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Die Nachfrage nach cloudbasierten ERP-Systemen nimmt im gesamten öffentlichen Sektor zu. Angesichts drohender Supportfristen für bestehende On-Premise-Lösungen und weit verbreiteter Budgetprobleme besteht jedoch ein großer Druck, so schnell wie möglich die richtige Lösung zu finden und umzusetzen.
Was hält Sie davon ab, auf S/4HANA umzusteigen? Verwirrung über die S/4HANA-Bereitstellungsroute? Ein unklarer Business Case? Die Angst vor Betriebsunterbrechungen? Was auch immer der Grund sein mag, das drohende Ende der Unterstützung für ECC im Jahr 2027 zu ignorieren, ist die falsche Entscheidung.
Die ERP-Implementierung hat sich geändert. Und für Unternehmen, die vor der Wartungsfrist 2027 für SAP ECC 6 stehen, sind das gute Nachrichten. Im heutigen Cloud-First-Modell „Übernehmen statt Anpassen“ gibt es keine Whiteboards mehr. Keine Berater mehr, die anbieten, Software an alle Geschäftsanforderungen anzupassen. Und keine langwierigen Implementierungen mehr – gefolgt von teuren und störenden Upgrades und einem vollständigen Verlust des Engagements für den Einsatz von Technologie zur Beschleunigung des Wandels.
Mit Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen auf Rekordniveau ist die Geschwindigkeit und Effektivität der Datenmigration ins Rampenlicht gerückt. Jeder Schritt dieses Datenmigrationsprozesses wirft Bedenken auf, insbesondere bei Spin-off- oder Veräußerungsgeschäften, bei denen nur ein Teil des Unternehmens den Eigentümer wechselt.
Sanjiv Sachdev, Director, Strategic Business Value Consulting, Serviceware, untersucht, warum es an den CFOs von heute liegt, einen Business Case für die Cloud zu erstellen, und wie ein effektives IT-Finanzmanagement und eine größere Kostentransparenz dafür entscheidend sein werden.