Bewertung des wirtschaftlichen Nutzens einer modernen Kundenstrategie

Seit die Arbeit von zu Hause aus zur neuen Normalität geworden ist, ist die Arbeit zu etwas geworden, das man tut, anstatt irgendwohin zu gehen. Geschäft…


Seit die Arbeit von zu Hause aus zur neuen Normalität geworden ist, ist die Arbeit zu etwas geworden, das man tut, anstatt irgendwohin zu gehen. Führungskräfte erkennen, dass Mitarbeiter einen sicheren Zugriff auf Anwendungen und Daten benötigen, um ihre Arbeit unabhängig von Gerät, Standort oder Tageszeit zu erledigen. Unternehmen müssen sich auch auf Back-to-Work-Szenarien vorbereiten, in denen Mitarbeiter innerhalb und außerhalb des Büros eine nahtlose Erfahrung machen können. Die herkömmlichen Desktop-Bereitstellungsmethoden, die vor COVID-19 verwendet wurden, waren vorhersehbar und vertraut, wenn auch nicht immer einfach bereitzustellen, zu verwalten und zu warten. Back-to-Office- und Remote-Work-Initiativen verändern die Art und Weise, wie Unternehmen investieren, und veranlassen Unternehmen, einen modernen Client-Ansatz in Betracht zu ziehen und in ihn zu investieren, um die Benutzererfahrung zu optimieren.

Wenn Entscheidungsträger neue Investitionsstrategien, einschließlich virtualisiertes Computing, für die Back-to-Office-Planung und die Zukunft der Arbeit in Betracht ziehen, konzentrieren sie sich auf Ausgaben, die einen günstigen wirtschaftlichen Nutzen bringen. Wie in Abbildung 1 dargestellt, gehen 33 % der Unternehmen zwar davon aus, ihre ursprünglichen technischen Ausgaben für das Geschäftsjahr 20 zu reduzieren, aber 23 % erwarten, dass sie mehr ausgeben werden als ursprünglich geplant. In beiden Situationen ist es wichtig, die Auswirkungen von CapEx und OpEx zu verstehen und den Return on Investment (ROI) zu maximieren.

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Ein Bild von Dell, Bewertung der wirtschaftlichen Vorteile einer modernen Kundenstrategie
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