Eine dienstleistungsbasierte Kreislaufwirtschaft ist der Schlüssel zu einer nachhaltigeren Geschäftspraxis. 

Eine Vielzahl von Ressourcen fließt jedes Jahr in die Weltwirtschaft. Das schiere Volumen dieser Ressourcen umfasst alles von Metallen, Mineralien und fossilen Brennstoffen bis hin zu organischen Materialien von Pflanzen und Tieren – insgesamt mehr als 100 Milliarden Tonnen Materialien. Während wir unsere alltäglichen Praktiken weiter revolutionieren und transformieren, hat sich der Verbrauch dieser Ressourcen seit 1970 verdreifacht und könnte bis 70 um weitere 2050 % zunehmen, wenn Unternehmen weiterhin so rücksichtslos Materialien verwenden. 

Hinzu kommt, dass weniger als 9 % aller dieser Ressourcen recycelt und wiederverwendet werden, was zu den globalen Abfallproblemen beiträgt. Diese nicht nachhaltige Konsumrate hat verheerende Auswirkungen auf Menschen, Wildtiere und den Planeten. Die zunehmende globale Verschwendung wird schnell unkontrollierbar, und Experten glauben, dass wir 1.7 Erden benötigen würden, um unseren Verbrauch bei der derzeitigen Rate nachhaltig zu gestalten. Globale Müllflecken werden unkontrollierbar, viele Tiere und Pflanzen leiden als direkte Folge davon, sodass Unternehmen damit beginnen müssen, ihre nachhaltigen Praktiken neu zu bewerten. Unternehmen müssen mehr tun, um den Druck auf die Umwelt zu verringern, und der erste Ansatzpunkt ist die lineare Lieferkette und die Einstellung „Einmal verwenden“. 

Abkehr von einer Einweg-Denkweise

Es ist dringender denn je, von einer „Einmal verwenden, dann entsorgen“-Mentalität zu einer Kreislaufwirtschaft überzugehen – in der Abfall und Umweltverschmutzung in der Entwurfsphase begrenzt werden, Produkte und Materialien länger verwendet werden und sich natürliche Systeme regenerieren können. 

Es gibt keinen unbegrenzten Vorrat an Materialien, und aus diesem Grund haben viele Unternehmen begonnen, sich dem Kreislaufwirtschaftsmodell zuzuwenden, um unsere Wegwerfmentalität zu ändern. Jedes Jahr nutzen mehr Unternehmen diese Plattform und stellen auf ein Produktionssystem der Kreislaufwirtschaft um, um nachhaltiger zu werden – und die langfristigen Betriebskosten zu senken. 

In einem Bericht mit dem Titel „Waste to Wealth“ schätzt Accenture, dass die Umstellung auf ein Kreislaufwirtschaftsmodell bis 4.5 die Wirtschaftsleistung um 2030 Billionen US-Dollar steigern könnte. Dies sind zwischen 4 und 5 % des prognostizierten globalen Bruttoinlandsprodukts (BIP). 

Linear zu Circular: Revolutionierung des Lieferkettenmodells

Frühere Lieferketten waren linear aufgebaut, wobei Produktionsanlagen Rohstoffe in fertige Waren verwandelten, die nach Gebrauch oft entsorgt wurden. 

Die heutigen Lieferketten werden kreisförmig, indem sie ein Glied hinzufügen, um ein geschlossenes System zu schaffen. Diese Verknüpfung umfasst die Rücknahme und das Recycling, die Verarbeitung von Abfallstoffen und zurückgenommenen Waren zu weiterverkaufbaren Produkten. 

Die Rückgewinnung von Komponenten und Materialien aus ausgedienten Produkten zur Herstellung neuer Produkte ist nicht dasselbe wie die Beschaffung von Neumaterialien und neuen Komponenten für den Herstellungsprozess. Die Lieferung unterliegt der Verfügbarkeit von Materialien aus Abfallströmen, die variieren kann. 

Effiziente Rücknahmekanäle für gebrauchte Produkte zu etablieren, ist eine große Herausforderung, insbesondere in Verbrauchermärkten. Einige Unternehmen prüfen die Nutzung von E-Commerce-Retourendiensten als praktische Kanäle für die Sammlung von Altprodukten. 

Ist das pdocust-as-a-Service-Kreislaufmodell der Schlüssel zu einer nachhaltigen Lieferkette?

Eine Kreislaufwirtschaft erfordert auch, dass Unternehmen ihr Geschäftsmodell überdenken, um nicht nur bei der Herstellung und Inbetriebnahme von Produkten Wert zu schaffen, sondern auch bei der Außerbetriebnahme und dem Recycling der Produkte. 

Um an einer Kreislaufwirtschaft teilzunehmen, müssen Unternehmen neben der Herstellung neuer Produkte alternative Einnahmequellen evaluieren, einschließlich Einnahmen, die aus dem eingebetteten Wert in Produkten generiert werden. Ein zirkuläres Geschäftsmodell ist nur dann nachhaltig, wenn der Wert aus dem Produkt wirtschaftlich zurückgewonnen werden kann. Der eingebettete Wert eines Produkts kann durch Wiederverwendung oder Recycling der Materialien realisiert werden. 

Als Ergebnis des neuen Product-as-a-Service (PaaS)-Modells investieren Unternehmen in Prozesse, um die Produktlebensdauer zu verlängern, sie einfacher zu recyceln und den Verbrauchern Anreize zur Rückgabe gebrauchter Produkte zu bieten. Das Anbieten eines Produkts als Dienstleistung ist eine Abkehr vom „Buy and Waste“-Ansatz. 

Schaffung einer neuen zukunftsorientierten nachhaltigen Wirtschaft

Während PaaS-Modelle Innovationen vorantreiben, können die Kosten für Rücksendungen und Recycling ebenfalls hoch sein. Kooperationsinitiativen und innovative Ansätze sind erforderlich, um diese Kosten zu senken und Anreize für die Rücknahme von Elektronik am Ende der Lebensdauer zu schaffen, die bereits zum weltweit am schnellsten wachsenden Abfallstrom geworden ist. Beispielsweise werden jedes Jahr weltweit mehr als 1.5 Milliarden Mobiltelefone hergestellt, aber nur 12 % dieser Telefone werden weltweit recycelt. 

Innovative und automatisierte Systeme, die Hardware und Software kombinieren, können die Rate der Gerätebewertung beschleunigen, den Prozess der Gerätebewertung, damit sie weiterverkauft, wiederverwendet oder recycelt werden können, wenn sie eine niedrigere Qualität aufweisen. Diese Systeme beschleunigen nicht nur die Einstufung von Geräten, sondern können auch die Kosteneffizienz und Genauigkeit verbessern. Diese Systeme können eine hochgenaue und schnelle kosmetische Einstufung an zurückgegebenen und wiederaufbereiteten Geräten durchführen, um die Lebensdauer der Geräte zu verlängern und das globale Abfallproblem zu lösen. 

Zukunftsorientierte Unternehmen haben den Wert einer Kreislaufwirtschaft und einer nachhaltigen Lieferkette erkannt, daher ist es an der Zeit, dass alle Unternehmen diesen Ansatz übernehmen. Immer mehr Unternehmen bewegen sich langsam zu immer nachhaltigeren Prozessen und Produkten in ihrem Unternehmen 

Dies kann dazu beitragen, das derzeitige lineare Lieferkettenmodell zu transformieren und die Industrie auf eine nachhaltige Zukunft vorzubereiten. Aber wir können das nicht alleine schaffen. 

Unternehmen müssen mit Branchenführern und Supply-Chain-Experten zusammenarbeiten, um auf die Einführung einer Kreislaufwirtschaft auf der ganzen Welt hinzuarbeiten und das wachsende globale Abfallproblem anzugehen. Unternehmen können dazu beitragen, einen großen Unterschied zu machen, und diese neuen Modelle, gepaart mit neuen Logistiktechnologien, können uns dabei helfen, dies gemeinsam zu tun 

Markus Wass

Strategic Sales Director, UK und North EMEA bei CloudBlue

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