In dieser Folge von Leadership Deep Dive spricht Hendrik Deckers mit Erwin Verstraelen – Chief Digital and Innovation Officer im Hafen von Antwerpen.
Erwin ist Finalist der European CIO Of The Year Awards (https://ecoty.eu), nominiert für sein ehrgeiziges Großprojekt, den Hafen von Antwerpen in eine digitale Open-Innovation-Plattform zu verwandeln – ein Partnerschafts-Ökosystem, in dem neue Ideen entstehen erprobt, inkubiert und für die Geschäftsziele des Hafens eingesetzt.
Erwin verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Innovationsberatung, die sich in vielen zum Nachdenken anregenden, manchmal brutal ehrlichen Ansichten zu Change Management, Wachstum und Unternehmen niederschlägt. Er teilt seine Ratschläge für zukünftige CIOs, die es kaum erwarten können, an die Spitze zu gelangen, einen soliden Ansatz zum Aufbau einer Unternehmenskultur und viel Einblick in das persönliche Wachstum.
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Inhaltsverzeichnis:
0:44 Erwin Verstraelen – Chief Digital and Innovation Officer im Hafen von Antwerpen
1:54 Der Hafen von Antwerpen ist eine offene Innovationsplattform.
4:15 Innovation: Warum und wie; die Innovationsstrategie des Antwerpener Hafens
8:35 Schaffen einer Innovationskultur
10:15 Wie verändert man eine Unternehmenskultur?
14:44 Wie man eine traditionelle IT-Teamstruktur und -aufgabe ändert
19:35 Wie bringen Sie Menschen dazu, für den Antwerpener Hafen zu arbeiten?
25:36 Zusammenarbeit mit den größten Häfen der Welt und Hosting von Hackatons
28:52 Wie schaffen Sie Führungskräfte in Ihrer Organisation?
32:17 Erwins wichtigstes Talent
34:15 Sein MBTI-Persönlichkeitsprofil: der Architekt (INTJ)
37:00 Wie gehen Sie an die Selbstentwicklung heran?
41:40 Mentoren in Erwins Leben
44:58 „Ich habe ein nautisches Herz“
45:50 Beratung für zukünftige digitale Führungskräfte
50:14 Ist IT ein erfüllender Karriereweg?
53:19 In welche Technologie sollten wir heute investieren?
55:00 Wie stellen Sie sich den Hafen in 10 Jahren vor?
57:53 Probleme, Herausforderungen und Chancen
FÜHRUNG DEEP DIVE
In der Reihe „Leadership Deep Dive“ treffen wir uns mit den Top-CIOs in Europa. Wir untersuchen, was große digitale Führungskräfte ausmacht: wie sie Menschen führen und managen, wie sie die Schnittstelle zwischen Geschäft und Technologie angehen, wie sie Entscheidungen treffen. Was sind ihre Persönlichkeitstypen und Führungsstile? Wie gehen sie mit den Anforderungen ihrer komplexen und herausfordernden Rolle um?
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