Keine Rückkehr des 9 to 5? Fast zwei Drittel wollen nach der Pandemie in einer asynchronen Umgebung arbeiten
Neue Untersuchung von über 2,000 in Großbritannien ansässigen Büroangestellten einer Identitätsfirma Okta und Censuswide hat eine Mitarbeiterpräferenz für asynchronisiertes Arbeiten entdeckt.
Da der sogenannte Freedom Day näher rückt, setzen Unternehmen Pläne für die Wiedereröffnung von Arbeitsbereichen um, hauptsächlich auf hybrider Basis. Aber zusätzlich zu einer neuen verteilten Belegschaft könnte das traditionelle 9 to 5 aufhören zu existieren, sobald die Beschränkungen gelockert werden, so eine neue Untersuchung von über 2,000 in Großbritannien ansässigen Büroangestellten einer Identitätsfirma Okta und Volkszählung.
Asynchrones Arbeiten wird als ein Umfeld beschrieben, in dem es keine festen Arbeitszeiten für Mitarbeiter gibt und Menschen wählen können, wo und wann sie arbeiten möchten. Obwohl 60 % der Büroangestellten noch nie davon gehört haben, würden sich fast zwei Drittel (62 %) für eine asynchrone Arbeitsumgebung entscheiden, wenn sie die Möglichkeit dazu hätten, was einem Anstieg auf 67 % der 16- bis 34-Jährigen entspricht.
Als Hauptgründe für diese Veränderung wurden die Möglichkeit genannt, die Arbeit mit dem Privatleben in Einklang zu bringen (54 %) und mehr Zeit mit Freunden und Familie zu verbringen (42 %). Darüber hinaus fühlen sich 37 % auch außerhalb der traditionellen Arbeitszeiten produktiver.
„Da ein Großteil der jüngeren Generationen den Umstieg auf eine asynchrone Arbeitsumgebung wünscht, ist es nicht die Frage, ob dies in Zukunft geschieht, sondern wann“, sagt Samantha Fisher, Head of Dynamic Work bei Okta. „Wenn Millennials beginnen, Entscheidungspositionen zu übernehmen, werden sie das Arbeitsumfeld um sie herum gestalten. Und es ist klar, dass sie Flexibilität und die Möglichkeit wünschen, selbst zu entscheiden, wo, wann und wie sie arbeiten.“
Trotzdem geben 38% an, dass sie lieber zu traditionellen Arbeitszeiten arbeiten würden. 44% geben an, dass sie gerne während ihres gewohnten Zeitrahmens arbeiten, und 33% bevorzugen es, zur gleichen Zeit wie ihre Kollegen zu arbeiten. Die über 55-Jährigen möchten am häufigsten ihre traditionellen Arbeitszeiten beibehalten, wobei mehr als die Hälfte (57 %) angibt, dass sie nicht in einer asynchronen Umgebung arbeiten würden, wenn sie die Wahl hätten.
Eine Generationsunterschiede
Die unterschiedlichen Präferenzen der Arbeitnehmer über Generationen hinweg gehen über das Konzept einer asynchronisierten Umgebung hinaus. Auf die Frage, wie sie bei Aufhebung der Beschränkungen im Idealfall arbeiten würden, möchte fast ein Drittel (29%) der über 55-Jährigen Vollzeit im Büro arbeiten, im Vergleich zu nur 13% der 16- bis 34-Jährigen. Stattdessen wünscht sich fast die Hälfte (49 %) der 16- bis 34-Jährigen einen hybriden Ansatz, der einige Tage im Büro und andere zu Hause verbringt. Dies sind 36 % der 45- bis 54-Jährigen und 35 % der über 55-Jährigen.
Bei der Rückkehr ins Büro gibt fast ein Viertel (23 %) der über 55-Jährigen an, dass sie sich ohne zusätzliche Maßnahmen sicher fühlen würden, für die nur 8 % der 16- bis 34-Jährigen dasselbe empfinden.
Die Mehrheit der 45- bis 54-Jährigen (71 %) und 55+ (86 %) sagen, dass sie sich nicht dafür entscheiden würden, von ihrem derzeitigen Wohnort wegzuziehen, sollte sich ihr Arbeitgeber entscheiden, in eine vollständig abgelegene Umgebung zu wechseln. Im Gegensatz dazu würden 47 % der 16- bis 34-Jährigen woanders hinziehen, sei es in Großbritannien oder ganz in ein anderes Land.
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„Ältere Generationen werden in der Regel an ihren Heimatstandorten und traditionelleren Arbeitsumgebungen sesshafter sein als ihre jüngeren Kollegen, von denen viele gerade erst ihre Karriere begonnen haben“, fügt Fisher hinzu. „Dies deutet auch darauf hin, warum sie möglicherweise zögern, sich zu ändern; mehr der über 45-Jährigen würden einen Umzug nicht in Betracht ziehen und möchten zu traditionellen Arbeitszeiten arbeiten, während sie in Vollzeit ins Büro zurückkehren. Aber jüngere Generationen wollen mehr Freiheit, und nachdem sie bewiesen haben, dass sie auch außerhalb des Büros produktiv arbeiten können, hat die Pandemie diese Erwartungen nur noch beschleunigt. Es liegt jetzt bei den Unternehmen, einen Weg zu finden, um Mitarbeiter jeden Alters zufrieden zu stellen und mit den richtigen Werkzeugen auszustatten, egal wo und wann sie arbeiten.“
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