Gründer-Feature: Becca Hume, Gründerin von TapSOS

Becca Hume TapSOS

Im Gründer-Feature dieser Woche haben wir uns mit dem zusammengetan Super Connect für guten Wettbewerb betrieben von Empact Ventures und Hays. Wir sprechen mit der Gründerin von TapSOS, Becca Hume, die letzten Monat als regionale Gewinnerin des Wettbewerbs für Nordirland bekannt gegeben wurde und im nationalen Finale Zweite wurde

Tippen Sie auf SOS ist eine Smartphone-App, die es Menschen ermöglicht, Notdienste auf nonverbale Weise zu kontaktieren. Die Gründerin, Becca Hume, schloss 2015 ihr Studium an der Ulster University mit einem Master in Multidisciplinary Design ab und hat die Stufe 6 der britischen Gebärdensprache abgeschlossen. Becca ist neugierig auf Benutzer, Verhaltensweisen und Bedürfnisse, um funktionale Produkte für Barrierefreiheit zu entwerfen. Becca ist ein „Global Shaper“, eine Initiative des Weltwirtschaftsforums zum Aufbau eines Netzwerks von unter 30-Jährigen, die zusammenarbeiten, um regionale und globale Herausforderungen anzugehen und eine aktive Rolle bei der Gestaltung von Politik, Innovation, Gesundheit, Bildung und mehr zu spielen.

Lesen Sie im folgenden Interview mehr über die Gründergeschichte von TapSOS und Becca.


F: Können Sie uns etwas über Ihr Unternehmen und Ihre Ziele erzählen?


TapSOS ist eine Smartphone-App für den nonverbalen Kontakt mit Rettungsdiensten (999). 

Unsere Technologie TapSOS befindet sich seit 2016 in der Entwicklung. Es ist die erste britische Smartphone-App, die vom Department for Digital, Culture, Media and Sport (DCMS) die vollständige Akkreditierung und Genehmigung für die Integration mit BT 999 erhalten hat. Vier Jahre lang haben wir daran gearbeitet unsere Technologie gewissenhaft weiterzuentwickeln und gleichzeitig die Vorschriften der Regierung und des Rettungsdienstes einzuhalten. TapSOS wurde ursprünglich für Gehörlose und Schwerhörige entwickelt, um 999 nonverbal zu kontaktieren, es wird jedoch allen zugute kommen, die aufgrund physischer, medizinischer oder situationsbedingter Barrieren nicht telefonieren können. 

Wir existieren, weil wir eine bessere Zugänglichkeit und Inklusion für alle sehen möchten, wenn sie sich an 999 wenden. Unsere Lösung wird es Menschen mit Schwachstellen und Behinderungen ermöglichen, die Hilfe zu erhalten, die sie benötigen. Es ist wichtig, dass jeder bei Bedarf auf Hilfe zugreifen kann und sich sicher und geschützt fühlt. 


F: Was hat Sie dazu bewogen, die Herausforderung anzunehmen, Ihr Unternehmen zu gründen?


Mit 16 Jahren hatte ich einen Teilzeitjob im Einzelhandel. Hier bemerkte ich ein „Problem“ und machte es mir zum Ziel, eine Lösung zu finden. 

Ich hatte eine gehörlose Kollegin, was mich dazu brachte, 8 Jahre lang Britische Gebärdensprache in Abendkursen zu lernen (Abschluss mit Level 6). Ich war total fasziniert von der Sprache und liebte die Kultur und die Gehörlosengemeinschaft. Es waren diese Beziehungen, die letztendlich zu meiner Erforschung von 999 und seiner schlechten Funktionalität für Gehörlose führten. 

Ich studierte Design an der Universität und verknüpfte diese Kuriositäten; Ich war schon immer neugierig auf Menschen, ihr Verhalten und ihre Bedürfnisse – und ich fange an, alltägliche Aktivitäten zu erforschen, um funktionale Produkte zu entwerfen, die für ein breites Publikum zugänglich und nutzbar sind. Meine Leidenschaft für inklusives Design beginnt.  

Ich hatte nicht vor, „ein Geschäft zu gründen“; Ich wollte einfach helfen, Barrieren abzubauen. Spulen wir 4 Jahre vor und wir haben ehrgeizige Pläne, um sicherzustellen, dass wir nachhaltig bleiben und unseren Service weiterhin erbringen können. 


F: Wer bist du und was ist deine Geschichte? 


Mein Name ist Becca Hume; Ich bin ein 30-jähriger mitfühlender Unternehmer, getrieben von Ungerechtigkeit und Ungleichheit. Ich habe diese unternehmerische Reise direkt nach meinem Abschluss begonnen … es war keine Absicht und es war nicht einfach, aber ich habe jeden Moment genossen.  

Mitgefühl war nicht nur in meiner Karriere wichtig, sondern auch in meinem Privatleben. 

Ich wurde im Alter von 27 Jahren Nordirlands jüngste Pflegekraft für den Belfast Health and Social Care Trust, nachdem ich mich gezwungen fühlte, zu handeln, da ich Zeuge einer großen Not und Herausforderung in meiner eigenen Gemeinde wurde.

Meine Motivation kommt von dem Wissen, dass ich einen Beitrag zum gesellschaftlichen Wohl leisten kann. Ich habe die Fähigkeit entwickelt, mich in schwierigen Situationen recht wohl zu fühlen, ich habe keine Angst davor, auf Krisen oder Herausforderungen zu reagieren. Das war für mich nicht selbstverständlich, sondern hat sich im Laufe der Zeit entwickelt. 

Ich habe auch eine Leidenschaft dafür entwickelt, dass Frauen in der Technologiebranche vertreten sind, und ich würde mich freuen, ein Vorbild für jüngere Frauen zu werden, um zu zeigen, dass es kreative und innovative Karrierewege gibt. 


F: Wie war die Teilnahme am Super Connect for Good-Wettbewerb? Haben dir die super Verbindungen davor und danach geholfen? 


Teilnahme an der Super Connect für immer Der Wettbewerb war fantastisch – die gesamte Veranstaltung von Anfang bis Ende wurde auf sehr hohem Niveau gemanagt und durchgeführt. Anerkannt werden in a nationalen Wettbewerb war eine großartige Präsentation für uns, wir haben es sehr geschätzt, die Gelegenheit zu bekommen, unsere Geschichte zu teilen. Ich bekomme immer noch tägliche E-Mails vom Super Connect-Team, das unermüdlich daran gearbeitet hat, uns vorzustellen und fortlaufenden Support anzubieten. Seitdem hatte ich einige weitere Einladungen zu Veranstaltungen und Treffen mit Hays und dem Cork Institute of Technology. Wenn der Wettbewerb 2021 läuft, würde ich ihn jedem Startup wärmstens empfehlen. 


F: Was hält Sie nachts wach/worüber sind Sie paranoid?


Bis 2020 hatte ich nie Schlafprobleme, ungeachtet des Stresses oder Drucks, den ich normalerweise wie ein Licht aussah. Dieses Jahr sah es etwas anders aus, und wie vielen anderen fiel es mir schwer, abzuschalten. Finanzieller Druck hat meinen Schlaf am meisten gestört – während der Lockdowns und Restriktionen lag ich monatelang wach und versuchte herauszufinden, wie unsere Landebahn aussieht, wo wir ausgehende Ausgaben reduzieren können und wie wir mehr Investitionen anziehen können, um unsere bevorstehenden Pläne zu unterstützen. 

Es war ein hartes Jahr, aber eines voller Chancen. 


Lesen Sie mehr: Gründer-Feature: Tarryn Gorre, CEO und Mitbegründer von Kafoodle


F: Wie viele Stunden schlafen Sie und wie sieht Ihre Morgen-/Abendroutine aus?


Ich brauche meinen Schlaf – ich würde normalerweise ungefähr 8 Stunden pro Nacht bekommen, aber wenn ich 10 Stunden bekommen könnte, wäre das ideal. 

Meine Routine ändert sich sehr, ich bin um 4.30 Uhr aufgewacht, um um 5 Uhr morgens im Fitnessstudio zu sein, wo ich etwas Zeit für mich selbst verbringen kann, um den Kopf frei zu bekommen. Ich bin am produktivsten, wenn ich früh aufwache – ich erreiche gerne 10 Uhr morgens und habe das Gefühl, dass mein Tag fast abgeschlossen ist. 

Im Gegensatz dazu könnte es Tage geben, an denen ich bis spät in die Nacht arbeite, und ein Wecker um 4.30:XNUMX Uhr hätte keine Chance.


F: Was sind Ihre Ziele für die nächsten 1, 3, 6 und 12 Monate?


Wir sind derzeit einen Monat in einem neuen Projekt – wir entwickeln eine Technologie als Reaktion auf den Anstieg von häuslicher Gewalt als Folge von COVID. Diese Arbeiten werden im April abgeschlossen sein. 

Wir haben auch eine neue TapSOS-Version auf dem Weg, die eine angenehmere Benutzererfahrung bei der Verwendung der App bringen wird. Diese neue Version wurde in der Republik Irland live getestet und mit dem Notrufsystem 112 von BT verbunden. Wir hoffen, Anfang 2021 in Südirland live zu gehen.


Tippen Sie auf SOS

Banner für TapSOS.


F: Sehen Sie dies als Großbritannien-zentriert oder werden Sie die Welt erobern, indem Sie global agieren?


Der Bedarf an diesem Service ist nicht auf Großbritannien beschränkt, da TapSOS derzeit nur in Großbritannien verfügbar ist, hat es das Potenzial, vielen Menschen in vielen Kulturen und Regionen zu dienen. Wir haben Pläne, in neue Regionen in Europa, Australien und Amerika zu expandieren. 

Die App ist stark symbolbasiert – wir haben viele Monate damit verbracht sicherzustellen, dass diese Symbole universell und leicht verständlich sind. Dies ist eine echte Stärke unseres Produkts. 


F: Welchen Rat würden Sie angehenden Innovatoren geben, die denselben Weg gehen?


Bleib dabei. 

Der unternehmerische Weg ist nicht einfach. Ich bin jetzt seit fast 5 Jahren in diesem Bereich und habe so viele großartige Ideen und Unternehmen gesehen, die verblassen, weil der Marktführer aufgehört hat. 

Es gibt so viele Hindernisse, die dir im Weg stehen, bis zu dem Punkt, an dem du in Frage stellst, was du tust. Es ist so wichtig, sie durchzustehen und den Fokus auf das Endziel zu richten. 



Erfahren Sie hier mehr über Becca Hume und TapSOS: www.tapsos.com


Bekki Barnes

Mit 5 Jahren Erfahrung im Marketing verfügt Bekki über Kenntnisse sowohl im B2B- als auch im B2C-Marketing. Bekki hat mit einer Vielzahl von Marken zusammengearbeitet, darunter lokale und nationale Organisationen.

Wie prädiktive KI dem Energiesektor hilft

Colin Gault, Produktleiter bei POWWR • 29. April 2024

Im letzten Jahr oder so haben wir das Aufkommen vieler neuer und spannender Anwendungen für prädiktive KI in der Energiebranche erlebt, um Energieanlagen besser zu warten und zu optimieren. Tatsächlich waren die Fortschritte in der Technologie geradezu rasant. Die Herausforderung bestand jedoch darin, die „richtigen“ Daten bereitzustellen …

Wie prädiktive KI dem Energiesektor hilft

Colin Gault, Produktleiter bei POWWR • 29. April 2024

Im letzten Jahr oder so haben wir das Aufkommen vieler neuer und spannender Anwendungen für prädiktive KI in der Energiebranche erlebt, um Energieanlagen besser zu warten und zu optimieren. Tatsächlich waren die Fortschritte in der Technologie geradezu rasant. Die Herausforderung bestand jedoch darin, die „richtigen“ Daten bereitzustellen …

Cheltenham MSP ist erster offizieller lokaler Cyberberater

Neil Smith, Geschäftsführer von ReformIT • 23. April 2024

ReformIT, ein Managed IT Service and Security Provider (MSP) mit Sitz in der britischen Cyber-Hauptstadt Cheltenham, ist der erste MSP in der Region, der sowohl als Cyber ​​Advisor als auch als Cyber ​​Essentials-Zertifizierungsstelle akkreditiert wurde. Das Cyber ​​Advisor-Programm wurde vom offiziellen National Cyber ​​Security Center (NCSC) der Regierung und dem ... ins Leben gerufen.

Wie wir die britischen Portfoliogeschäfte von BT modernisieren

Faisal Mahomed • 23. April 2024

Nirgendwo ist der Übergang zu einer digitalisierten Gesellschaft ausgeprägter als die Entwicklung von der traditionellen Telefonzelle zu unseren innovativen digitalen Straßentelefonen. Die Nutzung von Münztelefonen ist seit Ende der 1990er/2000er Jahre massiv zurückgegangen, wobei Geräte und Smartphones nicht nur den Kommunikationszugang, sondern auch die zentralen Community-Punkte ersetzt haben, für die die Münztelefone einst standen. Unser...

Wie wir die britischen Portfoliogeschäfte von BT modernisieren

Faisal Mahomed • 23. April 2024

Nirgendwo ist der Übergang zu einer digitalisierten Gesellschaft ausgeprägter als die Entwicklung von der traditionellen Telefonzelle zu unseren innovativen digitalen Straßentelefonen. Die Nutzung von Münztelefonen ist seit Ende der 1990er/2000er Jahre massiv zurückgegangen, wobei Geräte und Smartphones nicht nur den Kommunikationszugang, sondern auch die zentralen Community-Punkte ersetzt haben, für die die Münztelefone einst standen. Unser...

Was ist eine User Journey?

Erin Lanahan • 19. April 2024

User Journey Mapping ist der Kompass, der Unternehmen zu kundenorientiertem Erfolg führt. Durch die sorgfältige Verfolgung der Schritte, die Benutzer bei der Interaktion mit Produkten oder Dienstleistungen unternehmen, erhalten Unternehmen tiefgreifende Einblicke in die Bedürfnisse und Verhaltensweisen der Benutzer. Das Verständnis der Emotionen und Vorlieben der Benutzer an jedem Berührungspunkt ermöglicht die Schaffung maßgeschneiderter Erlebnisse, die tiefe Resonanz finden. Durch strategische Segmentierung, personengesteuertes Design,...

Von Schatten-IT zu Schatten-KI

Markus Molyneux • 16. April 2024

Mark Molyneux, EMEA CTO von Cohesity, erklärt, welche Herausforderungen diese Entwicklung mit sich bringt und warum Unternehmen bei aller Begeisterung nicht alte Fehler aus der frühen Cloud-Ära wiederholen sollten.

Behebung des IT-Debakels im öffentlichen Sektor

Markus Grindey • 11. April 2024

Die IT-Dienste des öffentlichen Sektors sind nicht mehr zweckdienlich. Ständige Sicherheitsverletzungen. Inakzeptable Ausfallzeiten. Endemische Überausgaben. Verzögerungen bei wichtigen Serviceinnovationen, die die Kosten senken und das Erlebnis der Bürger verbessern würden.