Wie wirkt sich eine schnellere digitale Transformation auf Ihre IT-Infrastruktur aus?

Die digitale Transformation bezieht sich auf die Einführung digitaler Technologie in allen Bereichen eines Unternehmens, die die Arbeitsweise eines Unternehmens grundlegend verändert und seinen Kunden einen Mehrwert bietet. Wir haben in den letzten Jahren eine rasante Ausweitung von Initiativen und Projekten zur Unterstützung der digitalen Transformation erlebt, aber das Tempo der Digitalisierung wird nie so schleppend sein wie heute. Alle Unternehmen wollen digital transformiert werden, aber 55 % sagen, dass ihre digitalen Strategien, so wie sie sind, nicht mit ihren Unternehmen Schritt halten können. 

Mehr Widerstandsfähigkeit und Agilität werden immer erforderlich sein, um mit neuen Trends Schritt zu halten und Altsysteme zu aktualisieren. Der Bedarf an IT-Infrastruktur, um Änderungen zu ermöglichen, wird mit der Änderungsrate zunehmen, und die Fähigkeit, schnell auf zukünftige Änderungen zu reagieren, wird wichtiger denn je. Es wird eine neue Denkweise erfordern, die über die Technologie selbst hinausgeht und das Team und die Kultur einer Organisation einbezieht.

Neue digitale Technologien verändern vor den Augen der Verbraucher Infrastruktursektoren. Verschiedene Branchen können dank neuer Anwendungen künstlicher Intelligenz ein schnelleres, saubereres und effektiveres Geschäftsumfeld bieten (AI), schnellere drahtlose Verbindungen und die Verbreitung von Edge-Computing-Geräten zu vernünftigen Preisen. Technologie wird zu einem wesentlichen Bestandteil jeder Geschäftsstrategie und nicht nur zu einer Option. Bessere Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Organisationen, individuellere Methoden der Kundenbindung, gesteigerte Mitarbeiterproduktivität und aufschlussreichere Dateneinblicke werden durch den intelligenten Einsatz von IT-Service-Management-Tools ermöglicht, die die Expansion eines Unternehmens nach der Pandemie unterstützen werden.

Herausforderungen meistern

Der globale Markt für digitale Transformation wird voraussichtlich von 1,009.8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 auf 469.8 Milliarden US-Dollar bis 2020 wachsen, bei einer CAGR von 16.5 % in diesem Zeitraum. Laut dem State of the CIO-Bericht 2022 von Foundry sind IT-Führungskräfte in EMEA zunehmend für Initiativen zur digitalen Transformation verantwortlich, wobei 84 % der CIOs die Verantwortung für diese Bemühungen zuschreiben. Aber es gibt noch große Hürden für die Zukunft. Dem Bericht zufolge ist ihre größte Sorge die Anforderung an Technologieintegrationsfähigkeiten zur Unterstützung digitaler Geschäftsziele. 

Für viele Unternehmen hat sich die Qualifikationslücke als Haupthindernis für das Erreichen ihrer Ziele der digitalen Transformation herausgestellt. Angesichts der rasanten technologischen Entwicklung haben Arbeitgeber Schwierigkeiten, ihre Mitarbeiter angemessen zu schulen, was zu begrenzten Ergebnissen führt, die sich langfristig auf das Geschäftsergebnis auswirken können. Talentressourcen sind auch zunehmend falsch mit Arbeitsprozessen und abgelegenen Organisationsstrukturen ausgerichtet. Teams müssen agil genug sein, um mit den sich schnell ändernden Bedingungen von heute Schritt zu halten, und flexibel genug, um sich an neue Technologien anzupassen, die in ihrer täglichen Arbeit eingesetzt werden sollen. 

Darüber hinaus haben viele Unternehmen Probleme, ihre IT-Architektur zu aktualisieren, um die Digitalisierung zu unterstützen. Kürzlich wurde berichtet, dass 70 % der Initiativen zur digitalen Transformation ihre Ziele nicht erreichen. Darüber hinaus wurden von den 1.3 Billionen US-Dollar, die im vergangenen Jahr für diese Fortschritte ausgegeben wurden, schätzungsweise 900 Milliarden US-Dollar verschwendet. Diese Initiativen werden durch Orientierungslosigkeit, zunehmende Komplexität, veraltete Geräte und mangelnde Dringlichkeit behindert. Es ist an der Zeit, dass Unternehmen ihre Transformationsinitiativen überdenken und neue Strategien anwenden, um ihre digitalen Ambitionen voranzutreiben – und sollten damit beginnen, ihre IT-Architektur zu prüfen, um sicherzustellen, dass sie skalierbar ist und Optionen bietet, um mit dem Unternehmen zu wachsen, während es in Zukunft wächst.

Infrastruktur als ein Service

Es besteht ein ständiger Bedarf an mehr Flexibilität und Agilität, um mit zukünftigen Entwicklungen Schritt zu halten, und da die Geschwindigkeit des Wandels weiter zunimmt, wird auch die Nachfrage nach einer IT-Infrastruktur zu ihrer Unterstützung zunehmen. Laut IDC werden die Investitionen in die digitale Transformation voraussichtlich 7 Billionen US-Dollar erreichen.

Die Zahl der Unternehmen, die in den Besitz ihrer Infrastruktur investieren wollen, nimmt ab; Stattdessen nutzen sie ihre Infrastruktur lieber als Service. Dies bedeutet Server sowie Speicher- und Netzwerklösungen auf Abruf, da sie sich einer Digitalisierung als Service zuwenden.

Bei allen Formen der digitalen Transformation hat der „as-a-Service“-Ansatz schnell an Popularität gewonnen. IDC prognostiziert außerdem, dass bis 2024 mehr als 75 % der Technologieanwendungen und mehr als die Hälfte der Rechenzentrumsinfrastruktur als Service genutzt werden. Dies liegt vor allem daran, dass diese Strategie die Anforderung nach mehr Agilität und Flexibilität erfüllt und Unternehmen die Möglichkeit bietet, die IT-Kapazität zu erhöhen und zu verringern und ihre Infrastruktur im Laufe der Zeit zu ändern. 

Zukunft der Transformation

Alle Facetten eines Unternehmens sind von der digitalen Transformation betroffen, und Organisationen jeder Größe suchen nach digitalen Technologien, die ihnen helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben und ihren Betrieb zukunftssicher zu machen. Tatsächlich hat eine kürzlich durchgeführte Studie ergeben, dass Unternehmen, die ihre Bemühungen um die digitale Transformation beschleunigen, von einer Steigerung der Rentabilität um 19 % und einer Senkung der Geschäftskosten um 12 % profitieren. Angesichts dieser verfügbaren Belohnungen ist es nicht verwunderlich, dass eine schnellere digitale Transformation für IT-Führungskräfte an erster Stelle steht, was dazu führt, dass sie die Hürden berücksichtigen, die sie überwinden müssen, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.  

Es gibt eine Reihe von Faktoren, die Unternehmen auf ihrem Weg zur digitalen Transformation berücksichtigen müssen. Die Unterstützung von Führungskräften und eine Kultur, die sich darüber einig ist, welche neuen Technologien akzeptiert und wie sie effektiv in das tägliche Leben integriert werden können, sind für den Erfolg unerlässlich. Dazu gehören die digitale Grundlage, der digitale Betrieb und eine Belegschaft, die im Umgang mit digitalen Tools geübt ist. Zukünftiges Überleben und Fortschritt werden von starker digitaler Kompetenz und einem Verständnis für den besten Ansatz zur Beschleunigung der digitalen Transformation abhängen.

Alan Hayward

Alan Hayward ist Sales and Marketing Manager bei SEH Technology UK und seit 21 Jahren im Unternehmen. In dieser Funktion gehört die Überwachung aller Verkaufs- und Marketingaktivitäten im Vereinigten Königreich sowie die Zusammenarbeit mit Kunden, einschließlich Wiederverkäufern und Distributoren, zu den Verantwortlichkeiten von Alan. Bevor er zu SEH Technology kam, war Alan Produktmanager bei Hosid

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