Gründer-Feature: Adam Bryant, CEO von CanSense
In unserem neuesten Gründer-Feature haben wir uns mit dem zusammengetan Super Connect für guten Wettbewerb betrieben von Empact Ventures und Hays. Wir sprechen mit dem CEO von CanSense, Adam Bryant, der als regionaler Gewinner des Wettbewerbs „Super Connect for Good“ für den Westen und als Zweitplatzierter des National Award bekannt gegeben wurde
Lesen Sie weiter, um mehr über Adam Bryant und zu erfahren CanSense's Mission und bisherige Reise.
Können Sie uns etwas über Ihr Unternehmen und Ihre Ziele erzählen?
CanSense entwickelt einen genauen, schnellen, nicht-invasiven Diagnosetest zur Früherkennung von Darmkrebs mithilfe von Spektroskopie- und KI-Technologien. Es handelt sich um eine neuartige Technik, die bei einer routinemäßigen Blutprobe verwendet wird, die es Hausärzten ermöglicht, schnelle und fundierte Entscheidungen für ihre Patienten zu treffen und den Diagnose- und Behandlungsprozess für diejenigen mit dem größten Risiko zu beschleunigen. Verringerung der Anzahl der Patienten, die unnötigen Koloskopien unterzogen werden, wodurch der klinische Weg rationalisiert wird. Signifikante Verbesserung der Patientenergebnisse durch Früherkennung – alles auf effiziente und kostengünstige Weise.
Bei CanSense glauben wir an die Früherkennung von Krebs, wenn er einfach behandelt werden kann und die bestmöglichen Ergebnisse für den Patienten erzielt.
Unsere Mission ist es, einen zugänglichen, genauen, nicht-invasiven diagnostischen Schnelltest bereitzustellen, der in Operationen, Screening-Einheiten und in pharmazeutischen Studien weit verbreitet ist.
Was ist die Kerntechnologie, die das Produkt/die Dienstleistung Ihres Start-ups vorantreibt?
Unsere Diagnostik konzentriert sich zunächst auf Darmkrebs, die weltweit dritthäufigste Krebsart.
Unser Test hilft bei der Identifizierung von Patienten beim Hausarzt und konzentriert sich auf die vorrangige Behandlung von Patienten mit dringendem Verdacht auf Krebs (USC). Freisetzen überlasteter Koloskopie-Ressourcen, wodurch der NHS möglicherweise 265 Millionen Pfund pro Jahr für unnötige kostspielige Verfahren einspart und für andere ausländische Gesundheitsdienstleister etwa 4.2 Milliarden Dollar Kosteneinsparungen durch „unnötige“ Darmspiegelungen weltweit.
Der CanSense CRC-Test kann ganz einfach unsere Fähigkeit verändern, Darmkrebs früh genug einfach und effektiv zu erkennen, sodass wir die Sterblichkeitsrate erheblich begrenzen – und das alles auf kostengünstige Weise.
Die einfache, kostengünstige Technik hat enorme Vorteile für die Gesellschaft in Bezug auf Gesundheit, Lebensqualität, verbessertes Bewusstsein und Ergebnisse sowie wirtschaftliche und gesellschaftliche Beiträge.
Die CanSense-Diagnostik analysiert nur Blut mithilfe von Spektroskopie und KI-Technologie, wodurch die Compliance der Patienten erheblich verbessert, die Angst und das Unbehagen der Patienten verringert, die Bearbeitungszeit verkürzt und komplizierte Wege reduziert werden, was die Ergebnisse der Patienten erheblich verbessert und gleichzeitig die Belastung des NHS erheblich verringert.
Wir sind ein bedeutender Disruptor mit einem einfachen Bluttest, der die Früherkennung von Krebs ermöglicht. Ein Test für alle, der einen echten Mehrwert für das Gesundheitswesen bietet.
Leben retten, Geld sparen.
Was hat Sie dazu bewogen, sich der Herausforderung einer Unternehmensgründung zu stellen?
Eine Liebe zu Wissenschaft und Technologie, um ein bedeutendes Gesundheitsproblem zu lösen. Meine über 20-jährige Geschäftserfahrung einbringen zu können, um ein Unternehmen aufzubauen, das sich dieser Herausforderung stellt, ist einfach so aufregend.
Drei Gründe haben mich wirklich zu dieser Entscheidung veranlasst: Meine eigene Erfahrung mit den tatsächlichen Auswirkungen von Krebs. Bei einigen nahen Verwandten und Freunden wurde Krebs diagnostiziert und die Diagnose wurde zu spät gestellt. Einen einfachen Test für die Frühdiagnose anbieten zu können, wird in Großbritannien und weltweit dringend benötigt.
Zweitens treibt mich das Team zum Erfolg an – es ist so stark, leidenschaftlich und engagiert, einen Test zu liefern, der die Ergebnisse der Patienten verändern wird.
Drittens, um wirklich eine wertorientierte Gesundheitsversorgung bereitzustellen, um die Ergebnisse der Patienten zu verändern – und Gesundheitsdienstleistern wie dem NHS Geld zu sparen, ohne Kompromisse bei der Genauigkeit einzugehen. Blicken Sie über den NHS hinaus auf Entwicklungsländer, in denen es überhaupt keine Tests gibt, während die Inzidenz weiter zunimmt.
Wie weit sind Sie bereit zu gehen, damit Ihre Idee zum Erfolg wird?
Wir setzen uns voll und ganz dafür ein, unsere gemeinsamen Ziele und Ambitionen zu erreichen. Es ist klar, dass es einen solchen Bedarf an einem einfachen, aber genauen Test zur Früherkennung von Krebs in der Hausarztpraxis gibt – meiner Meinung nach muss er auch erschwinglich sein. Wir glauben, dass wir die Lösung haben, aber es ist kein einfacher oder schneller Weg auf den Markt – mit Tests, Vorschriften und der Suche nach den Early Adopters/Payers, um frühe Einnahmen zu erzielen. Wir hatten jedoch das Glück, viele Unterstützer gewonnen zu haben, darunter Prof. Tom Crosby OBE – National Clinical Director für Wales, was unsere Ambitionen beflügelt.
Tausende Darmkrebs-Todesfälle könnten jedes Jahr durch eine frühere Diagnose dieser Krankheit verhindert werden. Dies ist eine potenziell bahnbrechende Innovation in Bezug auf den bevölkerungsbezogenen Zugang zu einem billigen, bequemen und akzeptablen Test. Der innovative Test von CanSense bedeutet, dass weniger Patienten invasiven endoskopischen Untersuchungen unterzogen werden müssen. Dies ist ein wichtiger Schritt in der Entwicklung der Präzisionsmedizin, die den richtigen Test für den richtigen Patienten zur richtigen Zeit durchführt. Dies würde es uns ermöglichen, Koloskopien für Patienten zu reservieren, die am wahrscheinlichsten davon profitieren, und das Alter für Tests und Screenings senken.
Sehen Sie dies als Großbritannien-zentriert oder werden Sie die Welt erobern, indem Sie global agieren?
Darmkrebs nimmt sowohl in den Industrie- als auch in den Entwicklungsländern und bei jungen Menschen zu – was zu einer erheblichen sozioökonomischen Belastung führt.
SARS-COV-2 hat die Notwendigkeit einer einfachen, genauen und erschwinglichen Diagnostik weltweit deutlich gemacht.
Aktuelle Test- und Screeningmethoden versagen, effektives Testen in der Onkologie ist entscheidend – heute mehr denn je.
Die kennzeichnungsfreie CanSense-CRC-Methode ist eine erschwingliche Lösung für die breite Weltbevölkerung, einschließlich derer in Entwicklungsländern. Dies verbessert alle Patientenergebnisse erheblich und verringert gleichzeitig die wirtschaftlichen Auswirkungen vorzeitiger Sterblichkeit und verlorener produktiver Lebensjahre, die sich stark auf die gesellschaftliche Infrastruktur auswirken. Eine erschwingliche Lösung, um die derzeitige sozioökonomische Ungleichheit in Bezug auf Tests auszugleichen und ein gesundes Leben für alle zu fördern.
CanSense-CRC ist in Entwicklungsländern anwendbar, in denen es einen signifikanten Anstieg der CRC-Inzidenz gibt, z. B. in Indien, wo ein erheblicher Bevölkerungsbedarf für eine frühzeitige Diagnose besteht, da die fünfjährige Überlebenszeit von CRC eine der schlechtesten der Welt ist. Dies hat aufgrund vorzeitiger Sterblichkeit und verlorener produktiver Lebensjahre direkte wirtschaftliche Auswirkungen.
Darüber hinaus hat CanSense eine wertbasierte Gesundheitsversorgung entwickelt, die das Plattformpotenzial hat, sich auf die Multi-Krebsvorsorgeuntersuchungen der gesamten Bevölkerung auszudehnen.
Krebs ist ein globales Problem und wir glauben, dass wir eine in Großbritannien ansässige Lösung zur Früherkennung haben, die die Sterblichkeitsraten senkt – wir wollen nicht die Welt erobern, sondern der Welt helfen.
Sehen Sie sich als Underdog?
Es gibt zweifellos einen echten und erneuten Fokus auf Gesundheitsversorgung und diagnostische Tests. Damit gab es einen Zufluss von Investitionen in Krebsdiagnostikunternehmen, hauptsächlich in den USA, wobei einige Unternehmen Serien-A-Runden mit einem Kapital von mehr als 100 mm aufbrachten.
Manchmal kann sich das entmutigend anfühlen. Aber was CanSense unterscheidet, ist seine schnelle, einfache und erschwingliche Technologie, die nicht auf komplizierte DNA-basierte Assays angewiesen ist, ohne Kompromisse bei der Testgenauigkeit und auf die Früherkennung von Krankheiten ausgerichtet ist. Es hat eine wertorientierte Gesundheitsversorgung für symptomatische Patienten entwickelt und verfügt über das Plattformpotenzial, um auf die gesamte Bevölkerung des Multi-Krebs-Screenings ausgedehnt zu werden.
CanSense macht eine große Wirkung durch die Kombination unserer Leidenschaften; Wissenschaft, Technik und Medizin. Unsere Unternehmenswerte sind darin verwurzelt, anders zu denken und sich nicht einschüchtern zu lassen, sich einer der größten Herausforderungen unseres Lebens zu stellen. Konzentriert sich auf die Bereitstellung eines wissenschaftlich strengen Tests zur Früherkennung einer tödlichen Krankheit, der bessere Behandlungsergebnisse für die Patienten liefert. Echten Mehrwert bieten – Beitrag zur Schaffung einer nachhaltigen Gesundheitsversorgung für alle.
Wie war die Teilnahme am Super Connect for Good-Wettbewerb? Haben dir die super Verbindungen davor und danach geholfen?
Der Fokus des Super Connect for Good-Wettbewerbs ist etwas, auf das CanSense voll und ganz ausgerichtet ist, und daher waren wir begeistert, Gewinner der Region West und Zweiter im nationalen Wettbewerb zu sein. Es war eine großartige Werbung und wir fühlen uns wirklich geehrt, CanSense einem breiteren Publikum präsentieren zu können. Das Empact-Team hat CanSense hervorragend dabei geholfen, sich mit anderen Menschen und Organisationen zu vernetzen, die uns zweifellos auf unserer Reise helfen werden. Es ist nicht immer einfach, mit den richtigen Leuten in Kontakt zu treten, die Start-up-Unternehmen helfen können, daher ist es wirklich wichtig, dass Experten wie Empact diese „warme“ Einführung machen. Die Verbindungen werden hoffentlich zu längerfristigen Partnerschaften und Kooperationen führen, von NHS-Trusts bis hin zu Risikokapitalinvestitionen.
Was hat Sie auf Ihrem bisherigen Weg überrascht?
Ich war überrascht von der Unterstützung und dem Wohlwollen, das die Leute gezeigt haben. Nach einem Phd in Theoretischer Physik ging ich ins Investmentbanking, das nicht für seinen sanften und hilfreichen Ansatz bekannt ist, also bin ich von den vielen Menschen überrascht worden, die Ratschläge, Hilfe, Unterstützung und die Fähigkeit angeboten haben, uns mit den richtigen Leuten in Kontakt zu bringen. wie Empact Ventures. Aber andere wie die beiden Start-up-Accelerator-Programme, an denen ich teilgenommen und gewonnen habe, Oxford AHSN/BioCity und UoS und andere Organisationen wie der Life Science Hub Wales.
Was war bisher das Aufregendste an Ihrer Traktion?
In unseren akademischen klinischen Studien haben wir ein Netzwerk von >35 Hausarztpraxen aufgebaut, die an klinischen Studien in ganz Großbritannien teilnehmen, mit über 2000 teilnehmenden Patienten. Wir führen laufende klinische Studien unter der Leitung von Wissenschaftlern durch, die schließlich zur CE-Kennzeichnung und hoffentlich zur NICE-Zulassung für die CanSense-CRC-Diagnostik führen werden.
Wir haben in diesem Jahr einige große Wettbewerbe wie diesen gewonnen, aber es ist wirklich etwas Besonderes, wenn die Patienten, die an den Studien teilgenommen haben, uns Botschaften übermitteln, die uns stark machen und uns in schwierigen Situationen am Laufen halten.
Patientin: „Der Gedanke an einen Bluttest statt der schrecklichsten Erfahrung einer Darmspiegelung ist erstaunlich.“
Patientin: „Es hat mein Leben verändert, zu wissen, dass man einen Bluttest machen muss, der sehr, sehr schnell nachweisen kann, ob der Krebs zurückgekehrt ist. Das ist unglaublich"
Patient „Pünktlich sein, wenn der Bluttest normal ist – Sie können mit Ihrem Rest Ihres Lebens weitermachen!“
GP-Partner: „Wenn ein Raman-Bluttest verfügbar wäre, würde ich es tun, und ich denke, Sie würden feststellen, dass jeder GP es tun würde.“
Und es ist ebenso schön, die folgende großartige Bestätigung zu haben:
„Tausende von Darmkrebstoten könnten jedes Jahr durch die frühere Diagnose dieser Krankheit verhindert werden. Dies ist eine potenziell bahnbrechende Innovation in Bezug auf den bevölkerungsbezogenen Zugang zu einem billigen, bequemen und akzeptablen Test. Ein wichtiger Schritt in der Entwicklung der Präzisionsmedizin.“
Prof. Tom Crosby OBE, National Cancer Clinical Director für Wales
Was sind Ihre Ziele für die nächsten 1, 3, 6 und 12 Monate?
Vielleicht etwas länger als 12 Monate, wie es oft bei der Regulierung rund um die medizinische Diagnostik der Fall ist, aber die Roadmap für die nächsten 24 Monate ist unten aufgeführt.
Bei der Markteinführung eines Diagnostikums gibt es vier Schwerpunkte; F&E, Regulierung, Kommerzialisierung und Finanzierung. Die CanSense-Roadmap arbeitet auf die Einrichtung eines klinisch akkreditierten Labors, die Entwicklung des Assays, den Schutz des geistigen Eigentums und die Entwicklung von CE-gekennzeichneten KI-Modellen in Vorbereitung auf die NICE-Zulassung hin, die zur Annahme bereit sind. Externes Fachwissen durch Berater und Markenbotschafter fügt dem hochrangigen Plan wertvolle Einblicke und Details hinzu. Unser Weg zur Markteinführung umfasst einen Fokus auf die Bedürfnisse von Early Adopters, um frühe Einnahmen zu generieren: Bereitstellung von Begleitdiagnostika in der Frühphase zur Begleitung klinischer Arzneimittelstudien der Phase 2/3 für eine bessere Patientenakzeptanz und bessere Ergebnisse.
Was fehlte in Ihrem Businessplan?
Wir wissen, dass die CanSense-Diagnosetechnologie über eine hervorragende IP verfügt. Wir wissen auch, dass ein Bluttest zur Früherkennung von Darmkrebs einen echten ungedeckten Bedarf in Großbritannien und weltweit löst. Außerdem wussten wir durch unsere akademischen Studien, dass dieser Test einen echten Einfluss auf das Leben der Patienten haben würde. Manchmal fühlt es sich jedoch so an, als ob es nicht ausreicht, die tatsächlichen Käufer zu finden und sich auf sie zu konzentrieren. Wir hatten das Glück, dies früh anzugehen und haben jetzt mit weit über 200 potenziellen Kunden gesprochen und sind jetzt zuversichtlich, dass wir den richtigen Geschäftsplan aufgestellt haben. Ganz zu schweigen von dem komplexen und sich ändernden regulatorischen Umfeld, in dem wir uns bewegen müssen. Wir versuchen nun, unseren soliden Businessplan mit potenziellen Investoren abzugleichen.
Welchen Rat würden Sie angehenden Innovatoren geben, die denselben Weg gehen?
Halte durch!
