Technologie ist das fehlende Teil des ESG-Berichterstattungspuzzles.

Die ESG-Berichterstattung an die Interessengruppen ist kein „nice-to-have“ mehr; es ist zu einer geschäftlichen Priorität geworden. Organisationen werden von Stakeholdern und potenziellen Investoren verstärkt auf die Auswirkungen ihrer Verpflichtungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance geprüft, und es ist klar, dass sie ihre ESG-Ambitionen in die Tat umsetzen müssen.

Die Bereitstellung klarer, konsistenter und vergleichbarer Nachhaltigkeitsdaten für Interessengruppen ist jedoch keine leichte Aufgabe, und eine falsche Berichterstattung kann negative unbeabsichtigte Folgen haben. Die aktuelle Regulierungslandschaft kann verwirrend sein, insbesondere für Unternehmen, die in mehreren Märkten tätig sind. Aus diesem Grund war die Einführung des International Sustainability Standards Board (ISSB) ein willkommener und notwendiger Schritt, um Rechenschaftspflicht und Transparenz zu gewährleisten. Das Ziel ist, dass Unternehmen nicht mehr durch das komplexe Netz aus Messrahmenwerken, Leitlinien, Protokollen, Rankings, Indizes und Standards navigieren müssen. Stattdessen zielt der ISSB darauf ab, den Berichterstattungsprozess zu vereinfachen, indem er eine globale Basis für Offenlegungsstandards schafft und gleichzeitig die Verantwortung der Berichtsteams stärkt, um hoffentlich die Bereitstellung wirklich genauer ESG-Offenlegungen sicherzustellen – eine Win-Win-Situation.

Heute liegt es an den Führungskräften, sicherzustellen, dass es eine reibungslose Transformation der ESG-Berichtsprozesse gibt, indem sie aktuelle Setups und bestehende Lösungen neu bewerten – wobei Technologie ein Wegbereiter sein kann. Die Rolle der Technologie ist jedoch eine aktuelle Herausforderung: Einer von fünf (19 %) in Großbritannien ansässigen ESG-Experten gab in einer Workiva-Studie an, dass ihre Organisation keine Technologie einsetzt, die für die Verwaltung des ESG-Berichtsprozesses und der Programminitiativen geeignet ist.

Warum also verpassen Unternehmen diese Gelegenheit und wie können Führungskräfte sicherstellen, dass der ESG-Berichtsprozess optimiert wird?

Das Vereinigte Königreich hinkt bei der Einführung von Technologien hinterher

Angesichts der Tatsache, dass die Bereitstellung transparenter und genauer Daten für wichtige Interessengruppen immer wichtiger wird, ist klar, dass die ESG-Berichterstattung durch Technologie rationalisiert werden muss. Unseren Untersuchungen zufolge geben jedoch nur 37 % der ESG-Experten in Großbritannien an, dass ihre Organisation Technologien und Daten verwendet, um Entscheidungen zur Weiterentwicklung der ESG-Strategie zu treffen, verglichen mit 65 % der Befragten in den USA. Dies ist besonders interessant, da ESG-Reife und -Verständnis auf dieser Seite des großen Teichs in der Vergangenheit größer waren. Diese Diskrepanz weist darauf hin, dass es in diesem Bereich erheblichen Spielraum zur Verbesserung der Effizienz und Leistung gibt.

Das soll nicht heißen, dass sich britische Unternehmen des Werts nicht bewusst sind, den die richtige Technologie für ihre Berichterstattung bringen kann. Tatsächlich ist das Gegenteil der Fall, da drei Viertel (74 %) der Ansicht sind, dass die Einführung von Technologie dazu beitragen wird, Daten auf Genauigkeit zu validieren, und weitere neun von zehn (89 %) erkennen, dass Technologie es Teams ermöglicht, Offenlegungen mit Vorschriften und Rahmenstandards abzugleichen.

Der Mangel an Technologieakzeptanz ist jedoch angesichts der Welle neuer Vorschriften besorgniserregend
die am Horizont sind. Im Vereinigten Königreich werden Empfehlungen der Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) zur bestehenden Landschaft der sozialen Medien hinzugefügt
und Governance-Berichtspflichten. Im weiteren Sinne müssen Organisationen in der EU die Anforderungen erfüllen, die sich aus der neuen EU-Taxonomie und der vorgeschlagenen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ergeben.

Angesichts dieser Dringlichkeit ist es klar, dass die Einführung von Technologie wichtig ist, um Prozesse zu rationalisieren und Teams zu unterstützen und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Berichterstattung Board-ready und Investor-Grade ist. Was also hält Unternehmen zurück?

Überwindung der technologischen Hürden

Da das Interesse an der Einführung von Technologien zur Rationalisierung der ESG-Berichterstattung weiter zunimmt, wächst auch die Bedeutung der Bewältigung der Herausforderungen, die mit dieser Investition einhergehen. Es ist überraschend, dass trotz der Vorteile, die Technologie bringen wird, jeder fünfte (19 %) Befragte in Großbritannien angab, dass seine Organisation keine Technologie einsetzt, die für die Verwaltung des ESG-Berichtsprozesses und der Programminitiativen geeignet ist. Dies ist auf mehrere Hindernisse zurückzuführen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, darunter Budgetbeschränkungen (47 %), mangelndes Verständnis für die erforderliche oder verfügbare Technologie (32 %) und Schwierigkeiten bei der Verwendung technologischer Lösungen (26 %). Um diese Hürden zu überwinden, müssen sich Unternehmen auf den Wert der Technologie konzentrieren und gleichzeitig ihre Teams umfassend schulen, um die ESG-Berichterstattung voranzutreiben und zu vereinfachen.

Technologie und Transparenz werden den Betrieb zukunftssicher machen

Um wirklich zukunftssicher zu arbeiten und Vertrauen zu schaffen, ist die nahtlose Integration von Menschen, Prozessen und Daten erforderlich – dies erfordert die Implementierung von Technologie, die Transparenz ermöglicht.

Unternehmen müssen sicherstellen, dass sich alle am ESG-Berichterstattungsprozess Beteiligten bewusst sind, dass ein kollaborativer und zentralisierter Ansatz die Daten konsistent und wasserdicht hält und somit die Stakeholder langfristig mit einer Berichterstattung auf Investorenniveau zufrieden sind.

Dies kann durch drei Bereiche erreicht werden: Kollaboration, Zentralisierung und Automatisierung. Erstens müssen alle am Berichtsprozess Beteiligten in der Lage sein, siloübergreifend zu arbeiten und effektive Kommunikationskanäle zu entwickeln. Das Sammeln und Konsolidieren von Daten von verschiedenen Parteien kann eine Herausforderung darstellen, wenn nicht die richtigen Tools und Prozesse vorhanden sind. Daher wird die Zusammenarbeit in Echtzeit von entscheidender Bedeutung sein. Zweitens muss die Datenerfassung eine zentralisierte Plattform beinhalten, die Arbeitsabläufe integriert und Konsistenz und Effizienz schafft, damit Unternehmen eine einzige Quelle der Wahrheit einrichten können. Schließlich wird die Reduzierung des Risikos, das mit manuellen Prozessen für zeitintensive Aufgaben einhergeht, durch Automatisierung erfolgen. Dies trägt dazu bei, Fehler zu minimieren und Zeit zu sparen, sodass sich Einzelpersonen auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren können, um ihre eigenen Fähigkeiten zu erweitern oder die Ergebnisse zu analysieren.

Letztendlich hängen einwandfreie Berichtsprüfungen davon ab, dass der gesamte Berichtsprozess transparent ist. Dies bedeutet mehr Rechenschaftspflicht, Rückverfolgbarkeit und Transparenz, was durch die richtige Technologie erreicht wird.

Fehlendes Stück im ESG-Puzzle

Ein bewusster Ansatz für die Technologieimplementierung trägt dazu bei, einen nachhaltigen, langfristigen Wert zu erzielen. Dies stellt sicher, dass Unternehmen mit ihrer ESG-Berichterstattung weiterhin einen Schritt voraus sind, und hilft ihnen, Verzögerungen, Ineffizienzen, endemische langfristige Störungen und aufgeblähte Betriebsabläufe zu vermeiden.

Unternehmen müssen darüber nachdenken, wie sie Transparenz und Datenkonsistenz erreichen können, um ihre begrenzten Ressourcen besser zu nutzen. Es ist zwingend erforderlich, dass sie sich mit den jetzt eintretenden Änderungen befassen und ihre Abläufe im Voraus vorbereiten, um zukunftssichere Grundlagen für konsistente, konforme Prozesse zu schaffen
Berichterstattungsprozesse.