Scaleup-Spotlight: Wie Thomson Screening die Gesundheit von Kindern unterstützt
Top Business Tech setzt seine Scaleup Spotlight-Reihe fort und trifft sich mit Michael Ter-Berg, CEO und Mitbegründer von Thomson-Screening. Thomson Screening bietet Software zur Verbesserung der Kindergesundheit durch die Automatisierung von Kindergesundheitsuntersuchungen, Impfungen und damit verbundenen Kindergesundheitsprogrammen.
Können Sie uns etwas mehr darüber erzählen Thomson-Screening?
Thomson Screening wurde ursprünglich von City, der University of London, gegründet, um eine Anwendung zu entwickeln, die das Screening von Kindern für NHS Community Health Trusts verwaltet.
Heute werden die SchoolScreener-Anwendungen des Unternehmens von vielen NHS Trust und anderen Organisationen verwendet, um bevölkerungsweite Seh- und Hörscreening-Programme, die Verwaltung von Body-Mass-Index-Bewertungen, Gesundheitsbedarfs- und Risikobewertungen sowie das Impfmanagement zu verwalten und zu automatisieren.
Das Unternehmen hat auch eine Anwendung (Screening for Schools) entwickelt, die in über 3,000 Schulen eingesetzt wird. So können Schulen schnell prüfen, ob Sehschwäche die schulische oder soziale Entwicklung von Kindern ab sieben Jahren beeinträchtigt.
Thomson Screening erhielt den Zuschlag von Innovate UK für die Entwicklung einer Covid-19-Testmanagementanwendung. Seit Februar 2021 hat die Software regelmäßige Tests für über 400,000 Personen in Schulen, am Arbeitsplatz und zu Hause automatisiert. Das Unternehmen hat vor kurzem in den USA Vereinbarungen mit dem Anbieter von Sehtests für alle Schulen in einem US-Bundesstaat sowie für ein stadtweites Programm in Frankreich (einschließlich Echtzeitverwaltung und Elternkommunikation) und ein Bildungsunternehmen in Spanien getroffen. Darüber hinaus ist Thomson Screening in den USA in den Bereich Arbeitsmedizin eingestiegen und bietet einem Anbieter von Arbeitsschutzprogrammen Seh- und Hörscreenings (WorkScreener-Anwendungssuite) vor der Einstellung an.
Wie differenzieren Sie sich am Markt?
Es hängt von der erbrachten Dienstleistung ab. In vielen Fällen besteht die Notwendigkeit, Systeme auf Bezirks-, Kreis-, Bundesstaats- oder unternehmensweiter Basis zu automatisieren, wobei klinische, system- oder bildungsbezogene Anwendungen vollständig in die automatisierte Verwaltung von Thomson Screening integriert werden.
Zum Beispiel ermöglichen unsere Seh- und Höranwendungen SchoolScreener und WorkScreener nichtklinischen Mitarbeitern, Screenings auf Gold-Niveau in Schulen und am Arbeitsplatz mit vollständig automatisierter Verwaltung durchzuführen. Die klinische Leitung jeder Organisation verfügt über eine automatisierte Echtzeitberichterstattung im System, und die gesamte Verwaltung ist vollständig automatisiert.
Darüber hinaus kann durch automatisierte E-Einwilligungsformulare über das SchoolScreener-Elternportal viel Zeit gespart werden. Für Gesundheitsdienste ist die Verwaltung des Zustimmungsverfahrens mit den Eltern einer der zeitaufwändigsten Bereiche bei der Bereitstellung von Schulimpfkampagnen und anderen Dienstleistungen. Das SchoolScreener-Elternportal entspricht vollständig der NHS-Datensicherheit und wurde entwickelt, um die Kommunikation zu verwalten und das Engagement der Eltern zu unterstützen. Dazu gehört die Automatisierung des Einwilligungsmanagements über Smartphones, Laptops und Tablets. Das Portal bietet auch Einwilligungsverwaltung in jeder Sprache, um Eltern mit wenig oder keinem Englisch zu unterstützen und einzubeziehen. Dies erleichtert den Eltern das Leben und spart dem Gesundheitsdienstleister und dem Schulpersonal viel Zeit und Verwaltungsaufwand, während sich die Krankenschwestern auf die Impfung und nicht auf die Verwaltung konzentrieren können.
Durch die Automatisierung der vollständigen Impfzustimmung, des Datenmanagements und des Berichtsprozesses sparen Anbieter bis zu 60 Minuten pro Kind bei der Verwaltung. Und in der Schule, da SchoolScreener Imms sowohl online als auch offline verwendet werden kann, können Krankenschwestern sicher sein, dass sie alle benötigten Daten zur Hand haben.
Was war Ihr letzter großer Meilenstein?
März 2021 Vereinbarung mit dem Anbieter von Sehtestdiensten in Oregon, USA (The Lions Charity), das SchoolScreener-System zur Verwendung durch ihre Organisation zu implementieren. Diese Version von SchoolScreener ermöglicht es dem Anbieter, Schul- und Backend-Prozesse vollständig zu automatisieren, einschließlich (unter anderem) Verwaltung von Ergebnissen, Kommunikation mit den Eltern, Zustimmung, Pfadmanagement, Audit, KPI, Berichterstattung an den Beauftragten und Pfadmanagement in allen Schulen im ganzen Bundesstaat in Echtzeit. Dies ermöglicht den Lions, ihr Programm zu skalieren und dabei die Kosten niedrig zu halten, wobei sie vollständig den US-HIPAA-Anforderungen entsprechen.
Wie hat sich Ihr Unternehmen an den Ausbruch von Covid-19 angepasst?
Wir hatten bereits gut entwickelte Systeme für das Remote-Arbeiten. Eine große Herausforderung bestand jedoch darin, die Kollegen zu unterstützen, da persönliche Treffen nicht stattfinden konnten. Deshalb haben wir verschiedene unternehmensweite virtuelle Aktivitäten wie virtuelle Picknicks und ein Programm zur gegenseitigen Unterstützung entwickelt.
Mit der Finanzierung von Innovate UK konnte Thomson Screening außerdem schnell die Covid 19 Test Manager-Anwendung erstellen, die selbst auf der Softwarearchitektur hinter unseren SchoolScreener- und WorkScreener-Anwendungen basiert. Dies ermöglicht es Organisationen, von Schulen bis hin zu Pflegeheimen und Unternehmen, den Testprozess ihrer Mitarbeiter, Schüler und Besucher zu verwalten, die erforderlichen Informationen zu protokollieren und zu melden und die Vertraulichkeit zu gewährleisten.
Wie sehen Sie die Veränderungen der Branche in einer Welt nach Covid-19?
Covid-19 hebt die Investitionen hervor, die das Gesundheitswesen in die Digitalisierung tätigen muss. Aber um Vorteile aus der Digitalisierung in großem Umfang und mit hoher Geschwindigkeit zu ziehen, bedarf es einer stärkeren kulturellen Abstimmung zwischen den Prioritäten großer Gesundheitsorganisationen und denen von Klinikern. Klinische Führungskräfte werden die Kontrolle über relativ kleine Innovationsbudgets benötigen, um schnell handeln und Gewinne für ihre Prioritäten realisieren zu können.
In der Bildung konzentriert sich die Digitalisierung auf Lehrpläne und Informationssysteme. Schulen werden zunehmend in die Lage versetzt, Kindern durch Technologie außerhalb dieser Kernbereiche Vorteile zu bieten, denn Lehrer wissen beispielsweise, wie wichtig gutes Sehvermögen für das Lernen und das emotionale Wohlbefinden ist. Aber etwa 15 % der Kinder haben möglicherweise nicht identifizierte Sehprobleme. In Schulen, die Screening for Schools verwenden, benötigt ein Lehrassistent nur drei Minuten, um ein Kind zu untersuchen (ohne dass eine manuelle Verwaltung erforderlich ist).
Für arbeitsmedizinische Dienste ist klinische Zeit teuer, knapp und die Verwaltung in großem Umfang kann komplex und langsam sein. Zunehmend digitale Lösungen werden Teile der Arbeitsmedizin schneller und kostengünstiger liefern.
WEITERLESEN:
- Scaleup Spotlight: Climeworks ist der Schlüssel zur Bekämpfung des Klimawandels
- Scaleup Spotlight: Wie BuzzStreets Krankenhäuser und Veranstaltungsorte unterstützt
- Scaleup-Spotlight: Wie AssureStor „über sein Gewicht schlägt“
- Scaleup Spotlight: Wie Scandit physische und digitale Welten verbindet
ÜBER MICHAEL TER-BERG
CEO und MITBEGRÜNDER, THOMSON SCREENING
Michael Ter-Berg ist CEO und Mitbegründer von Thomson Screening. Zu seinen bisherigen Erfahrungen gehört der CEO des erfolgreichsten Spin-outs des University College London, The Map of Medicine (entwickelt am Royal Free Hospital). Er hat auch globale Bildungsdienste und Informationssoftwareunternehmen verwaltet und investiert.
Michael hat einen MSc und ein Sloan-Stipendium von der London Business School. Er ist Mitglied des Enterprise Board der University of Liverpool, war zuvor Vorsitzender des Commercial Board der Universität und ist Treuhänder der Wohltätigkeitsorganisation Future First für Schulkarrieren und ehemaliger Vorsitzender der Wohltätigkeitsorganisation.
Folge uns auf LinkedIn und Twitter
