Ein tiefer Einblick in das Scaled Agile Framework
Das Scaled Agile Framework (SAFe) wurde entwickelt, um große Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung agiler Methoden zu unterstützen. In diesem Artikel Jeff Keyes, VP of Product Marketing and Strategy bei Plutora, erörtert die vier Kernwerte dieses Ansatzes und erläutert, wie und warum Unternehmen das SAFe-Framework verwenden, um die Agilität in der Softwareentwicklung zu verbessern.
Viele Unternehmen haben in letzter Zeit agile Methoden eingesetzt, um ihre Softwareentwicklungsprozesse zu verbessern. Für einige, insbesondere große Unternehmen, war es jedoch ein Kampf, alte Ansätze in eine progressivere, agilere Denkweise umzuwandeln.
Um die vielen Hindernisse zu mindern, mit denen größere Unternehmen bei der Implementierung agiler Methoden konfrontiert sind, wurde das Scaled Agile Framework (SAFe) entwickelt und von Unternehmen eingesetzt, um die Vorteile von Agile in einer zunehmend virtuellen Arbeitsumgebung zu realisieren.
Nachdem eine Gruppe erfahrener Softwareberater die erstellt hatte Manifest für agile Softwareentwicklung Im Jahr 2001 wurde das SAFe-Framework 2011 offiziell eingeführt und um Kernwerte herum aufgebaut, die jeden Stakeholder im Softwareentwicklungsprozess leiten.
Mit einem zentralen Fokus auf den Geschäftswert umfasst das Framework Taktiken zur Verbesserung der Qualität Ihrer Softwareentwicklung, zur Förderung einer besseren Transparenz in Ihrem Unternehmen und zur Schaffung vorhersehbarer Kosten und Zeitpläne. Mit Kernwerten wie Ausrichtung, integrierter Qualität, Transparenz und Programmausführung kann das SAFe-Framework Unternehmen dabei unterstützen, die Kultur, Prozesse und Teammentalität voranzutreiben, die für die Einführung agiler Methoden erforderlich sind.
Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf jeden der vier Kernwerte im Detail werfen.
Ausrichtung
Gemäß dem SAFe-Framework bedeutet Ausrichtung einfach, dass Ihr Unternehmen eine Vision davon hat, wohin es geht und wie es dorthin gelangt. Ausrichtung ist unerlässlich für Unternehmen, die einen Wettbewerbsvorteil behalten wollen. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen mit Herausforderungen wie sich schnell verändernden Märkten oder der Bewältigung von Arbeitslasten mit unterschiedlichen Teams konfrontiert ist, kann eine bessere Ausrichtung den Teams helfen, mit vielfältigen, unternehmenskritischen Problemen fertig zu werden.
Die SAFe-Ausrichtung schreibt vor, dass wichtige strategische Entscheidungen auf Portfolioebene beginnen und dann über das Produktions- und Lösungsmanagement bis hin zu den Product Owner-Rollen fortschreiten sollten. Wichtige Aufgaben und Verpflichtungen werden über Produktiterationsziele und Iterationsziele kommuniziert und über einen agilen Release-Train eingeführt, um sicherzustellen, dass die erfolgreiche Ausrichtung fortgesetzt wird.
Eingebaute Qualität
Im Wesentlichen ist die eingebaute Qualität die Säule der Qualitätskontrolle des Frameworks, was bedeutet, dass jeder Aspekt der Entwicklung in jeder Phase darauf ausgerichtet sein sollte, die höchstmöglichen Qualitätsstandards zu liefern. Während viele Organisationen das Produkt nach jeder Entwicklungsphase oder Iteration überprüfen, besteht ein gewisses Risiko, da es viel schwieriger ist, Qualitätsprobleme zu beheben, nachdem ein Produkt fertiggestellt ist. Als Ergebnis dieses Ansatzes zur Qualitätskontrolle mussten Unternehmen Produkte von schlechter Qualität auf den Markt bringen, was ihre Markenwahrnehmung bei Kunden und Wettbewerbern beeinträchtigte. Integrierte Qualität bedeutet, dass Sie die Risiken beseitigen, indem Sie die Qualität in jeder Phase des Prozesses bewerten, überprüfen und optimieren.
Durch die genaue Beachtung von Entwicklungsaspekten wie Ablauf, Architektur und Design sowie Code-, System- und Release-Qualität sorgen integrierte Qualitätsprozesse dafür, dass in keiner Phase des Entwicklungsprozesses Platz für Fehler bleibt.
Transparenz
Transparenz ist ein entscheidender Aspekt für jede Organisation, die stärkere Arbeitsbeziehungen und eine Kultur des Vertrauens aufbauen möchte. Es ist dieses gegenseitige Vertrauen und die allgemeine Offenheit, die es Geschäftsteams ermöglichen, auftretende Probleme besser zu erkennen, zu mindern und anzugehen. Es ist fair zu sagen, dass Unternehmen mit Transparenz und Ehrlichkeit im Mittelpunkt ihrer Unternehmenskultur oft robustere, belastbarere Teams und Talente fördern, die Feedback gut annehmen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Förderung dieser transparenten Kultur ist die Implementierung einer hohen Sichtbarkeit in jeder Entwicklungsphase. Das bedeutet, dass sich jedes Team als Teil des SAFe-Entwicklungsprozesses zu sichtbaren kurzfristigen Zielen verpflichtet und diese Ziele dann mit allen Messanalysen und Leistungsberichten erfüllt, die der gesamten Organisation zur Verfügung stehen. Das breitere Team hinsichtlich der Entwicklungsziele auf dem Laufenden zu halten, hilft den Teams auch, konzentriert zu bleiben, Feedback anzunehmen und Probleme auf dem Weg zu beheben.
Programmausführung
Die Programmausführungssäule von SAFe konzentriert sich auf die Zuverlässigkeit und Konsistenz der Bereitstellung funktionierender Systeme. Der Aspekt der Programmausführung des Frameworks stammt aus dem ursprünglichen agilen Manifest und besagt, dass funktionierende Software wichtiger ist als eine umfassende Dokumentation.
Einfach ausgedrückt; Das SAFe-Framework legt vor allem Wert auf effiziente Arbeitssysteme und Konsistenz. Die Programmausführung untermauert die anderen Grundwerte und impliziert, dass es viel einfacher ist, Probleme zu identifizieren und zu beheben, bevor sie kritisch werden, wenn zuverlässige Qualitätsmechanismen aufgebaut wurden. Diese Priorisierung funktionaler Software konzentriert sich auch auf die Idee, dass Unternehmen zunächst Wertströme generieren müssen, um eine längere Lebensdauer zu erreichen.
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Unternehmen, die eine agile Softwarebereitstellung mit SAFe implementieren, verpflichten sich zu einer kontinuierlichen Lernkurve und einem Engagement für Qualität, Offenheit und Wert, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Die Einführung von SAFe bedeutet, dass Unternehmen ihre Teams stärken und sie mit der Resilienz und Denkweise ausstatten können, um sich den modernen geschäftlichen Herausforderungen direkt zu stellen. Ein besseres Verständnis des SAFe-Frameworks und seine Verwendung könnten Ihrem Unternehmen helfen, in der unbeständigen Welt der Softwareentwicklung erfolgreich zu sein.
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