Wie Technologie Unternehmen helfen kann, die große Resignation zu bewältigen
Charles Griffiths, Leiter IT und Betrieb bei AAG, erörtert, wie Technologie Unternehmen dabei helfen kann, „The Great Resignation“ zu bewältigen, wenn Fragen zu optimalen Arbeitsbedingungen auftauchen.
Die Pandemie hat sich auf alle Lebensbereiche ausgewirkt, einschließlich des Arbeitsplatzes. „The Great Resignation“ ist ein globales Phänomen, bei dem Scharen ihre Beschäftigung verlassen, da Fragen zu optimalen Arbeitsbedingungen auftauchen. Dieser Trend hat die sich ändernden Prioritäten für Mitarbeiter in den letzten Jahren deutlich gemacht; eine Studie von mehr als 2000 Mitarbeitern hat gezeigt, dass sie Wertschätzung im Unternehmen (25 %) und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben (17 %) heute über Gehaltserhöhungen (9 %) legen.
Mit fast 50 % der Tech-Mitarbeiter, die bereit sind, für einen besseren Lebensstil in eine neue Position zu wechseln, waren Unternehmen noch nie so wichtig, ihren Mitarbeitern eine gesunde Work-Life-Balance zu bieten. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass es bei der Great Resignation nicht nur um Menschen geht, die ihren Arbeitsplatz verlassen, sondern auch um die Auswirkungen auf diejenigen, die zurückbleiben, da sie einer erhöhten Arbeitsbelastung und dem Druck von Managern ausgesetzt sind, die mit Personalmangel zu kämpfen haben.
Charles Griffiths, Leiter IT und Betrieb bei AAG, untersucht, warum so viele Arbeitnehmer kündigen, und erörtert, wie Unternehmen Technologie einsetzen können, um ihre Mitarbeiter zufrieden und motiviert zu halten.
Warum kündigen Arbeitnehmer ihre Jobs?
Die Pandemie hat es den Arbeitnehmern ermöglicht, ihre Karriere und ihre Prioritäten zu überdenken, sodass sie jetzt aus mehreren Gründen nach neuen Beschäftigungsmöglichkeiten suchen:
● Arbeitsflexibilität: Dies ist eine der Hauptursachen für den Rücktrittstrend. Lockdowns haben den Wert von Remote- oder hybriden Arbeitsumgebungen gezeigt, sodass Mitarbeiter jetzt der Arbeit von zu Hause aus und flexiblen Arbeitszeiten Vorrang vor anderen Faktoren wie der Bezahlung geben.
● Ausbrennen: Die letzten Jahre waren für alle hart, mit längeren Arbeitszeiten und weniger Mitarbeiterunterstützung. Dieses stressige Umfeld hat dazu geführt, dass sich die Arbeitnehmer desillusioniert und unterbewertet fühlen.
● Arbeitgeber: Unternehmen, die es versäumt haben, in ihre Mitarbeiter zu investieren und auf ihre Anliegen einzugehen, haben jetzt Probleme, da ihre Mitarbeiter nach günstigeren Bedingungen suchen, in denen sie sich wertgeschätzt fühlen.
● Versagende Technik: Legacy-Systeme und veraltete Technologie behindern die Produktivität und tragen zu einem stressigen Arbeitsumfeld bei, dem Mitarbeiter entfliehen möchten.
Wie können Unternehmen ihre Belegschaften unterstützen?
Flexibilität ist entscheidend für die Aufrechterhaltung einer gesunden Belegschaft, daher müssen Arbeitgeber ihre derzeitigen Ansätze überdenken, um zu verhindern, dass ihre besten Mitarbeiter sie verlassen. Die Konzentration auf die richtige Technologie wird ihnen helfen, sich besser mit ihren Mitarbeitern zu beschäftigen, die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu unterstützen und Elemente zu verbessern, die Unzufriedenheit verursachen.
Integration von Cloud-Diensten
Cloud Computing hat in den letzten Jahren einen massiven Anstieg der Popularität erfahren und ermöglicht es Unternehmen, den Betrieb während des Lockdowns aus der Ferne fortzusetzen. Da Dienste über das Internet gehostet werden, unterstützt diese transformative Technologie das Arbeiten aus der Ferne und die damit verbundene verbesserte Work-Life-Balance. Mitarbeiter können ohne spezielle Hardware einfach und sicher auf Arbeitsanwendungen zugreifen, sodass sie dennoch zu einem produktiven Arbeitsplatz beitragen können.
Die Remote-Office-Umgebung ermöglicht es Unternehmen, von globalen Talenten zu profitieren, da Mitarbeiter weltweit auf dieselben Anwendungen und Daten zugreifen können wie lokale Mitarbeiter. Mit robusten Sicherheitsfunktionen wie Zwei-Faktor-Authentifizierung und Firewalls Cloud Services sind eine sichere und kostengünstige Möglichkeit, Mitarbeitern Flexibilität zu bieten.
Werkzeuge zur Zusammenarbeit
Der Aufstieg von Online-Videokonferenzanwendungen wie Zoom und Microsoft Teams haben gezeigt, dass Mitarbeiter auch in einer Remote-Umgebung zusammenarbeiten können. Mit diesen Tools können sie schnell und einfach mit schnellen und zuverlässigen Verbindungen kommunizieren.
Collaboration-Tools gehen über virtuelle Meetings hinaus; Diese Plattformen ermöglichen es Teams, Dokumente, Tabellenkalkulationen und Präsentationen zu erstellen und online in Echtzeit miteinander zu chatten. Durch die Förderung der Zusammenarbeit zwischen ihren Mitarbeitern können Unternehmen eine unterstützende Kultur am Arbeitsplatz schaffen, in der sich die Mitarbeiter einbezogen fühlen und mit ihrer Arbeit zufriedener sind.
Verbesserte Trainingstools
Eine der Prioritäten für Tech-Mitarbeiter ist die Entwicklung von Fähigkeiten, ein Aspekt ihrer Arbeit, den Arbeitgeber vernachlässigt haben. Die Bereitstellung von Online-Schulungstools verbessert die Produktivität und Fähigkeiten der Mitarbeiter und gibt ihnen das Gefühl, von ihren Arbeitgebern geschätzt zu werden. diejenigen, die das Gefühl haben, dass das Unternehmen in sie investiert, werden dieses Unternehmen weniger wahrscheinlich verlassen.
Trainingstools helfen jedoch nicht nur langjährigen Mitarbeitern. Einer der Nachteile der Fernarbeit ist, dass neu eingestellte Mitarbeiter Schwierigkeiten haben können, sich in das Unternehmen zu integrieren. Da sie nicht einfach um Hilfe bitten oder sich von Senioren beraten lassen können, haben diese neuen Mitarbeiter mit ungewohnten Systemen und Arbeitsweisen zu kämpfen. Online-Schulungstools ermöglichen es diesen Mitarbeitern, aus der Ferne an „Kursen“ teilzunehmen, die ihnen beibringen, wie sie die Systeme des Unternehmens verwenden und bei ihrer Arbeit produktiv sein können.
Verwenden Sie Technologie, um das Burnout von Arbeitnehmern zu reduzieren
Digitale Transformation findet in allen Branchen statt und wurde durch zusätzlichen Druck der Pandemie beschleunigt. Daher sollte die Identifizierung von Problemen mit der Infrastruktur und die Implementierung geeigneter Lösungen eine Priorität für jedes Unternehmen sein.
Die Automatisierung von Prozessen reduziert die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter, sodass sie sich auf wichtige Aufgaben konzentrieren und Stress reduzieren können. Auf diese Weise verbessern sich die Mitarbeiterproduktivität und die Gesamtleistung des Unternehmens. Unternehmen müssen jedoch darauf achten, welche Prozesse automatisiert werden. Beispielsweise funktionieren Personalabteilungen besser als zwischenmenschliche Interaktionen; Mitarbeiter können unzufrieden sein, wenn ihre Probleme eine durchlaufen AI.
Wie können Unternehmenslenker der Bordsteinkante einen Schritt voraus sein?
Die Pandemie hat das Arbeitsumfeld verändert, sodass Unternehmen sich anpassen müssen oder sich lang anhaltenden, potenziell lähmenden Problemen stellen müssen. Da Mitarbeiter Vorteile wie Flexibilität und Kompetenzentwicklung über das Gehalt stellen, müssen sich Arbeitgeber darauf konzentrieren, diese und andere Vergünstigungen anzubieten, um die besten Talente anzuziehen und zu halten.
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