten Zeitplan zusammenzuarbeiten. Mitarbeiter dabei zu unterstützen, ihre beste Arbeit zu leisten, sieht in jedem Unternehmen anders aus. In jedem Szenario benötigen Unternehmen Einblicke darüber, wer, wann und wie Menschen ihre Arbeitsplätze nutzen, und eine Technologie, die es einfach macht, ihre Arbeitsplatzerfahrung an die sich ändernden Bedürfnisse der Mitarbeiter anzupassen – und genau das möchte Envoy ermöglichen.“

Zu den wichtigsten Ergebnissen des Berichts gehören:

• Die Besorgnis über eine Lockerung der COVID-Maßnahmen ist bei britischen Arbeitnehmern groß
  • Über die Hälfte der Befragten (59%) ist besorgt darüber, dass ihr Arbeitsplatz die COVID-Maßnahmen zu früh lockert. 64% der Frauen äußern sich besorgt.
  • Ebenso viele Befragte (59%) gaben an, besorgt über eine Rückkehr ins Büro zu sein. Auch Frauen waren mit 65 % am stärksten betroffen.
  • Die Mehrheit der Mitarbeiter, fast 3 von 4 (70%) der Befragten, ist der Meinung, dass ihr Unternehmen von den Mitarbeitern verlangen sollte, dass sie sich impfen lassen, bevor sie persönlich ins Büro zurückkehren dürfen.

• Burnout ist weit verbreitet, insbesondere bei jüngeren Arbeitnehmern
  • Seit März 2020 fühlen sich fast 4 von 5 (78 %) der Befragten einem Burnout nahe, wobei erstaunliche 88 % der Frauen von Burnout berichten (Männer 68 %).
  • Wenn man sich die Demografie genauer ansieht, fühlen sich 97 % der Befragten der Generation Z einem Burnout nahe, im Vergleich zu 50 % der Boomer.
  • 64% der Befragten sind besorgt über einen zukünftigen arbeitsbedingten Burnout. Frauen sind mehr über Burnout besorgt als Männer (70% gegenüber 59%).
  • Burnout-Bedenken sind bei Menschen in Gen Z (unter 25 Jahren) mit 81% noch ausgeprägter, während Boomer (57-75 Jahre) nur 36% ausmachen.

• Hybride Arbeit hat für viele Mitarbeiter Priorität 
  • Aufgrund der Flexibilität, die ein hybrides Arbeitsmodell bietet, geben 41% der Befragten an, dass hybride Arbeit ihre Work-Life-Balance verbessern würde. Diese Stimmung ist unter Millennials und Gen Xers - jenen Gruppen, bei denen es sich am wahrscheinlichsten um Eltern kleiner Kinder handelt - mit 44% am höchsten.
  • Über ein Drittel (34%) der Befragten gab an, dass ein hybrides Arbeitsmodell ihre geistige Gesundheit verbessern würde. Von allen Altersgruppen stimmten Millennials mit 40% dieser Aussage am ehesten zu.
  • Fast 3 von 4 (70%) der Befragten gaben an, dass ein Hybridmodell zu persönlichen Vorteilen führen würde, z. B. zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, zur Verbesserung ihrer psychischen Gesundheit, zur Zeitersparnis beim Pendeln und zur Einsparung von Lebenshaltungskosten. Etwas mehr Frauen gaben die persönlichen Vorteile an (73%) als Männer (67%).

• Mitarbeiter wollen gemeinsam an ihren Arbeitsplatz zurückkehren
  • Wenn Sie die Wahl haben, von zu Hause oder vom Büro aus zu arbeiten, ist der wichtigste Faktor, der die Entscheidung eines Mitarbeiters beeinflusst, wer an diesem Tag noch am Arbeitsplatz sein möchte (einschließlich Chef, Freunde, Teamkollegen oder wenn zu viele Personen anwesend sind). bei 50%. Dies weist darauf hin, dass einige Arbeiten besser für eine kollaborative Umgebung geeignet sind.

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Unternehmen stehen jetzt am Scheideweg. Verdoppeln sie sich in einer fernarbeitenden Zukunft oder bereiten sie sich darauf vor, beide Umgebungen zu unterstützen? Die Untersuchungen von Envoy zeigen, dass Mitarbeiter die Möglichkeit haben möchten, zu wählen.

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