Adapt to success: Tipps für eine sichere und produktive Rückkehr an den Arbeitsplatz
Die Arbeitgeber stellen Pläne für eine sichere Rückkehr an den Arbeitsplatz fertig. Aber angesichts der COVID-19-Varianten werden viele Mitarbeiter die Fernarbeit nicht vollständig aufgeben. Asam Akhtar, Channel-Manager bei Gesandte, gibt Tipps, wie sich Unternehmen anpassen können, um erfolgreich zu sein und Mitarbeitern eine sichere Rückkehr an den Arbeitsplatz zu ermöglichen.
Die Arbeitgeber stellen Pläne für eine sichere Rückkehr an den Arbeitsplatz fertig. Aber angesichts der COVID-19-Varianten werden viele Mitarbeiter die Fernarbeit nicht vollständig aufgeben. 47 % sagen, sie würden ihren Job kündigen, wenn Eine Aufteilung der Arbeitszeit zwischen Zuhause und im Büro war nicht mehr möglich.
Arbeitnehmer wünschen sich nach wie vor Flexibilität, was sich in absehbarer Zeit nicht ändern wird. Und auch ihre Erwartungen an die Rückkehr an den Arbeitsplatz sind hoch. Sie wollen ein müheloses, sicheres und befriedigendes Erlebnis. Um sich also auf das Unvermeidliche vorzubereiten, bleiben Sie offen, wenn es um flexible, hybride Zeitpläne geht. Überprüfen und verstärken Sie bei Bedarf die Gesundheitsprotokolle, die die Sicherheit aller gewährleisten. Nutzen Sie Arbeitsplatztechnologie, die Mitarbeitern hilft, produktiv zu sein und ihre beste Arbeit zu leisten, unabhängig davon, wo sie arbeiten.
Priorisieren Sie Sicherheit und Wohlbefinden
Gesundheit und Sicherheit gehen vor. Sie sollten also als absolutes Minimum regelmäßige Lateral-Flow-Tests, soziale Distanzierung und regelmäßige Desinfektion von Büroräumen implementieren, um die Mitarbeiter zu schützen und Betriebsunterbrechungen zu minimieren.
Viele Einrichtungsteams spüren die Belastung durch die neuen Anforderungen und benötigen eine Technologie, die speziell entwickelt wurde, um den sicheren und effizienten Übergang zurück an den Arbeitsplatz zu erleichtern. Suchen Sie nach Lösungen, die Ihrem Team einen Einblick in den Besucherverkehr geben – wer und wie viele Personen planen, jeden Tag vor Ort zu arbeiten. Dies hilft Verwaltungsteams, die Raumaufteilung, Personalausstattung und Ressourcen richtig zu dimensionieren und zu verhindern, dass der Arbeitsplatz zu voll wird.
Stellen Sie sicher, dass jeder, der vor Ort kommt, dazu berechtigt ist. Anwendungen, die verifizieren Impfstatus oder von Mitarbeitern verlangen, dass sie virtuelle Gesundheitsscreenings durchführen, bevor sie vor Ort ankommen, werden immer häufiger. Wenn diese Protokolle durchgesetzt werden, können sie den Mitarbeitern im Büro die Sicherheit geben, die sie brauchen, um sich auf die Arbeit zu konzentrieren.
Setzen Sie auf Collaboration-Technologie
Um Mitarbeitern dabei zu helfen, in verteilten Arbeitsteams erfolgreich zu sein, übernehmen Sie (falls Sie dies noch nicht getan haben) die allgegenwärtige Cloud-Technologie und Arbeitsmanagement-Tools, die die Zusammenarbeit ein wenig einfacher machen. Zum Beispiel Business-Messaging-Apps wie Slack oder Arbeitsmanagementplattformen wie Asana haben vielen Remote-Mitarbeitern geholfen, die Sichtbarkeit, Kommunikation und Koordination zwischen Teammitgliedern in einer hybriden Umgebung drastisch zu verbessern.
Ziehen Sie eine Arbeitsplatzplattform in Betracht, die die Buchung von Schreibtischen für diejenigen vereinfacht, die Büroflächen verkleinert oder mehr Mitarbeiter eingestellt haben, als Sie Platz haben. Die meisten Mitarbeiter planen, ihre Bürozeiten auf die Personen abzustimmen, mit denen sie zusammenarbeiten müssen. Daher müssen sie genau sehen, wer wann reinkommt, damit sie Schreibtische in der Nähe ihrer Teamkollegen buchen können, Tag für Tag oder Monate im Voraus.
Erleichtern Sie sich das Pendeln
Das traditionelle Pendeln ist teuer und belastet die Mitarbeiter. Seit der Pandemie und der Umstellung auf Remote Work fordern nun jedoch immer mehr Arbeitnehmer, dass Arbeitgeber alternative Reisemethoden unterstützen, die weniger stressig und nachhaltiger sind.
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Nach Recherchen von DASH-Fahrten, fordern 82 % der Heimarbeiter, dass Arbeitgeber die von ihnen angebotenen Leistungen und Vergünstigungen für Arbeitnehmer überdenken und Fahrtkostenzuschüsse oder Programme für den Weg zur Arbeit mit dem Fahrrad einbeziehen. Da Leistungen an Arbeitnehmer eine immer größere Rolle bei Karriereentscheidungen spielen, wird es entscheidend sein, Mitarbeitern bei der Suche nach alternativen Pendelmöglichkeiten zu helfen, um die Mitarbeiter zufrieden zu stellen.
Dies ist die Zeit, sich proaktiv anzupassen – solide Protokolle zu erstellen und die richtigen Lösungen zu übernehmen, um zu einem effizienteren Arbeitsplatz und glücklicheren, gesünderen Arbeitnehmern zu führen.