Britannic Technologies dekonstruiert die digitale Transformation
Für Unternehmen führt kein Weg an der digitalen Transformation vorbei. Der Aufstieg von Industrie 4.0 hat dazu geführt, dass jede Organisation, die keine digitalen Lösungen zur Förderung des Geschäfts implementiert, zurückgelassen und von Organisationen überholt wird, die dies tun. Britannic Technologies erklärt, was die digitale Transformation vorantreibt und welchen Wert sie heute hat.
Die digitale Transformation hat sich weltweit auf jede Branche ausgewirkt. Laut dem CMO-Bericht von Britannic Technologies glauben 87 % der Unternehmen, dass diese Transformation ihnen einen großen Wettbewerbsvorteil verschafft hat. Darüber hinaus betrachtet ein Drittel der Führungskräfte die digitale Transformation als entscheidend für das Überleben des Unternehmens. Angesichts dessen ist es nicht überraschend, dass die Hälfte der Führungskräfte mangelndes Verständnis als eines der Haupthindernisse im Geschäft ansieht, und 50 % aller Einnahmen werden durch das digitale Geschäft erzielt. Dadurch wird die Effizienz und damit die Rentabilität gesteigert. Diese Angst, zurückgelassen zu werden, ist durchaus eine Realität. Wir haben gesehen, wie Blockbuster Netflix Platz gemacht hat, da es sich nicht mit der Technologie weiterentwickelt hat. Angesichts dieser turbulenten Landschaft teilt Britannic Technologies die sechs Schlüsselfaktoren, die die digitale Transformation vorantreiben:
Kundenerwartungen
Kunden erwarten Effizienz, Personalisierung und Verfügbarkeit. Wenn eine Organisation ein Produkt nicht mit Komfort und Qualität liefern kann, wird es eine andere Organisation tun.
Social Media und Bewertungsseiten
Mit dem Aufkommen von Technologie und Konnektivität können Kundenerlebnisse überall überprüft und geteilt werden. Laut Forbes, vertrauen 84 % der Kunden einer Online-Bewertung genauso wie einer persönlichen Empfehlung. Dies gilt sowohl für positive als auch für negative Erfahrungen.
Konsumorientierte Gesellschaft
Durch 2025, das wurde geschätzt Das Internet wird 163 Zettabyte an Daten pro Jahr produzieren. Angesichts dieses schieren Volumens ist es wichtig, dass Unternehmen den Lärm durchbrechen und ihre eigenen digitalen Alleinstellungsmerkmale auf dem Markt schaffen.
Selbstbedienungsinformationen
Informationen sind leicht zugänglich, einschließlich Rezensionen und Produktinformationen.
Personalmangel
Nach Angaben des Guardian, die Beschäftigung im Vereinigten Königreich hat ein Rekordhoch erreicht, und es wird prognostiziert, dass sie weiter steigen wird. Aber, es wird geschätzt, dass 85 % der Jobs, die es 2030 geben wird, sind noch nicht erfunden. Damit ändert sich die Rolle des IT-Managements ständig, wird komplizierter und für den Geschäftsbetrieb unerlässlich.
Ein Wechsel in der Geschäftsstrategie
Mit der digitalen Transformation geht eine Transformation der Geschäftsmodelle einher. Organisationen müssen den Betrieb rationalisieren, damit die Agilität bestehen bleibt, und neue Technologien bieten diesen Service.
Die digitale Transformation beginnt beim Menschen, nicht bei der Technologie
Die Digitalisierung ist zu 10 % und zu 90 % menschlich. Daher ist es essenziell, Mitarbeiter für ein digitales Transformationsprojekt mit ins Boot zu holen. Geschieht dies nicht, führt dies zu Widerstand und Ressentiments, was zweifellos alle Umsetzungspläne stören wird. Daher müssen Change Management und digitale Transformation Hand in Hand gehen.
Es gibt fünf Schlüsselkomponenten zur Schaffung einer digitalen Kultur.
äußere Orientierung > innere Orientierung
Die Mitarbeiter werden ermutigt, sich auf die Customer Journey und das Kundenerlebnis zu konzentrieren, indem sie sich in die Entwicklung von Produkten einfühlen.
Delegation > Kontrolle
Mitarbeiter brauchen die Autonomie, um Entscheidungen zu treffen, und das Unternehmen vertraut darauf, dass sie dies tun.
Mut > Vorsicht
Mitarbeiter werden ermutigt, Fehler zu machen und aus ihren Fehlern zu lernen.
Aktion > Planung
Organisationen müssen agil sein und auf kurzfristige Ziele hinarbeiten, im Gegensatz zu langfristigen.
Kollaboratives Arbeiten > selbstständiges Arbeiten
Mitarbeiter müssen bei der Zusammenarbeit transparent bleiben, Ideen austauschen und kollektiv zusammenarbeiten, um erfolgreich zu sein.
WEITERLESEN:
- Was ist der weltweite Wert der digitalen Transformation?
- Digitale Transformation in der Zeit nach der Pandemie
- Digitale Transformation für Schreibtischlose
- Gewährleistung einer sicheren Reise zur digitalen Transformation
Benefits
Wir haben festgestellt, dass die digitale Transformation für das Überleben von Unternehmen unerlässlich ist, aber wie nützt sie einem Unternehmen? Britannic Technologies listet fünf Hauptvorteile auf:
- Wettbewerbsvorteil
- Erhöhte Agilität
- Smart Technology-Rollouts
- Befähigte Mitarbeiter
- Gewinnung und Bindung von Talenten
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