Gründer-Feature: Sophie Bolzer, CEO und Gründerin von Audvice
In unserem neuesten Gründer-Feature sprechen wir mit Sophie Bolzer, CEO und Gründerin von Audvice
Während ihres Masterstudiums in Strategischem Management hatte Sophie Bolzer die Idee einer Audio-Crowdsourcing-Plattform für Studierende, um ihnen zu helfen, ihre Lernergebnisse zu verbessern. Sie gründete Audvice im Jahr 2018 und navigierte ihr engagiertes Team durch zwei Dreh- und Angelpunkte, um schließlich die Produktmarktfähigkeit als B2B-SaaS-Produkt zu erreichen.
Lesen Sie unten mehr über die bemerkenswerte Gründerreise von Sophie Bolzer.
F: Wer bist du und was ist deine Geschichte?
Ich bin Sophie, die Gründerin und CEO von Audvice, dem ersten Audio-Lerntool für Unternehmen. Als ich Audvice gründete, war meine ursprüngliche Idee, eine Audio-Lernplattform für Studenten zu schaffen, auf der sie ihr Lernmaterial in Form von Playlists und Tracks aufnehmen, teilen und anhören können. Heute ist es eine völlig andere Zielgruppe und ein anderer Ansatz, aber die Mission ist dieselbe geblieben: Wir glauben, dass es wirklich notwendig ist, Menschen dazu zu bringen, das relevanteste Wissen auf Abruf zu teilen und zu verarbeiten, es so einfach und bequem wie möglich zu machen. Und genau das machen wir mit der Kraft von Audio.
Es fing alles an, als ich an der Universität studierte und viel Zeit mit dem Auto verbrachte, jede Woche ein paar Stunden. Ich brauchte diese Zeit dringend zum Lernen. Da ich keine Podcasts oder Hörbücher zu meinen Prüfungen finden konnte, habe ich meine eigenen Sprachaufnahmen gemacht und sie während der Fahrt angehört. Als ich herausfand, dass es meinen Kommilitonen genauso geht, fand ich es schade, dass das niemand teilt. Und deshalb habe ich Audvice gegründet.
Letztes Jahr haben wir uns mit Audvice für Red Bull Basement beworben, eine globale Initiative, die Studenten einlädt, ihre Ideen für Technologieprojekte vorzustellen, und gewonnen. Die Erfahrung hat mich viel über Pitching gelehrt, uns dabei geholfen, hochkarätige Kontakte zu knüpfen und das Potenzial von Audvice bestätigt.
F: Können Sie uns etwas über Ihr Unternehmen und Ihre Ziele erzählen?
Wir haben gerade Audvice für Unternehmen eingeführt und sind mit zwei Fortune500-Unternehmen als Kunden stark gestartet. Unser Ziel ist es, dass die Wissensvermittlung im Team tatsächlich mit Audio funktioniert. Wir helfen Teams jeder Größe, besser und schneller zu lernen, fokussierter, effizienter und erfolgreicher zu sein.
F: Was ist die Kerntechnologie, die das Produkt/die Dienstleistung Ihres Start-ups vorantreibt?
Wir haben das Beste aus Spotify und Sprachaufzeichnung in einer einzigen praktischen Anwendung kombiniert, die es jedem ermöglicht, professionelle Audioinhalte genau dort zu erstellen, wo Sie sie konsumieren möchten.
So wie TikTok es einfach macht, ansprechende Videos zu erstellen und zu teilen, machen wir es genauso einfach, relevantes Wissen, Fachwissen und Erkenntnisse wie Playlists und Tracks aufzuzeichnen und zu teilen. Sie müssen nichts über Audiodateiformate und deren Konvertierung wissen, Sie müssen kein professioneller Podcaster sein und sich nicht mit fünf verschiedenen Tools herumschlagen.
Es gibt keinen einfacheren Weg, Wissen in Ihrem Unternehmen zu digitalisieren und zu speichern, es aber dennoch persönlich und ansprechend zu gestalten und den richtigen Tonfall zu liefern. Audvice funktioniert als SaaS-Lösung, mit der Sie Ihre eigene Audiobibliothek für Ihr Team, Unternehmen, Ihre Gemeinde oder Ihr Unternehmen einrichten und verwalten können.
F: Was ist bisher das Aufregendste an Ihrer Traktion?
Die Vielfalt der möglichen Anwendungsfälle. Wir haben gesehen oder tatsächlich gehört, dass Schüler Audvice zur Vorbereitung auf Präsentationen oder Prüfungen verwenden, wir haben Lehrer gesehen, die es für Flipped Learning verwendet haben, Vertriebsmitarbeiter, die über ihre lokalen Märkte berichteten, Teamleiter, die Software-Onboarding durchführten, oder Produktschulungsmanager, die Biss gaben -große Interviews zur strategischen Ausrichtung. Unser Team nutzt es, um Wettbewerbs- und Marktforschung auf Abruf zu teilen, Feature-Ideen zu dokumentieren und hat sogar damit begonnen, Audvice zu verwenden, um Meetings effizienter zu gestalten, indem es die Agenda und Ideen im Voraus als Playlist präsentiert.
Das verschafft Ihnen einerseits ein enormes Marktpotenzial, andererseits ist es schwieriger, den Fokus zu behalten und Ihre Zielgruppe und Botschaft festzunageln. Spannend ist auch, dass Menschen Audvice in allen möglichen Situationen hören: beim Autofahren, Kochen, Putzen, Essen, Sport, sogar beim Schaumbaden. Offensichtlich keine romantische Zeit, aber eine aufschlussreiche. Dies bestätigt unser Wertversprechen, dass Audvice wirklich in Ihren Tag passt und Sie tote Zeit produktiver verbringen lässt.
F: Was sind Ihre Ziele für die nächsten 1, 3, 6 und 12 Monate?
Audvice ist ein marktreifes Produkt, das bereits von zwei Fortune500-Unternehmen in über 10 Ländern eingesetzt wird. Bisher kümmert sich unser Team um den Einrichtungs- und Benutzerverwaltungsprozess für unsere Kunden. In den nächsten 12 Monaten wollen wir Audvice als Self-Service-SaaS-Lösung vollständig skalierbar machen, um auch kleineren Teams zu helfen, die die Leistungsfähigkeit von Audio nutzen, um schneller und besser zu lernen. Wir werden in Kürze ein spezielles Programm starten, bei dem wir ausgewählte Teams von 10 bis 100 Personen einladen, unser Tool für interne Schulungen, Wissensmanagement und Kommunikation nach Bedarf zu nutzen. Bei Interesse wenden Sie sich bitte an [email protected].
F: Was hat Sie dazu bewogen, die Herausforderung anzunehmen, Ihr Unternehmen zu gründen?
Rückblickend war mir irgendwie immer klar, dass ich einmal Unternehmerin werden möchte. Ich habe während des Studiums ein paar Praktika gemacht und festgestellt, dass ich durch eine Anstellung ewig brauchen würde, um an eine Stelle zu kommen, an der ich meine eigenen Ideen wirklich verwirklichen kann. Außerdem bin ich nicht sehr geduldig, wenn ich herausfinde, dass ich etwas will.
Wenn Ihnen zum ersten Mal eine Idee in den Sinn kommt, neigen Sie dazu, sehr enthusiastisch zu sein, zu denken, dass dies die Welt verändern könnte, und den Drang verspüren, es zu tun. Meistens verfliegt dieses Gefühl nach einer Weile, aber bei dieser Vorstellung war es nie so. Je mehr ich an der Idee arbeitete, desto aufgeregter wurde ich. Also musste ich es versuchen. Ich habe wirklich daran geglaubt, dass daraus etwas Großes werden könnte und das tue ich immer noch. Ich war überzeugt, dass, wenn nicht ich derjenige bin, der diese Idee verwirklicht, dann jemand anderes es tun wird. Ich habe keine Angst davor, Fehler zu machen. Ich habe Angst davor, es zu bereuen, es nicht versucht zu haben, und am Ende zu denken: „Was wäre, wenn?“
F: Können Sie uns sagen, wer Ihre Mentoren und Helden sind und welchen Einfluss sie auf Sie hatten?
Es ist schwer, einen oder zwei Mentoren konkret zu nennen. Ich suche Rat, Inspiration und Erkenntnisse von allen möglichen Menschen, versuche sie zu verarbeiten und mir zu eigen zu machen. Ich glaube, es ist wichtig, sich mit den Besten und nicht mit dem Durchschnitt zu messen, aber Sie müssen sich bewusst sein, was das Beste für Sie bedeutet. Vorbilder finde ich bei erfolgreichen Gründern, Managern und Investoren, aber auch bei Freunden und Familienmitgliedern. Manchmal ist es Elon Musk, der meine Gedanken auslöst und mich wieder auf Kurs bringt. Manchmal ist es meine Mutter.
Ich versuche, Unterstützung von Menschen zu finden, mit denen ich mich sehr identifiziere, und ich nutze jede Gelegenheit, um mit Menschen in Kontakt zu treten, die völlig anders sind als ich, um von ihnen zu lernen. Aber was mich am Ende wirklich antreibt, ist, Menschen zu haben, die an dich glauben. Ich habe das immer in meiner Familie, meinen Freunden und Kollegen festgestellt, und das ist, was ich wirklich als die größte Wirkung betrachte, denn das macht dich hartnäckig, egal wie schwierig es manchmal sein mag.
F: Welchen Rat würden Sie angehenden Innovatoren geben, die denselben Weg gehen?
Lassen Sie sich von nichts und niemandem einschüchtern, denn es schränkt Sie ein. Unterwegs sprechen Sie vielleicht mit wichtigen Leuten, die viel mehr Macht, Erfahrung oder Geld haben als Sie. Aber das ändert nichts daran, was Sie tun und warum Sie es tun. Am Ende sind sie nur normale Menschen mit Meinungen, genau wie Sie. Wenn Sie sich von ihnen einschüchtern lassen, neigen Sie dazu, zurückhaltender, unsicherer und weniger überzeugend zu sein. Das ist das Gegenteil von dem, was Sie wollen. Sie wollen selbstbewusst und überzeugend auftreten. Das erreichen Sie am besten, indem Sie gut vorbereitet sind und so viel wie möglich über Ihr Produkt, Ihre Zielgruppe, Ihre Zahlen, Ihren Markt, Ihre Wettbewerber und Ihre größten Herausforderungen wissen, denn Wissen ist immer Macht.
Mehr über Sophie Bolzer und Audvice erfahren Sie hier: www.audivice.com
